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中國信息通信產業(yè)“走入非洲”的發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2021-12-16 06:48
  信息通信產業(yè)是中國最重要的戰(zhàn)略性基礎產業(yè)之一,也是中國推進產業(yè)國際化的重點領域。本文基于對信息通信產業(yè)在國內外的發(fā)展態(tài)勢分析,以此論述該產業(yè)的發(fā)展前景以及走向國際化的重要性。在國內發(fā)展層面,本文從信息通信產業(yè)的幾個細分子產業(yè):電子信息設備制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息技術服務業(yè)來分別分析其發(fā)展態(tài)勢,從而論證信息通信產業(yè)對于中國數(shù)字經濟發(fā)展的重要性。在國外發(fā)展層面,本文將從信息通信產業(yè)的國際貿易、對外投資來論證國際化已經成為中國信息通信產業(yè)重要的發(fā)展方向。在眾多海外市場中,非洲大陸發(fā)展迅速,潛力巨大。因此,本文選取非洲作為中國信息通信產業(yè)“走出去“的分析對象。一方面,以數(shù)據(jù)分析為基礎,重點分析非洲大陸目前的信息通信產業(yè)發(fā)展情況,并且從基礎設施建設、潛在需求以及增長態(tài)勢三方面來進一步分析中國信息通信產業(yè)在非洲的發(fā)展和潛力。另一方面,通過梳理中國信息通信產業(yè)目前為止在非洲的投資情況,非洲各國信息通信產業(yè)的發(fā)展政策,來論證非洲市場已成為中中國信息通信產業(yè)實施走出去戰(zhàn)略的重要投資地區(qū)。本文還特別關注中國信息通信企業(yè)在非洲投資面臨的挑戰(zhàn)與風險,著重從政治風險、經濟風險和文化風險三方面入手,嘗試提出有效... 

【文章來源】:北京外國語大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
引言
    一、選題背景與選題意義
        (一) 選題背景
        (二) 選題意義
    二、國內外研究現(xiàn)狀綜述
        (一) 國內研究綜述
        (二) 國外研究綜述
    三、創(chuàng)新點和難點
        (一) 創(chuàng)新點:聚焦非洲,系統(tǒng)性分析中國信息通信產業(yè)發(fā)展
        (二) 難點:數(shù)據(jù)搜集和案例分析
        (三) 研究方法
第一章 中國信息通信產業(yè)國內外發(fā)展
    第一節(jié) 中國國內信息通信產業(yè)發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定
        一、電子信息設備制造業(yè)規(guī)模增勢良好
        二、通信業(yè)日趨成熟,增速放緩
        三、軟件和信息技術服務收入保持較快增長
        四、信息通信產業(yè)成為中國數(shù)字經濟的重要推動力量
    第二節(jié) 中國信息通信產業(yè)國際化成為重要的發(fā)展方向
        一、通信設備和信息通信基礎材料的貿易占據(jù)重要地位
        二、中國對于信息通信產業(yè)對外投資愈發(fā)重視
        三、中國信息通信業(yè)國際化項目不斷增加
    本章小結
第二章 中國信息通信產業(yè)“走入非洲”的機遇
    第一節(jié) 非洲已成為當前國際投資熱土
    第二節(jié) 非洲信息通信產業(yè)發(fā)展態(tài)勢
        一、現(xiàn)階段發(fā)展水平依然較低
        二、需求旺盛
        三、增長迅速
    第三節(jié) 非洲各國信息通信產業(yè)的發(fā)展政策與中國信息通信產業(yè)的機遇
        一、積極發(fā)展信息通信的基礎設施
        二、完善信息網絡,發(fā)展數(shù)字化經濟
    本章小結
第三章 中國信息通信業(yè)在非洲的發(fā)展策略研究
    第一節(jié) 中國信息通信企業(yè)在非洲的發(fā)展現(xiàn)狀
        一、企業(yè)著手深耕非洲市場
        二、中國對非洲信息通信產業(yè)的發(fā)展注入關鍵力量
    第二節(jié) 我國企業(yè)目前采用的發(fā)展策略
        一、價格低廉,質量可靠
        二、技術轉移,優(yōu)化市場環(huán)境
        三、中小企業(yè)“借船出海”
        四、我國企業(yè)在非洲目前發(fā)展的不足之處
    第三節(jié) 中國信息通信產業(yè)“走入非洲”的發(fā)展策略建議
        一、產業(yè)鏈出海,增加自身議價能力
        二、注重研發(fā),掌握關鍵技術
        三、承擔社會責任,互利共贏
    本章小結
第四章 案例:華為成功進入非洲市場分析
    第一節(jié) 因地制宜,切合市場需求
        一、利用價格優(yōu)勢進入非洲市場
        二、和本地通信運營商合作,注重業(yè)務本地化
    第二節(jié) 深耕技術研發(fā),拓寬市場領域
        一、注重研發(fā),進行領域貫通式的發(fā)展
        二、華為運營核心技術進行領域橫向發(fā)展的案例
    第三節(jié) 承擔更多社會責任
        一、通過信息通信技術降低教育門檻
        二、進行信息通信人才培養(yǎng)
    第四節(jié) 華為案例對中國信息通信產業(yè)出海發(fā)展策略的借鑒意義
        一、針對大型龍頭企業(yè)
        二、針對中小企業(yè)
    本章小結
第五章 中國信息通信業(yè)在非洲面臨的風險研究
    第一節(jié) 非洲國家風險分析
        一、政治風險
        二、經濟風險
        三、文化風險
    第二節(jié) 中國信息通信產業(yè)“走入非洲”的風險應對策略
        一、抱團出海,增加自身議價能力,應對經濟風險
        二、承擔社會責任,應對政治文化風險
    本章小結
結論
參考文獻



本文編號:3537685

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