用于石化行業(yè)的古雷項目汽輪發(fā)電機組采用API標準進行設計和制造,要求高、周期緊、難度大,如何確保按期交貨成為制造廠家面臨的巨大挑戰(zhàn)。本文從項目管理角度出發(fā),結合古雷項目實際執(zhí)行情況,在項目管理團隊建設、項目管理工具應用、項目風險識別與應對等方向進行了具體的分析,涉及了項目的設計、采購、生產等環(huán)節(jié),以期對后續(xù)石化行業(yè)汽輪機項目管理起到借鑒作用。 

【文章來源】：低碳世界. 2020,10(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 項目團隊建設
2 項目管理工具應用
3 項目風險識別
4 項目風險應對
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]10萬等級空分裝置配套國產化空壓機組項目管理的風險分析與控制[J]. 管志鵬,高飛.  山東工業(yè)技術. 2015(23)
[2]國內首個EPR核電汽輪機項目管理淺析[J]. 趙秀梅,楊長柱.  項目管理技術. 2015(11)



本文編號：3482303