制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體支撐。改革開放以來(lái),制造業(yè)蓬勃的發(fā)展,但全球化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)我國(guó)的制造業(yè)也提出了更高的要求,我國(guó)目前的發(fā)展還比不上發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)度,轉(zhuǎn)型的任務(wù)是迫切而艱巨的。家具業(yè)在這樣的背景下也面臨巨大的挑戰(zhàn),隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及家具市場(chǎng)的縮小,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品越來(lái)越多樣化,尤其是提出了全屋定制概念后,各個(gè)家具公司均紛紛為客戶提供定制的個(gè)性化生產(chǎn)產(chǎn)品,這對(duì)公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程提出了更高的要求。企業(yè)越來(lái)越重視生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行效率以及規(guī)范化程度,希望通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)減少企業(yè)生產(chǎn)成本,減少板材等原材料的損失、減少加工周期,提高企業(yè)利潤(rùn)。本文針對(duì)G定制家具公司（下文簡(jiǎn)稱G公司）的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析與優(yōu)化,旨在提高公司的利潤(rùn),降低生產(chǎn)成本。本文結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展行情下定制家具企業(yè)的主要發(fā)展情況以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面的研究成果,分析G公司的組織框架、業(yè)務(wù)流程及項(xiàng)目約束條件和優(yōu)化目標(biāo),針對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中的主要問題提出方案,最終針對(duì)定制家具公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要流程和輔助流程進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)優(yōu)化后的效果做了展望和預(yù)期分析。 

【文章來(lái)源】：東南大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

G公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要流程圖：（1）由營(yíng)銷部投標(biāo)或者在經(jīng)銷商處接單并將訂單下發(fā)到客服

3.1 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程圖生產(chǎn)周期較長(zhǎng)造成很多客戶的要求不能夠得到滿足，因此這種情況下，會(huì)造成很多大客戶的流失。而且較長(zhǎng)的管理時(shí)間及管理資源的投入，會(huì)導(dǎo)致成本的增高，售價(jià)也會(huì)

流程優(yōu)化方案藍(lán)圖3.2生產(chǎn)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]大規(guī)模定制家具企業(yè)制程品質(zhì)改善研究[J]. 朱本秋,劉秀,蔣文龍,周陽(yáng)峰,劉洋,吳永華.  家具與室內(nèi)裝飾. 2017(12)
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碩士論文
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[5]WY國(guó)際物流公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D]. 梁瑋.廣西大學(xué) 2013
[6]AK企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造研究[D]. 陳磊.吉林大學(xué) 2012
[7]北京AX公司生產(chǎn)運(yùn)作流程優(yōu)化研究[D]. 李娟.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2012
[8]戰(zhàn)略采購(gòu)管理中面向內(nèi)部客戶的采購(gòu)流程優(yōu)化[D]. 魯航.天津大學(xué) 2011
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本文編號(hào)：3573429