【摘要】： 高技能人才是人才第一資源的重要組成部分,是社會財富的直接創(chuàng)造者。高技能人才短缺已成為制約XX油田公司發(fā)展的瓶頸,如何培養(yǎng)高技能人才培養(yǎng)已成為XX油田公司一項重要而緊迫的任務(wù)。 本文圍繞XX油田高技能人才培養(yǎng)這一主題,主要分高技能人才的一般理論,XX油田高技能人才現(xiàn)狀及問題、成因分析,XX油田高技能人才培養(yǎng)的對策建議三個層次進(jìn)行闡述。 在高技能人才一般理論部分,重點對高技能人才的內(nèi)涵和特征、高技能人才的激勵進(jìn)行了分析歸納,對國內(nèi)外高技能人才培養(yǎng)的典型案例作了分析,得出了啟示。 在理論分析的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)分析、對比分析對XX油田高技能人才的現(xiàn)狀、存在問題及其成因進(jìn)行了剖析,指出XX油田高技能人才存在總量短缺、比例失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、流失較為嚴(yán)重等問題,并分析指出成因主要是:認(rèn)識和理念上的差異、人事管理制度的割裂、分配激勵的缺陷、培訓(xùn)投入不足和培訓(xùn)模式的不適應(yīng)、高技能人才補(bǔ)充渠道單一等。 在借鑒國內(nèi)外高技能人才培養(yǎng)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了XX油田高技能人才的定位、總體思路及其培養(yǎng)模式,并提出了完善有利于高技能人才成長的培訓(xùn)機(jī)制,建立有利于技能人才脫穎而出的選拔機(jī)制,健全以職業(yè)能力為導(dǎo)向的高技能人才評價機(jī)制,建立有利于充分發(fā)揮才能的崗位使用和以工作業(yè)績?yōu)橹攸c的考核機(jī)制,創(chuàng)新完善能激發(fā)創(chuàng)新活力的表彰激勵機(jī)制,建立技能人才交流機(jī)制等七個運行機(jī)制,并建議從思想、組織、資金投入、培訓(xùn)基礎(chǔ)、輿論等方面形成配套保障措施。 本文對于促進(jìn)和加強(qiáng)XX油田公司高技能人才培養(yǎng)具有一定的決策價值和參考意義,對同類企業(yè)、以及政府推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)也有借鑒參考意義。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：C964.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 金業(yè)權(quán);劉剛;;石油工程專業(yè)大學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化意識培養(yǎng)研究[J];石油教育;2012年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 陳錫龍;高速鐵路動車組司機(jī)人才開發(fā)研究[D];西南交通大學(xué);2011年

2 李建;HY公司大學(xué)生高技能人才培養(yǎng)模式研究[D];電子科技大學(xué);2010年

3 辛百慧;包鋼（集團(tuán)）公司高技能人才培養(yǎng)研究[D];福建師范大學(xué);2011年

4 李長來;基于學(xué)習(xí)型組織理論的中國石油吉林油田公司培訓(xùn)體系研究[D];吉林大學(xué);2012年

5 胡巧云;石油企業(yè)高技能人才資本價值評價研究[D];西南石油大學(xué);2012年

本文編號：2751144