本文關(guān)鍵詞：北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：招標(biāo)工作是項(xiàng)目實(shí)施的首要工作之一,也是項(xiàng)目管理中最重要的工作環(huán)節(jié)之一,招標(biāo)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)會對項(xiàng)目造成最為嚴(yán)重的影響。后期工作的開展經(jīng)常會被在招標(biāo)過程中存在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素所影響,這影響甚至?xí)䦷硗顿Y失敗的后果。因此,科學(xué)地分析在招標(biāo)的過程、方法和程序中所存在的風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的,以此來使招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)得到降低,研究和落實(shí)對招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。本文系統(tǒng)地對北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究,并且對相關(guān)的系統(tǒng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的思路予以提供來幫助項(xiàng)目招標(biāo)的決策者和執(zhí)行者,這樣做的好處是能夠在最大程度上防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,不再被過去單一的事后控制模式所束縛,風(fēng)險(xiǎn)損失能夠得到盡可能的降低,有助于整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施并為其奠定基礎(chǔ)。本文根據(jù)招標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理的理論,通過識別北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),從而得出結(jié)論是目前該項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素主要有三個(gè)方面,分別是:招標(biāo)人、投標(biāo)人以及政府。招標(biāo)制度、管理機(jī)制、信用環(huán)境屬于政府方面的風(fēng)險(xiǎn)因素;招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)因素除了項(xiàng)目本身以外,招標(biāo)人信譽(yù)及實(shí)力、招標(biāo)資料等也都是相關(guān)內(nèi)容;決策動機(jī)、報(bào)價(jià)策略、技術(shù)方案、投標(biāo)企業(yè)實(shí)力以及投標(biāo)企業(yè)誠信則是包含在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)因素內(nèi)的。對這些因素分析后構(gòu)建天橋演藝區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,并通過層次分析法計(jì)算得出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重。最后針對北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)目標(biāo)綜合評價(jià)結(jié)果分析,從政府、招標(biāo)人、投標(biāo)人給出風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施。本文研究了項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)之后對防控策略和建議提出了自己的想法,以期能夠提供有效的決策來對項(xiàng)目招標(biāo)決策管理人員進(jìn)行支持,幫助在最大程度上預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,不再被過去單一的事后控制模式所束縛,減少支出,成功地完成招投標(biāo)工作,有助于順利實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目并為其奠定完美基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：天橋 招投標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F284
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.2 國內(nèi)外有關(guān)研究綜述13-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)16-17
• 1.3.1 論文的主要內(nèi)容16
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)16-17
• 第2章 相關(guān)理論概述17-25
• 2.1 招投標(biāo)概述17-20
• 2.1.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的定義17-18
• 2.1.2 招標(biāo)投標(biāo)活動的特點(diǎn)18
• 2.1.3 招標(biāo)投標(biāo)的主要方式18-20
• 2.2 招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循的原則20-21
• 2.3 招標(biāo)投標(biāo)的流程21-23
• 2.4 項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論概述23-25
• 2.4.1 項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念23
• 2.4.2 項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和原則23-25
• 第3章 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別研究25-38
• 3.1 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目概述25-27
• 3.1.1 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目概況25
• 3.1.2 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目組織管理與招標(biāo)實(shí)施方案25-26
• 3.1.3 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目進(jìn)展情況26
• 3.1.4 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目建設(shè)周期及實(shí)施計(jì)劃26-27
• 3.2 北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識別27-29
• 3.3 來自政府的風(fēng)險(xiǎn)因素29-30
• 3.3.1 招標(biāo)制度產(chǎn)生的因素29
• 3.3.2 管理機(jī)制產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素29-30
• 3.3.3 信用環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素30
• 3.4 來自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)因素30-33
• 3.4.1 項(xiàng)目本身產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素30-31
• 3.4.2 招標(biāo)人信譽(yù)及實(shí)力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素31
• 3.4.3 招標(biāo)資料產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素31-32
• 3.4.4 其他風(fēng)險(xiǎn)因素32-33
• 3.5 來自投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)因素33-36
• 3.5.1 來自決策動機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)因素33-34
• 3.5.2 來自報(bào)價(jià)策略的風(fēng)險(xiǎn)因素34-35
• 3.5.3 來自技術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)因素35
• 3.5.4 來自投標(biāo)人企業(yè)實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)因素35-36
• 3.5.5 來自投標(biāo)人企業(yè)誠信的風(fēng)險(xiǎn)因素36
• 3.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)36-38
• 第4章 天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究38-47
• 4.1 天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型構(gòu)建38-43
• 4.1.1 評價(jià)模型38
• 4.1.2 評價(jià)原則38-39
• 4.1.3 評價(jià)方法39
• 4.1.4 評價(jià)步驟39-43
• 4.2 評價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定43-47
• 4.2.1 權(quán)重計(jì)算過程43-46
• 4.2.2 天橋演藝區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系46-47
• 第5章 天橋演藝區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對47-53
• 5.1 天橋演藝區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的類別47-48
• 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)回避47
• 5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)減輕47
• 5.1.3 風(fēng)險(xiǎn)自留47-48
• 5.1.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移48
• 5.1.5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防48
• 5.2 天橋演藝區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的具體措施48-53
• 5.2.1 推行標(biāo)前考察或資格后審50-51
• 5.2.2 提高招標(biāo)文件的編制水平51
• 5.2.3 優(yōu)化評標(biāo)方法51
• 5.2.4 推行電子化招標(biāo)平臺51-52
• 5.2.5 加強(qiáng)監(jiān)督力度52
• 5.2.6 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能力52-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文與研究成果清單57-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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2 劉雷;;建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)聯(lián)盟投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[J];科研管理;2010年02期

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4 葉鋒華;蔣翠清;;基于FAHP的工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[J];價(jià)值工程;2008年03期

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  本文關(guān)鍵詞：北京天橋演藝區(qū)南區(qū)公建項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：258250