Z公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化設(shè)計研究
發(fā)布時間:2023-04-11 22:14
企業(yè)文化作為企業(yè)核心能力的重要組成部分,是推動企業(yè)成長的源泉,是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化理論從上世紀80年代引入中國后,經(jīng)過三十多年不斷的應(yīng)用實踐,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色,但是,也存在著許多問題,人們對企業(yè)文化理解存在著偏差,將它簡單地理解為文娛活動、宣傳口號等,更難以落實到企業(yè)管理的制度與流程中,造成有名無實。企業(yè)文化建設(shè)不能僅僅停留在紙面上,要在企業(yè)管理實踐中加強控制和保障。自十八世紀世界上首次誕生現(xiàn)代企業(yè)以來,企業(yè)管理理論經(jīng)歷了兩個世紀的發(fā)展,企業(yè)管理理論和管理實踐經(jīng)歷著翻天覆地的變化。在管理學(xué)歷史發(fā)展的進程中,管理理論主要經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理三個階段。流行于1960年至1970年的行為科學(xué)理論,為后來的文化管理提供了重要的理論基礎(chǔ)。行為科學(xué)中重要的組成部分馬斯洛需求理論將人的需要劃分為生理、安全、歸屬、自尊、自我實現(xiàn)五個層次,人的需求從低到高不斷攀升。正是從馬斯洛需求理論出發(fā),認識到隨著社會的發(fā)展和企業(yè)員工生活水平地提高,企業(yè)的經(jīng)營管理從重物不重人的科學(xué)管理走向重視“人”的人本管理。人本管理是以企業(yè)員工的全面發(fā)展為目標(biāo),通過共同價值觀的...
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究目標(biāo)
一 研究背景
二 研究目標(biāo)
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化研究思路、方法及創(chuàng)新
一 研究思路
二 研究方法
三 創(chuàng)新點
四 結(jié)構(gòu)安排與說明
第二章 相關(guān)研究理論及文獻綜述
第一節(jié) 相關(guān)研究理論
一 Z理論
二 需求層次論
三 埃德加·沙因的企業(yè)文化理論
四 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)模型
五 OCAI企業(yè)文化量表
第二節(jié) 企業(yè)文化文獻綜述
一 國外研究綜述
二 國內(nèi)研究綜述
第三章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) Z公司簡介
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化的形成
一 集團公司的文化傳承
二 公司戰(zhàn)略對企業(yè)文化形成的影響
三 文化傳統(tǒng)對企業(yè)文化形成的影響
四 黨建文化對企業(yè)文化形成的影響
第三節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)概況
一 精神文化建設(shè)概況
二 制度文化建設(shè)概況
三 行為文化建設(shè)概況
四 物質(zhì)文化建設(shè)概況
第四章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化調(diào)查研究
一 Z公司企業(yè)文化現(xiàn)狀問卷調(diào)查設(shè)計
二 問卷調(diào)查結(jié)果及分析
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)中的問題
一 企業(yè)文化建設(shè)與黨建文化體系建設(shè)不協(xié)調(diào)
二 企業(yè)文化理念層上存在的問題
三 企業(yè)文化制度層存在的問題
四 企業(yè)文化行為層存在的問題
五 企業(yè)文化物質(zhì)層存在的問題
第五章 Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案及保障措施
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案的基本原則
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案
一 精神層優(yōu)化方案
二 制度層優(yōu)化方案
三 行為層優(yōu)化方案
四 物質(zhì)層優(yōu)化方案
第三節(jié) 保障措施
一 組織保障
二 人力資源保障
三 制度保障
四 物質(zhì)保障
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3789851
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究目標(biāo)
一 研究背景
二 研究目標(biāo)
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化研究思路、方法及創(chuàng)新
一 研究思路
二 研究方法
三 創(chuàng)新點
四 結(jié)構(gòu)安排與說明
第二章 相關(guān)研究理論及文獻綜述
第一節(jié) 相關(guān)研究理論
一 Z理論
二 需求層次論
三 埃德加·沙因的企業(yè)文化理論
四 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)模型
五 OCAI企業(yè)文化量表
第二節(jié) 企業(yè)文化文獻綜述
一 國外研究綜述
二 國內(nèi)研究綜述
第三章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) Z公司簡介
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化的形成
一 集團公司的文化傳承
二 公司戰(zhàn)略對企業(yè)文化形成的影響
三 文化傳統(tǒng)對企業(yè)文化形成的影響
四 黨建文化對企業(yè)文化形成的影響
第三節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)概況
一 精神文化建設(shè)概況
二 制度文化建設(shè)概況
三 行為文化建設(shè)概況
四 物質(zhì)文化建設(shè)概況
第四章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化調(diào)查研究
一 Z公司企業(yè)文化現(xiàn)狀問卷調(diào)查設(shè)計
二 問卷調(diào)查結(jié)果及分析
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)中的問題
一 企業(yè)文化建設(shè)與黨建文化體系建設(shè)不協(xié)調(diào)
二 企業(yè)文化理念層上存在的問題
三 企業(yè)文化制度層存在的問題
四 企業(yè)文化行為層存在的問題
五 企業(yè)文化物質(zhì)層存在的問題
第五章 Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案及保障措施
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案的基本原則
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案
一 精神層優(yōu)化方案
二 制度層優(yōu)化方案
三 行為層優(yōu)化方案
四 物質(zhì)層優(yōu)化方案
第三節(jié) 保障措施
一 組織保障
二 人力資源保障
三 制度保障
四 物質(zhì)保障
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3789851
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