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F房地產(chǎn)項(xiàng)目施工安全管理研究

發(fā)布時間:2023-05-31 23:14
  經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為較為成熟的產(chǎn)業(yè)。然而房地產(chǎn)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、投資總額大、施工過程復(fù)雜等特點(diǎn),在項(xiàng)目建設(shè)過程中,不論哪一因素、哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。項(xiàng)目施工現(xiàn)場是動態(tài)的,有很多不確定因素,存在一些潛在的安全隱患,時常會發(fā)生一些計劃以外的事情,如不及時發(fā)現(xiàn)和解決,就可能造成更大的損失甚至是災(zāi)難。近些年,各地房地產(chǎn)項(xiàng)目安全事故時有發(fā)生,有關(guān)房地產(chǎn)施工安全問題的糾紛屢見不鮮。房地產(chǎn)項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,必須加強(qiáng)施工安全管理。本文以F房地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對象,根據(jù)F項(xiàng)目自身特點(diǎn)和安全管理目標(biāo),綜合運(yùn)用相關(guān)理論知識,結(jié)合筆者多年來對房地產(chǎn)企業(yè)的了解以及在F房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。首先介紹F項(xiàng)目概況,F項(xiàng)目安全管理的組織結(jié)構(gòu),然后對現(xiàn)狀進(jìn)行分析,按照發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題的研究思路,運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法、案例分析法及訪談法,從F房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力以及安全風(fēng)險預(yù)測防控三個維度,對F項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對其做了內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析,歸納總結(jié)出F房地產(chǎn)項(xiàng)目具體存在的安全管理問題有:安全管理組織結(jié)構(gòu)不完善,成本、工...

【文章頁數(shù)】:74 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 英國施工安全管理現(xiàn)狀
        1.1.2 美國施工安全管理現(xiàn)狀
        1.1.3 德國施工安全管理現(xiàn)狀
        1.1.4 我國施工安全管理現(xiàn)狀
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述
        1.3.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 危險源相關(guān)概念
        2.1.1 危險源概念
        2.1.2 危險源的識別
    2.2 事故相關(guān)概念
        2.2.1 事故概念
        2.2.2 事故構(gòu)成要素
        2.2.3 建筑業(yè)六大傷害
    2.3 安全管理相關(guān)理論
        2.3.1 事故致因理論
        2.3.2 杜邦安全管理理論
第3章 F項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀分析
    3.1 F項(xiàng)目概況
        3.1.1 F項(xiàng)目基本情況
        3.1.2 F項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)
    3.2 F項(xiàng)目施工安全管理組織結(jié)構(gòu)
    3.3 F項(xiàng)目施工安全管理工作情況
        3.3.1 施工準(zhǔn)備情況
        3.3.2 施工管理情況
        3.3.3 事故發(fā)生情況
    3.4 F項(xiàng)目環(huán)境分析
        3.4.1 外部環(huán)境分析
        3.4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
第4章 F項(xiàng)目施工安全管理存在的問題
    4.1 施工管理體系不健全
        4.1.1 安全管理組織結(jié)構(gòu)不完善
        4.1.2 安全管理相關(guān)制度不健全
        4.1.3 成本、工期與安全管理不協(xié)調(diào)
        4.1.4 采購流程不科學(xué)
    4.2 事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力不足
        4.2.1 事故預(yù)防和應(yīng)急處理流程不規(guī)范
        4.2.2 事故責(zé)任落實(shí)不到位
        4.2.3 事故整改措施不全面
        4.2.4 人員安全意識不足
    4.3 沒有形成安全風(fēng)險預(yù)測防控機(jī)制
        4.3.1 內(nèi)部安全監(jiān)督不到位
        4.3.2 驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格
        4.3.3 監(jiān)理工作存在漏洞
        4.3.4 委托第三方檢測流于形式
第5章 F項(xiàng)目施工安全管理問題原因分析
    5.1 施工安全管理體系不完備
        5.1.1 過度控制成本
        5.1.2 高層忽視制度的約束作用
        5.1.3 沒有協(xié)調(diào)好成本、工期和安全之間的關(guān)系
        5.1.4 降低采購環(huán)節(jié)成本
    5.2 不重視事故的預(yù)防和應(yīng)急處理工作
        5.2.1 管理人員麻痹大意
        5.2.2 領(lǐng)導(dǎo)過度信任與包庇
        5.2.3 維護(hù)企業(yè)及項(xiàng)目形象
        5.2.4 企業(yè)安全文化缺失
    5.3 不重視日常安全風(fēng)險預(yù)防
        5.3.1 過度控制成本、盲目趕工期
        5.3.2 忽視內(nèi)部驗(yàn)收工作
        5.3.3 監(jiān)理人員素質(zhì)較低
        5.3.4 沒有認(rèn)識到第三方檢測的意義
第6章 F項(xiàng)目施工安全管理完善對策
    6.1 建立施工安全管理體系
        6.1.1 優(yōu)化安全管理組織結(jié)構(gòu)
        6.1.2 完善安全管理相關(guān)制度
        6.1.3 確保資金到位和施工計劃完善
        6.1.4 實(shí)行科學(xué)采購
    6.2 提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力
        6.2.1 規(guī)范事故預(yù)防和應(yīng)急處理流程
        6.2.2 嚴(yán)肅追究事故責(zé)任
        6.2.3 多舉措避免“六大傷害”
        6.2.4 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)
    6.3 建立安全風(fēng)險預(yù)測防控機(jī)制
        6.3.1 加強(qiáng)日常監(jiān)督、隱蔽工程監(jiān)督和重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督
        6.3.2 嚴(yán)格驗(yàn)收流程
        6.3.3 提高監(jiān)理職業(yè)道德修養(yǎng)
        6.3.4 規(guī)范第三方檢測委托和送檢操作
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 研究不足與展望
        7.2.1 研究不足
        7.2.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 安全管理相關(guān)制度及技術(shù)要求
附錄B 訪談提綱
致謝



本文編號:3826194

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