在新冠疫情的刺激下,人們對(duì)居住環(huán)境的人口密度要求有很大的提升,加快了人們對(duì)低密度房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求。隨著需求的增長(zhǎng),房地產(chǎn)企業(yè)加大低密度房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。由于國(guó)家對(duì)住房土地使用的管制,低密度建筑群不受政策支持。為同時(shí)適應(yīng)當(dāng)代人們購(gòu)房需求和滿(mǎn)足政府要求,低密度和高密度產(chǎn)品相結(jié)合的房地產(chǎn)產(chǎn)品隨之產(chǎn)生。對(duì)于這類(lèi)混合類(lèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,如何保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)并且最大程度上的節(jié)約成本對(duì)于項(xiàng)目的成功與否就尤為重要。項(xiàng)目進(jìn)度在科學(xué)有序的計(jì)劃與管理下,可以很大程度的節(jié)約項(xiàng)目的投入資本,保證項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量;不僅如此,還可以保障項(xiàng)目的資源供應(yīng)能夠有條不紊進(jìn)行,使得項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完美收官。筆者供職于HR公司,并擔(dān)任X項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于X項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度管理有自己的見(jiàn)解。本篇論文將根據(jù)本人歷史項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)X項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制作、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化和進(jìn)度控制管理問(wèn)題等做出全面而深入的探討。通過(guò)對(duì)歷史項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,找到進(jìn)度問(wèn)題產(chǎn)生的原因,分析產(chǎn)生進(jìn)度問(wèn)題的因素,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在對(duì)新項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),提前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)題做出應(yīng)對(duì)預(yù)案,或者最大程度減少進(jìn)度問(wèn)題的發(fā)生,保證項(xiàng)目的關(guān)鍵工期不受影響。運(yùn)用當(dāng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路與技術(shù)路線
    1.6 論文主要研究工作
第2章 研究理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論
        2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度影響因素
        2.2.1 外部因素
        2.2.2 內(nèi)部因素
        2.2.3 項(xiàng)目利益關(guān)聯(lián)方
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容
        2.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        2.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制
    2.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法
        2.4.1 基于WBS方法
        2.4.2 關(guān)鍵路徑法
        2.4.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法
        2.4.4 甘特圖法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 歷史項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析
    3.1 中鐵·騎士府邸二期項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析
    3.2 四川黑龍灘中鐵湖畔山居進(jìn)度影響因素分析
    3.3 進(jìn)度影響因素總結(jié)
    3.4 項(xiàng)目?jī)?yōu)化目標(biāo)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 HR公司X項(xiàng)目進(jìn)度管理分析
    4.1 HR公司X項(xiàng)目概況
    4.2 基于WBS的X項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解
    4.3 X項(xiàng)目進(jìn)度影響因素預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)預(yù)案
    4.4 X項(xiàng)目工期預(yù)估與計(jì)劃編排
        4.4.1 工期預(yù)估
        4.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖法應(yīng)用于編制進(jìn)度計(jì)劃
        4.4.3 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖與效益評(píng)價(jià)
    4.5 X項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度影響因素控制
        4.5.1 X項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度影響因素控制方法
        4.5.2 X項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)的實(shí)施
        4.5.3 內(nèi)部進(jìn)度問(wèn)題控制實(shí)施配套策略
    4.6 本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3791125