在整個(gè)人力資源系統(tǒng)中青年高層次人才作為中國(guó)航發(fā)湖南動(dòng)力機(jī)械研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所)核心資源的承載者,是中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所持續(xù)成長(zhǎng)、技術(shù)革新的重要支柱,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著正向推進(jìn)作用。因此,激發(fā)他們的工作潛力,應(yīng)該是中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所一項(xiàng)不斷努力的系統(tǒng)工程。在此背景下,本文對(duì)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才的激勵(lì)機(jī)制展開(kāi)研究和探討。本文首先進(jìn)行理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述,隨后對(duì)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所的基本情況進(jìn)行介紹和描述,接著本篇論文將從物質(zhì)、精神、工作三個(gè)激勵(lì)層面對(duì)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研究所目前所采用的激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)行歸納分析,同時(shí)也包括對(duì)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所目前的激勵(lì)機(jī)制中所針對(duì)于青年高層次人才滿(mǎn)意度的情況進(jìn)行調(diào)研分析,找出中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所現(xiàn)行青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制所存在的問(wèn)題,包括物質(zhì)激勵(lì)公平性不足、情感激勵(lì)的力度較弱、工作激勵(lì)效果不理想,并對(duì)這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,接著構(gòu)建中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)。最后對(duì)中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)改進(jìn)方案實(shí)施,借助制度、組織、文化、人員與資金保障激勵(lì)改進(jìn)方案的實(shí)施。通過(guò)此次激勵(lì)方案的改進(jìn),將有助于提升青年高層次人才工作積極性、營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛...

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 理論基礎(chǔ)
        1.2.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析
    2.1 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所發(fā)展概況及青年高層次人才基本情況
        2.1.1 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所基本情況介紹
        2.1.2 青年高層次人才的特征
        2.1.3 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
    2.2 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
        2.2.1 青年高層次人才的物質(zhì)激勵(lì)
        2.2.2 青年高層次人才的精神激勵(lì)
        2.2.3 青年高層次人才的工作激勵(lì)
    2.3 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題分析
        2.3.1 激勵(lì)效果的問(wèn)卷及訪(fǎng)談?wù){(diào)查
        2.3.2 調(diào)查及訪(fǎng)談結(jié)果分析
        2.3.3 存在的問(wèn)題及成因分析
第3章 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
    3.1 激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和原則
        3.1.1 改進(jìn)方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
        3.1.2 改進(jìn)方案設(shè)計(jì)的原則
    3.2 物質(zhì)激勵(lì)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
        3.2.1 完善績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
        3.2.2 完善薪酬分配機(jī)制
        3.2.3 完善人才獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制
    3.3 精神激勵(lì)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
        3.3.1 加強(qiáng)人文關(guān)懷關(guān)愛(ài)
        3.3.2 營(yíng)造特色文化氛圍
        3.3.3 做好思想教育引領(lǐng)
    3.4 工作激勵(lì)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
        3.4.1 適當(dāng)允許高層次人才參與決策
        3.4.2 完善職業(yè)發(fā)展管理
        3.4.3 拓展人才成長(zhǎng)空間
        3.4.4 優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)
第4章 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年高層次人才激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)方案的實(shí)施
    4.1 改進(jìn)方案實(shí)施的步驟
        4.1.1 宣傳與設(shè)計(jì)
        4.1.2 執(zhí)行與落實(shí)
        4.1.3 反饋與調(diào)整
    4.2 改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施
        4.2.1 體系與制度保障
        4.2.2 組織與文化保障
        4.2.3 人員與資金保障
    4.3 改進(jìn)方案實(shí)施的預(yù)期效果
        4.3.1 增強(qiáng)青年高層次人才隊(duì)伍凝聚力
        4.3.2 提升青年高層次人才工作積極性
        4.3.3 提升青年高層次人才隊(duì)伍綜合實(shí)力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所青年思想現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
致謝



本文編號(hào)：3817272