廣西YJ股份有限公司專利戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-04-23 14:49
專利戰(zhàn)略越來越受到企業(yè)的重視,特別是對于制造企業(yè)而言,如何通過專利戰(zhàn)略確定自身的技術(shù)優(yōu)勢和進行前瞻性技術(shù)布局尤顯重要。廣西YJ股份有限公司(簡稱YJ公司)是一家傳統(tǒng)制造型企業(yè),其主營產(chǎn)品為柴油發(fā)動機�,F(xiàn)柴油機行業(yè)正面臨著越演越烈的技術(shù)同質(zhì)化與集中化的趨勢,在此狀況下企業(yè)如何利用專利戰(zhàn)略拉開與競爭對手的差距,通過其增強企業(yè)技術(shù)核心競爭力,已成為YJ公司面臨的一大課題。本文基于企業(yè)戰(zhàn)略和專利戰(zhàn)略的理論和方法,探討YJ公司的企業(yè)專利戰(zhàn)略制定問題。論文首先對YJ公司的外部環(huán)境進行戰(zhàn)略影響因素分析,運用PEST分析工具分析其外部宏觀環(huán)境,再利用共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分析對柴油機行業(yè)技術(shù)進行知識圖譜可視化分析,找出行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)點與族群,以及從專利創(chuàng)造能力、保護能力等方面對YJ公司的主要競爭對手進行分析,在此基礎(chǔ)上綜合評估得到其外部影響因素;其次,論文從YJ公司專利戰(zhàn)略資源、專利創(chuàng)造與運用能力以及知識產(chǎn)權(quán)保護能力方面對YJ公司的內(nèi)部條件進行分析,并綜合評估YJ公司專利戰(zhàn)略內(nèi)部影響因素;第三,在外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上,論文利用SWOT-AHP分析方法對公司的戰(zhàn)略選擇進行研究,論文基于構(gòu)建因素判斷矩陣以及建立...
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 專利戰(zhàn)略概念的研究
1.3.2 專利戰(zhàn)略類型的研究
1.3.3 專利戰(zhàn)略制定的研究
1.3.4 專利戰(zhàn)略實施的研究
1.3.5 綜合評述
1.4 研究內(nèi)容與方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 獨創(chuàng)或新穎之處
第2章 企業(yè)專利戰(zhàn)略的基本概念和制定流程
2.1 企業(yè)專利戰(zhàn)略的界定
2.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略的類型
2.3 企業(yè)專利戰(zhàn)略制定流程與方法(SWOT-AHP分析法)
第3章 YJ公司專利戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析
3.1 YJ公司概況
3.2 YJ公司專利戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析
3.2.1 政策因素分析
3.2.2 經(jīng)濟因素分析
3.2.3 社會因素分析
3.2.4 技術(shù)因素分析
3.3 柴油機行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
3.4 YJ公司競爭對手專利分析
3.4.1 主要競爭對手分析
3.4.2 潛在競爭對手分析
第4章 YJ公司專利戰(zhàn)略的內(nèi)部條件分析
4.1 YJ公司專利戰(zhàn)略資源分析
4.1.1 技術(shù)人才資源
4.1.2 研發(fā)合作資源
4.1.3 專利形成渠道資源
4.2 YJ公司專利創(chuàng)造與運用能力
4.2.1 YJ公司專利技術(shù)能力
4.2.2 YJ公司專利發(fā)明人能力分析
4.2.3 YJ公司研發(fā)投入能力分析
4.2.4 YJ公司專利運用情況
4.3 YJ公司知識產(chǎn)權(quán)保護能力分析
第5章 YJ公司專利戰(zhàn)略制定
5.1 YJ公司專利戰(zhàn)略SWOT矩陣分析
5.2 基于SWOT-AHP法的戰(zhàn)略選擇
5.3 專利戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
5.4 專利戰(zhàn)略實施的具體策略
5.4.1 專利申請策略
5.4.2 專利布局策略
5.4.3 專利運用策略
5.4.4 專利保護策略
5.4.5 專利檢索策略
5.5 本章小結(jié)
第6章 YJ公司專利戰(zhàn)略實施的保障措施
6.1 完善專利制度,建立專利管理部門
6.1.1 完善專利制度
6.1.2 建立專利管理部門
6.2 提升技術(shù)創(chuàng)造實力
6.2.1 提升技術(shù)價值
6.2.2 優(yōu)化戰(zhàn)略合作資源
6.2.3 加強人才供給
6.3 提升專利創(chuàng)造能力
6.3.1 選擇高質(zhì)量代理公司
6.3.2 優(yōu)化研發(fā)投入
6.4 優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制
6.5 加強專利保護及運用能力
6.5.1 加強專利保護力度
6.5.2 增加專利運用方式
6.6 構(gòu)建專利信息系統(tǒng)
6.7 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足及展望
參考文獻
致謝
本文編號:3799926
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 專利戰(zhàn)略概念的研究
1.3.2 專利戰(zhàn)略類型的研究
1.3.3 專利戰(zhàn)略制定的研究
1.3.4 專利戰(zhàn)略實施的研究
1.3.5 綜合評述
1.4 研究內(nèi)容與方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 獨創(chuàng)或新穎之處
第2章 企業(yè)專利戰(zhàn)略的基本概念和制定流程
2.1 企業(yè)專利戰(zhàn)略的界定
2.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略的類型
2.3 企業(yè)專利戰(zhàn)略制定流程與方法(SWOT-AHP分析法)
第3章 YJ公司專利戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析
3.1 YJ公司概況
3.2 YJ公司專利戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析
3.2.1 政策因素分析
3.2.2 經(jīng)濟因素分析
3.2.3 社會因素分析
3.2.4 技術(shù)因素分析
3.3 柴油機行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
3.4 YJ公司競爭對手專利分析
3.4.1 主要競爭對手分析
3.4.2 潛在競爭對手分析
第4章 YJ公司專利戰(zhàn)略的內(nèi)部條件分析
4.1 YJ公司專利戰(zhàn)略資源分析
4.1.1 技術(shù)人才資源
4.1.2 研發(fā)合作資源
4.1.3 專利形成渠道資源
4.2 YJ公司專利創(chuàng)造與運用能力
4.2.1 YJ公司專利技術(shù)能力
4.2.2 YJ公司專利發(fā)明人能力分析
4.2.3 YJ公司研發(fā)投入能力分析
4.2.4 YJ公司專利運用情況
4.3 YJ公司知識產(chǎn)權(quán)保護能力分析
第5章 YJ公司專利戰(zhàn)略制定
5.1 YJ公司專利戰(zhàn)略SWOT矩陣分析
5.2 基于SWOT-AHP法的戰(zhàn)略選擇
5.3 專利戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
5.4 專利戰(zhàn)略實施的具體策略
5.4.1 專利申請策略
5.4.2 專利布局策略
5.4.3 專利運用策略
5.4.4 專利保護策略
5.4.5 專利檢索策略
5.5 本章小結(jié)
第6章 YJ公司專利戰(zhàn)略實施的保障措施
6.1 完善專利制度,建立專利管理部門
6.1.1 完善專利制度
6.1.2 建立專利管理部門
6.2 提升技術(shù)創(chuàng)造實力
6.2.1 提升技術(shù)價值
6.2.2 優(yōu)化戰(zhàn)略合作資源
6.2.3 加強人才供給
6.3 提升專利創(chuàng)造能力
6.3.1 選擇高質(zhì)量代理公司
6.3.2 優(yōu)化研發(fā)投入
6.4 優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制
6.5 加強專利保護及運用能力
6.5.1 加強專利保護力度
6.5.2 增加專利運用方式
6.6 構(gòu)建專利信息系統(tǒng)
6.7 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足及展望
參考文獻
致謝
本文編號:3799926
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