隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷推進(jìn),各企業(yè)都在飛速發(fā)展,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷全面發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速向前的過(guò)程中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然無(wú)聲的稱之為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍。在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的環(huán)境下,知識(shí)型員工在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,在民營(yíng)企業(yè)不同類型員工中,知識(shí)型員工的占比呈上升趨勢(shì)。因此,各民營(yíng)企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)也凸顯得異常激烈,特別是在高精端領(lǐng)域之間,科技型人才的競(jìng)爭(zhēng)更是成為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展高度的決定性板塊。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)遇到很多問(wèn)題阻礙民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,這其中較為突出的就是知識(shí)型員工的流失問(wèn)題。由于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷史的一些缺陷與企業(yè)自身對(duì)知識(shí)型員工的新的心理需求的變化達(dá)不到相互依存的時(shí)候,民營(yíng)企業(yè)知識(shí)型員工的流失現(xiàn)象就凸顯的相當(dāng)明顯甚至嚴(yán)重。本文將通過(guò)心理契約的第一視角來(lái)尋找BL公司知識(shí)型員工流失問(wèn)題的根本原因,并深度分析企業(yè)和員工之間心理契約的特點(diǎn),從心理契約的建立到違背、破裂的過(guò)程結(jié)合模型的構(gòu)建分析得出控制員工流失的相關(guān)措施。為民營(yíng)企業(yè)和知識(shí)型員工之間建立長(zhǎng)期的友好關(guān)系提供整體思路,為企業(yè)避免知識(shí)型員工流失提供一種有效的、可行的方法和途徑,預(yù)防和減少企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Summay
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)外心理契約研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外知識(shí)型員工流失研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)理論概述
    2.1 心理契約概述
        2.1.1 心理契約相關(guān)概念
        2.1.2 心理契約的構(gòu)建
        2.1.3 心理契約未履行與破裂
    2.2 知識(shí)型員工及員工流失相關(guān)概述
        2.2.1 知識(shí)型員工的概念
        2.2.2 員工流失的概念
        2.2.3 員工流失原因
    2.3 心理契約與知識(shí)型員工流失之間的關(guān)系
        2.3.1 心理契約視角下知識(shí)型員工流失問(wèn)題分析
        2.3.2 心理契約視角下對(duì)知識(shí)型員工的管理
3 BL公司知識(shí)型員工流失現(xiàn)狀
    3.1 BL公司情況介紹
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 BL公司知識(shí)型員工情況介紹
        3.2.1 BL公司知識(shí)型員工構(gòu)成情況
        3.2.2 BL公司知識(shí)型員工基本特點(diǎn)
    3.3 BL公司知識(shí)型員工流失現(xiàn)狀分析
        3.3.1 BL公司知識(shí)型員工流失情況
        3.3.2 BL公司知識(shí)型員工流失特點(diǎn)
4 心理契約視角下 BL 公司知識(shí)型員工流失分析
    4.1 問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)
        4.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則
        4.1.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的內(nèi)容
        4.1.3 知識(shí)型員工問(wèn)卷調(diào)查
    4.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析及結(jié)果分析
        4.2.1 樣本個(gè)人基本情況分析
        4.2.2 心理契約量表描述性分析
        4.2.3 知識(shí)型員工流失傾向量表描述性分析
        4.2.4 問(wèn)卷的信度和效度分析
        4.2.5 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析
    4.3 心理契約視角下BL公司知識(shí)型員工流失原因分析
        4.3.1 心理契約物質(zhì)激勵(lì)維度
        4.3.2 心理契約環(huán)境支持維度
        4.3.3 心理契約發(fā)展機(jī)會(huì)維度
5 心理契約視角下BL公司知識(shí)型員工流失問(wèn)題對(duì)策研究
    5.1 構(gòu)建BL公司知識(shí)型員工流失控制模型
        5.1.1 招聘中構(gòu)建心理契約
        5.1.2 試用期修正心理契約
        5.1.3 入職后鞏固和完善心理契約
        5.1.4 離職補(bǔ)救心理契約
    5.2 心理契約視角下BL公司知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策
        5.2.1 物資激勵(lì)維度對(duì)策
        5.2.2 環(huán)境支持維度對(duì)策
        5.2.3 發(fā)展機(jī)會(huì)維度對(duì)策
6.結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 不足之處
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 BL 公司知識(shí)型員工流失問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查



本文編號(hào)：3783721