當(dāng)前中國汽車產(chǎn)業(yè)銷量增速逐漸放緩,個性化需求日趨增強,車型更新?lián)Q代速度加快,汽車整車制造生產(chǎn)線改造需求旺盛。對傳統(tǒng)汽車焊裝生產(chǎn)線的服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn),必須不斷對現(xiàn)有設(shè)計制造企業(yè)生產(chǎn)線進行系統(tǒng)服務(wù)化升級,才能滿足目前市場需求,才能在日益競爭激烈的市場環(huán)境下得以生存與發(fā)展。本文以D公司的汽車車身焊裝夾具生產(chǎn)線設(shè)計在市場競爭環(huán)境中所面臨的發(fā)展問題為對象,針對企業(yè)的設(shè)計業(yè)務(wù)服務(wù)化進行分析研究,提出具體服務(wù)化實施策略。首先闡述了機械制造行業(yè)中設(shè)計服務(wù)化的概念及管理方法,之后針對汽車車身焊裝夾具生產(chǎn)制造企業(yè)D公司的設(shè)計業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及問題進行分析,分析了公司所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境,以及自身的優(yōu)勢和劣勢,提出了進行企業(yè)設(shè)計制造服務(wù)化的理念。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況,提出了建立設(shè)計服務(wù)化的策略及相關(guān)具體方法和內(nèi)容,包括設(shè)計技術(shù)的提升和設(shè)計服務(wù)管理的提升,其中運用了基于全生命周期的項目管理的思想提出針對設(shè)計項目的事先、事中、事后階段的服務(wù)化改善措施。希望通過服務(wù)理念的創(chuàng)新、先進技術(shù)的采用和信息化技術(shù)應(yīng)用等措施推進公司生產(chǎn)線設(shè)計業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面服務(wù)化。最后提出了保障該策略順利實施的保障措施。本文旨在通過對汽車焊裝夾具... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法及論文基本框架
2 設(shè)計服務(wù)化管理概述
    2.1 設(shè)計服務(wù)化概述
        2.1.1 設(shè)計服務(wù)化概念
        2.1.2 國內(nèi)外服務(wù)化的現(xiàn)狀
    2.2 設(shè)計服務(wù)化的內(nèi)容及方法
        2.2.1 設(shè)計服務(wù)化的內(nèi)容和方法
        2.2.2 設(shè)計服務(wù)化的服務(wù)管理
        2.2.3 設(shè)計服務(wù)化的項目管理
    2.3 推行設(shè)計服務(wù)化的障礙
3 D公司汽車焊裝生產(chǎn)線設(shè)計業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及分析
    3.1 D公司簡介
    3.2 D公司汽車焊裝生產(chǎn)線設(shè)計業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.1 產(chǎn)品及市場現(xiàn)狀
        3.2.2 設(shè)計業(yè)務(wù)流程
        3.2.3 客戶服務(wù)的及時性
        3.2.4 設(shè)計項目的成本控制現(xiàn)狀
    3.3 現(xiàn)存問題及分析
        3.3.1 焊裝生產(chǎn)線設(shè)計業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題
        3.3.2 焊裝生產(chǎn)線設(shè)計業(yè)務(wù)問題分析
4 D公司汽車焊裝生產(chǎn)線設(shè)計服務(wù)化實施策略
    4.1 總體思路及原則
    4.2 設(shè)計業(yè)務(wù)改進及產(chǎn)品優(yōu)化
    4.3 業(yè)務(wù)流程合理改善
    4.4 項目前期階段設(shè)計服務(wù)化改善
    4.5 項目實施階段設(shè)計服務(wù)化改善
        4.5.1 生產(chǎn)線預(yù)集成調(diào)試檢測設(shè)計的應(yīng)用
        4.5.2 虛擬調(diào)試設(shè)計的控制措施
        4.5.3 項目成本控制措施
    4.6 項目交付投入使用階段的設(shè)計服務(wù)化改善
5 實施的保障措施
    5.1 全面深化強化服務(wù)意識
    5.2 組織架構(gòu)合理設(shè)置
    5.3 生產(chǎn)線設(shè)計創(chuàng)新改革
    5.4 重視企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]聚焦相關(guān)政策對2017年汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析[J]. 孫秀潔,王靜.  汽車與配件. 2017(09)
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本文編號：3603258