本文關(guān)鍵詞：首秦鋼材加工配送有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《燕山大學(xué)》 2015年

首秦鋼材加工配送有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

王洪國(guó)  

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)鋼材的消費(fèi)需求也正在逐步升級(jí),鋼材深加工,作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,逐步成為各大鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略核心,成為行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,鋼材深加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益激烈。調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)勢(shì)在必行,本文以首秦鋼材加工配送有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究為研究對(duì)象,旨在設(shè)計(jì)一整套適合該企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系,指明其未來(lái)五年的發(fā)展方向。首先,指出本文研究的背景、目的及意義,并對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行梳理,明確戰(zhàn)略的定義、構(gòu)成要素及戰(zhàn)略管理的過(guò)程,講述戰(zhàn)略管理主要技術(shù)分析理論。其次,以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),分析企業(yè)的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境。運(yùn)用PEST分析方法指出企業(yè)宏觀環(huán)境的變化,并運(yùn)用波特五力模型分析企業(yè)所面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。再次,運(yùn)用SWOT綜合分析方法,明確企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及自身所具有的優(yōu)劣勢(shì),從而確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步制定與闡述企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施階段,確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系,給出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施途徑。最后,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求為基點(diǎn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,從人力資源、精益生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)文化等角度進(jìn)行研究,為保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施提出了保障措施。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F272
【目錄】：

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