裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,石油裝備制造業(yè)又是裝備制造業(yè)的核心組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立起強(qiáng)大的石油裝備制造業(yè),是提高中國(guó)綜合國(guó)力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的根本保證。由于受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)影響,近年來(lái)石油裝備制造業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,采取何種發(fā)展戰(zhàn)略以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)大利潤(rùn)空間,是石油裝備制造業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。基于以上研究背景,本文在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,首先從戰(zhàn)略管理的定義和學(xué)派入手闡述了戰(zhàn)略管理的理論和戰(zhàn)略管理的方法,從類型和動(dòng)機(jī)方面重點(diǎn)闡述了多元化戰(zhàn)略理論和并購(gòu)戰(zhàn)略理論。其次,依據(jù)以上理論,以蘭石集團(tuán)公司研究為例,從蘭石集團(tuán)“出城入園”搬遷升級(jí)改造和企業(yè)改革為切入點(diǎn),從政策、人才、資本、地域、品牌、規(guī)模等六方面對(duì)新形勢(shì)下蘭石集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析；同時(shí)從國(guó)家政策、當(dāng)?shù)卣鞘邪l(fā)展規(guī)劃、國(guó)內(nèi)石化行業(yè)發(fā)展、蘭石集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)展需要等方面,詳細(xì)分析了蘭石集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和可行性；通過(guò)分析,認(rèn)為蘭石集團(tuán)目前的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。然后,從研發(fā)支持、多元化發(fā)展、跨行業(yè)并購(gòu)、跨區(qū)域發(fā)展四方面對(duì)出城入園背景下蘭石集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 前言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容和思路
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
    2.2 多元化戰(zhàn)略理論
    2.3 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略理論
第三章 出城入園背景下的蘭石集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    3.1 蘭石集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 新形勢(shì)下蘭石集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)
    3.3 蘭石集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和可行性
第四章 出城入園背景下的蘭石集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
    4.1 研發(fā)支持戰(zhàn)略
    4.2 多元化發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3 跨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略
    4.4 跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 蘭石集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
    5.1 轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
    5.2 轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第六章 結(jié)束語(yǔ)
    6.1 主要內(nèi)容及結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3946344