目前,國有企業(yè)改革已進(jìn)入縱深發(fā)展時(shí)期,通過混合所有制改革實(shí)現(xiàn)不同所有制資本的相互融合,是深化國企改革的方向。但是,部分國企的混合所有制改革仍停留在股權(quán)的混合階段,未能給企業(yè)帶來治理機(jī)制和經(jīng)營理念的變化,影響了混改效果,不利于企業(yè)的高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。因此,本文以東北制藥為研究對(duì)象,以其混改中的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化作為切入視角,通過研究股權(quán)結(jié)構(gòu)變化給公司治理機(jī)制帶來的影響和改善,探討混改對(duì)企業(yè)績效的影響,借鑒其成功的混改經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)國企改革的深化發(fā)展。論文首先對(duì)混合所有制改革的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述,介紹東北制藥的公司概況,分析其混改動(dòng)因,對(duì)其混改進(jìn)程進(jìn)行梳理。分析股權(quán)結(jié)構(gòu)變化給企業(yè)治理機(jī)制帶來的改善,以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力以及融資路徑等經(jīng)營決策的影響,從上述影響因素的角度研究混改如何給東北制藥的企業(yè)績效帶來變化。本文主要得出以下研究結(jié)論:從混改給股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理以及經(jīng)營決策帶來的變化來看:1、戰(zhàn)略投資者的引入使得民營股東持股比例大幅增加,企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,股東有效制衡,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中民營股東代表增加,與國有股東形成制衡,充分發(fā)揮各自職能。市場(chǎng)化選聘的管理層更具...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研發(fā)方法
        1.2.3 研究框架
    1.3 主要貢獻(xiàn)和不足之處
        1.3.1 主要貢獻(xiàn)
        1.3.2 不足之處
2.理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 所有制
        2.1.2 混合所有制
        2.1.3 混合所有制改革
        2.1.4 企業(yè)績效
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 產(chǎn)權(quán)理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 利益相關(guān)者理論
    2.3 文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 混合所有制改革文獻(xiàn)綜述
        2.3.2 企業(yè)績效文獻(xiàn)綜述
        2.3.3 混合所有制改革影響企業(yè)績效的文獻(xiàn)綜述
        2.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3.國有企業(yè)混合所有制改革及其對(duì)企業(yè)績效的影響機(jī)理
    3.1 國有企業(yè)混合所有制改革
        3.1.1 國有企業(yè)混合所有制改革歷程
        3.1.2 國有企業(yè)混合所有制改革意義和路徑
    3.2 混合所有制改革對(duì)企業(yè)績效的影響機(jī)理
        3.2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的重要性
        3.2.2 混改中股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化
        3.2.3 混改下股權(quán)結(jié)構(gòu)變化對(duì)公司治理的影響
        3.2.4 公司治理結(jié)構(gòu)改變對(duì)企業(yè)績效的影響
4.案例介紹
    4.1 公司概況
    4.2 東北制藥的混改動(dòng)因
        4.2.1 政策導(dǎo)向
        4.2.2 行業(yè)角度
        4.2.3 公司經(jīng)營效益欠佳
    4.3 東北制藥的混改過程
5.案例分析
    5.1 混改對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響
        5.1.1 股權(quán)進(jìn)一步多元化
        5.1.2 “一股獨(dú)大”局面得到改善
        5.1.3 股權(quán)有效制衡
    5.2 混改對(duì)公司治理的影響
        5.2.1 遼寧方大入主董事會(huì)
        5.2.2 監(jiān)事會(huì)中各方代表均衡
        5.2.3 市場(chǎng)化選聘管理層
        5.2.4 完善激勵(lì)約束機(jī)制
    5.3 混改對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的影響
        5.3.1 戰(zhàn)略方向改變
        5.3.2 創(chuàng)新能力得到重視
        5.3.3 融資偏好變化
6.混合所有制改革對(duì)企業(yè)績效的影響
    6.1 短期市場(chǎng)反應(yīng)分析
    6.2 企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析
        6.2.1 盈利能力分析
        6.2.2 營運(yùn)能力分析
        6.2.3 償債能力分析
        6.2.4 發(fā)展能力分析
    6.3 企業(yè)經(jīng)營效率分析
        6.3.1 管理效率增強(qiáng)
        6.3.2 資金使用效率增強(qiáng)
7.研究結(jié)論和啟示
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究啟示
        7.2.1 推進(jìn)股權(quán)多元化,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)
        7.2.2 股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)利益趨同
        7.2.3 健全法律和監(jiān)管制度
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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本文編號(hào)：3785979