Z公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 22:14
企業(yè)文化作為企業(yè)核心能力的重要組成部分,是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的源泉,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。企業(yè)文化理論從上世紀(jì)80年代引入中國(guó)后,經(jīng)過(guò)三十多年不斷的應(yīng)用實(shí)踐,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色,但是,也存在著許多問(wèn)題,人們對(duì)企業(yè)文化理解存在著偏差,將它簡(jiǎn)單地理解為文娛活動(dòng)、宣傳口號(hào)等,更難以落實(shí)到企業(yè)管理的制度與流程中,造成有名無(wú)實(shí)。企業(yè)文化建設(shè)不能僅僅停留在紙面上,要在企業(yè)管理實(shí)踐中加強(qiáng)控制和保障。自十八世紀(jì)世界上首次誕生現(xiàn)代企業(yè)以來(lái),企業(yè)管理理論經(jīng)歷了兩個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理理論和管理實(shí)踐經(jīng)歷著翻天覆地的變化。在管理學(xué)歷史發(fā)展的進(jìn)程中,管理理論主要經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。流行于1960年至1970年的行為科學(xué)理論,為后來(lái)的文化管理提供了重要的理論基礎(chǔ)。行為科學(xué)中重要的組成部分馬斯洛需求理論將人的需要?jiǎng)澐譃樯、安全、歸屬、自尊、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次,人的需求從低到高不斷攀升。正是從馬斯洛需求理論出發(fā),認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)員工生活水平地提高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理從重物不重人的科學(xué)管理走向重視“人”的人本管理。人本管理是以企業(yè)員工的全面發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)共同價(jià)值觀的...
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究目標(biāo)
一 研究背景
二 研究目標(biāo)
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化研究思路、方法及創(chuàng)新
一 研究思路
二 研究方法
三 創(chuàng)新點(diǎn)
四 結(jié)構(gòu)安排與說(shuō)明
第二章 相關(guān)研究理論及文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 相關(guān)研究理論
一 Z理論
二 需求層次論
三 埃德加·沙因的企業(yè)文化理論
四 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)模型
五 OCAI企業(yè)文化量表
第二節(jié) 企業(yè)文化文獻(xiàn)綜述
一 國(guó)外研究綜述
二 國(guó)內(nèi)研究綜述
第三章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) Z公司簡(jiǎn)介
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化的形成
一 集團(tuán)公司的文化傳承
二 公司戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化形成的影響
三 文化傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化形成的影響
四 黨建文化對(duì)企業(yè)文化形成的影響
第三節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)概況
一 精神文化建設(shè)概況
二 制度文化建設(shè)概況
三 行為文化建設(shè)概況
四 物質(zhì)文化建設(shè)概況
第四章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化調(diào)查研究
一 Z公司企業(yè)文化現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)
二 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及分析
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)中的問(wèn)題
一 企業(yè)文化建設(shè)與黨建文化體系建設(shè)不協(xié)調(diào)
二 企業(yè)文化理念層上存在的問(wèn)題
三 企業(yè)文化制度層存在的問(wèn)題
四 企業(yè)文化行為層存在的問(wèn)題
五 企業(yè)文化物質(zhì)層存在的問(wèn)題
第五章 Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案及保障措施
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案的基本原則
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案
一 精神層優(yōu)化方案
二 制度層優(yōu)化方案
三 行為層優(yōu)化方案
四 物質(zhì)層優(yōu)化方案
第三節(jié) 保障措施
一 組織保障
二 人力資源保障
三 制度保障
四 物質(zhì)保障
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3789851
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究目標(biāo)
一 研究背景
二 研究目標(biāo)
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化研究思路、方法及創(chuàng)新
一 研究思路
二 研究方法
三 創(chuàng)新點(diǎn)
四 結(jié)構(gòu)安排與說(shuō)明
第二章 相關(guān)研究理論及文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 相關(guān)研究理論
一 Z理論
二 需求層次論
三 埃德加·沙因的企業(yè)文化理論
四 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)模型
五 OCAI企業(yè)文化量表
第二節(jié) 企業(yè)文化文獻(xiàn)綜述
一 國(guó)外研究綜述
二 國(guó)內(nèi)研究綜述
第三章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) Z公司簡(jiǎn)介
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化的形成
一 集團(tuán)公司的文化傳承
二 公司戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化形成的影響
三 文化傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化形成的影響
四 黨建文化對(duì)企業(yè)文化形成的影響
第三節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)概況
一 精神文化建設(shè)概況
二 制度文化建設(shè)概況
三 行為文化建設(shè)概況
四 物質(zhì)文化建設(shè)概況
第四章 Z公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化調(diào)查研究
一 Z公司企業(yè)文化現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)
二 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及分析
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化建設(shè)中的問(wèn)題
一 企業(yè)文化建設(shè)與黨建文化體系建設(shè)不協(xié)調(diào)
二 企業(yè)文化理念層上存在的問(wèn)題
三 企業(yè)文化制度層存在的問(wèn)題
四 企業(yè)文化行為層存在的問(wèn)題
五 企業(yè)文化物質(zhì)層存在的問(wèn)題
第五章 Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案及保障措施
第一節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案的基本原則
第二節(jié) Z公司企業(yè)文化優(yōu)化方案
一 精神層優(yōu)化方案
二 制度層優(yōu)化方案
三 行為層優(yōu)化方案
四 物質(zhì)層優(yōu)化方案
第三節(jié) 保障措施
一 組織保障
二 人力資源保障
三 制度保障
四 物質(zhì)保障
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):3789851
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