當今職場上,工作人員面臨的壓力越來越大。特別是企業(yè)的財務人員,受職業(yè)特征的影響,必須面對各種層出不窮的會計規(guī)范、各種不斷更新的工作手段和過于繁重的工作任務,財務人員的壓力日趨明顯。企業(yè)財務人員的壓力是如何的形成的、壓力有哪些影響、壓力的來源是什么、如何釋放壓力等一系列問題,即是個學術(shù)問題,又是個實踐問題,是非常值得研究的。本文是以我國某集團公司D子公司財務人員為研究對象,采用訪談和問卷調(diào)查相結(jié)合的研究方法,在目前工作壓力理論的基礎上,對其工作壓力問題進行的調(diào)研。通過對所獲得樣本數(shù)據(jù)進行研究分析發(fā)現(xiàn),D公司財務人員面臨的工作壓力主要來自工作量大、工作時間長、對薪酬激勵制度不滿、財務系統(tǒng)功能有待完善等。在企業(yè)壓力管理方面,組織上沒有建立完善的壓力管理和評估系統(tǒng)。總的來說,D公司在財務人員壓力管理方面沒有足夠重視、投入的精力和資源都不充分等問題。本研究通過數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析等一系列研究工作,探究D公司財務人員所承受工作壓力的成因有哪些。與此同時,思考和驗證了D公司財務人員工作壓力來源與壓力反應之間的相互關系�；趪鴥�(nèi)外有關壓力管理的經(jīng)驗總結(jié),主要從企業(yè)、部門以及員工三方面為該企業(yè)的員工壓力...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究框架
第2章 理論基礎與文獻綜述
    2.1 理論基礎
        2.1.1 工作壓力概念及理論
        2.1.2 工作壓力來源的理論
        2.1.3 工作壓力效應的理論
        2.1.4 工作壓力緩解的理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 工作壓力的研究綜述
        2.2.2 工作壓力來源的綜述
        2.2.3 工作壓力效應的綜述
        2.2.4 工作壓力緩解的綜述
第3章 D公司簡介與財務工作現(xiàn)狀
    3.1 公司發(fā)展歷程
    3.2 財務工作現(xiàn)狀
第4章 研究設計與實施
    4.1 研究設計
        4.1.1 訪談設計
        4.1.2 問卷設計
    4.2 研究實施
        4.2.1 訪談資料的收集
        4.2.2 調(diào)查問卷的收集
第5章 工作壓力影響因素
    5.1 工作壓力判斷
    5.2 壓力影響因素
第6章 工作壓力釋放途徑
    6.1 壓力釋放途徑
    6.2 企業(yè)層面策略
        6.2.1 提供合適的“員工幫助計劃”
        6.2.2 提供有激勵作用的工作設計
        6.2.3 重視財務人員的培訓與規(guī)劃
        6.2.4 建立D公司合理的薪酬體系
    6.3 部門層面策略
        6.3.1 適度保持財務人員壓力
        6.3.2 建立部門內(nèi)部輪崗制度
        6.3.3 完善財務信息系統(tǒng)功能
        6.3.4 建議優(yōu)化財務共享平臺
    6.4 員工層面的策略
        6.4.1 提升財務人員自身綜合素質(zhì)
        6.4.2 改變財務人員對壓力的態(tài)度
        6.4.3 提高財務人員自身管理能力
第7章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3786054