基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的九芝堂的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-05 17:18
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),企業(yè)面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,企業(yè)就應(yīng)該結(jié)合自身?xiàng)l件和內(nèi)外部環(huán)境,制定并執(zhí)行科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。因此,企業(yè)管理層必須重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,不斷改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的不足,加強(qiáng)自身核心競爭力,提升市場定位。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為一項(xiàng)工具對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行起著非常重要的作用。它是從價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)增長能力兩個(gè)維度出發(fā),分為四個(gè)象限,每個(gè)象限代表企業(yè)處于不同的狀態(tài),對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行有著不同的理解。企業(yè)基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣研究現(xiàn)存財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,可以更加清楚透徹地了解其存在的不足,從而靈活精準(zhǔn)地作出調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性和競爭力。醫(yī)藥行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和滿足群眾用藥需求做出重大貢獻(xiàn)。近些年,國家持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷深入醫(yī)改進(jìn)程,醫(yī)藥企業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)創(chuàng)新,加快實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。2020年,突如其來的新冠疫情襲擊全球,人們的健康安全遭受嚴(yán)峻考驗(yàn)。此次疫情防控中,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)揮重要作用,受到前所未有的關(guān)注。隨著人民群眾健康意識(shí)的增強(qiáng)...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.3.3 文獻(xiàn)綜評
1.4 研究方法
1.5 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究內(nèi)容
1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
1.6 研究框架
1.7 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念
2.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣概念
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 可持續(xù)增長理論
2.2.2 價(jià)值創(chuàng)造理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建
3.1 公司簡介及經(jīng)營環(huán)境
3.1.1 公司簡介
3.1.2 外部環(huán)境
3.1.3 內(nèi)部環(huán)境
3.2 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建
3.2.1 橫軸-可持續(xù)增長能力
3.2.2 縱軸-價(jià)值創(chuàng)造能力
3.3 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
3.3.1 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣象限分析
3.3.2 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣比較分析
3.4 本章小結(jié)
第4章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.1 九芝堂籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.1.1 債務(wù)籌資
4.1.2 權(quán)益籌資
4.2 九芝堂投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.2.1 從資產(chǎn)負(fù)債表看投資戰(zhàn)略
4.2.2 從利潤表看投資戰(zhàn)略
4.3 九芝堂營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.3.1 營運(yùn)資本分析
4.3.2 營運(yùn)能力分析
4.4 九芝堂股利分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.5 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問題
4.5.1 籌資戰(zhàn)略存在的問題
4.5.2 投資戰(zhàn)略存在的問題
4.5.3 營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略存在的問題
4.5.4 股利分配戰(zhàn)略存在的問題
4.6 本章小結(jié)
第5章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.1 籌資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.1.1 拓展籌資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
5.1.2 增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)能力吸收政府補(bǔ)助
5.2 投資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.2.1 加大研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)多元化投資
5.2.2 增加產(chǎn)品曝光度,擴(kuò)大銷售渠道
5.3 營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.3.1 提高議價(jià)能力,重視應(yīng)收應(yīng)付賬款管理
5.3.2 建立準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
5.4 股利分配戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.4.1 結(jié)合自身盈利情況,采用低正常股利加額外股利分配政策
5.4.2 完善員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制
5.5 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
6.1 總結(jié)
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3783809
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.3.3 文獻(xiàn)綜評
1.4 研究方法
1.5 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究內(nèi)容
1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
1.6 研究框架
1.7 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念
2.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣概念
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 可持續(xù)增長理論
2.2.2 價(jià)值創(chuàng)造理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建
3.1 公司簡介及經(jīng)營環(huán)境
3.1.1 公司簡介
3.1.2 外部環(huán)境
3.1.3 內(nèi)部環(huán)境
3.2 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建
3.2.1 橫軸-可持續(xù)增長能力
3.2.2 縱軸-價(jià)值創(chuàng)造能力
3.3 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
3.3.1 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣象限分析
3.3.2 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣比較分析
3.4 本章小結(jié)
第4章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.1 九芝堂籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.1.1 債務(wù)籌資
4.1.2 權(quán)益籌資
4.2 九芝堂投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.2.1 從資產(chǎn)負(fù)債表看投資戰(zhàn)略
4.2.2 從利潤表看投資戰(zhàn)略
4.3 九芝堂營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.3.1 營運(yùn)資本分析
4.3.2 營運(yùn)能力分析
4.4 九芝堂股利分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
4.5 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問題
4.5.1 籌資戰(zhàn)略存在的問題
4.5.2 投資戰(zhàn)略存在的問題
4.5.3 營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略存在的問題
4.5.4 股利分配戰(zhàn)略存在的問題
4.6 本章小結(jié)
第5章 九芝堂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.1 籌資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.1.1 拓展籌資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
5.1.2 增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)能力吸收政府補(bǔ)助
5.2 投資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.2.1 加大研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)多元化投資
5.2.2 增加產(chǎn)品曝光度,擴(kuò)大銷售渠道
5.3 營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.3.1 提高議價(jià)能力,重視應(yīng)收應(yīng)付賬款管理
5.3.2 建立準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
5.4 股利分配戰(zhàn)略的優(yōu)化建議
5.4.1 結(jié)合自身盈利情況,采用低正常股利加額外股利分配政策
5.4.2 完善員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制
5.5 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
6.1 總結(jié)
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3783809
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