發(fā)布時間：2022-01-07 00:20

　　制造業(yè)是一個國家國民經(jīng)濟的主體支撐。改革開放以來,制造業(yè)蓬勃的發(fā)展,但全球化經(jīng)濟貿(mào)易對我國的制造業(yè)也提出了更高的要求,我國目前的發(fā)展還比不上發(fā)達國家的強度,轉型的任務是迫切而艱巨的。家具業(yè)在這樣的背景下也面臨巨大的挑戰(zhàn),隨著競爭的激烈以及家具市場的縮小,各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈,產(chǎn)品越來越多樣化,尤其是提出了全屋定制概念后,各個家具公司均紛紛為客戶提供定制的個性化生產(chǎn)產(chǎn)品,這對公司的生產(chǎn)業(yè)務流程提出了更高的要求。企業(yè)越來越重視生產(chǎn)業(yè)務流程的執(zhí)行效率以及規(guī)范化程度,希望通過優(yōu)化流程來減少企業(yè)生產(chǎn)成本,減少板材等原材料的損失、減少加工周期,提高企業(yè)利潤。本文針對G定制家具公司（下文簡稱G公司）的生產(chǎn)業(yè)務流程進行分析與優(yōu)化,旨在提高公司的利潤,降低生產(chǎn)成本。本文結合當前市場發(fā)展行情下定制家具企業(yè)的主要發(fā)展情況以及業(yè)務流程優(yōu)化方面的研究成果,分析G公司的組織框架、業(yè)務流程及項目約束條件和優(yōu)化目標,針對生產(chǎn)業(yè)務流程中的主要問題提出方案,最終針對定制家具公司的生產(chǎn)業(yè)務主要流程和輔助流程進行優(yōu)化,并對優(yōu)化后的效果做了展望和預期分析。 

【文章來源】：東南大學江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

G公司生產(chǎn)業(yè)務主要流程圖：（1）由營銷部投標或者在經(jīng)銷商處接單并將訂單下發(fā)到客服

3.1 生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程圖生產(chǎn)周期較長造成很多客戶的要求不能夠得到滿足，因此這種情況下，會造成很多大客戶的流失。而且較長的管理時間及管理資源的投入，會導致成本的增高，售價也會

流程優(yōu)化方案藍圖3.2生產(chǎn)

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3573429