揚州TH公司員工滿意度研究
發(fā)布時間:2017-03-17 08:06
本文關(guān)鍵詞:揚州TH公司員工滿意度研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文以TH公司員工作為研究對象,研究主題為提升公司員工滿意度,通過對TH公司影響員工滿意度的問題進行分析研究,尋求提高該公司員工滿意度的對策和方法,達到提升員工滿意度的目的。其研究意義在于提升企業(yè)員工滿意度,有助于降低公司員工離職率,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效應(yīng),有助于保留企業(yè)核心競爭力,有助于企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。本文前期主要通過理論工具和企業(yè)背景調(diào)查兩個方面開展相關(guān)準備工作,理論工具主要是總結(jié)回顧所學(xué)理論知識,梳理涉及員工滿意度的相關(guān)理論,查閱國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗等等。企業(yè)背景調(diào)查主要目的是通過相關(guān)滿意度調(diào)查了解公司概況、組織架構(gòu)、人力資源現(xiàn)狀和管理水平等方面內(nèi)容。通過開展問卷調(diào)查和現(xiàn)場訪談獲得員工滿意度的相關(guān)數(shù)據(jù),調(diào)查問卷具體從企業(yè)形象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)行為滿意度、工作回報滿意度、工作協(xié)作滿意度和工作本身滿意度等五個方面對TH公司全體員工開展調(diào)查,了解TH公司員工滿意度現(xiàn)狀,得出影響該公司員工滿意度的原因,通過現(xiàn)場訪談了解員工滿意度影響因素的表現(xiàn)形式和影響程度。通過開展員工滿意度調(diào)查可知,揚州TH公司員工滿意度評價得分整體不高,其中工作回報滿意度得分最低,滿意度相對較高的是企業(yè)形象滿意度,針對發(fā)現(xiàn)的問題,本文運用員工滿意度的相關(guān)理論,結(jié)合目前人力資源管理先進經(jīng)驗,從注重企業(yè)形象,健全管理制度,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),重視溝通協(xié)作,提升員工素質(zhì)五個方面,給揚州TH公司提高員工滿意度給出對策和建議。通過研究掌握了揚州TH公司員工滿意度的基本情況,詳細分析評價了所得數(shù)據(jù),有針對性的提出了改進措施。公司通過發(fā)揚現(xiàn)有優(yōu)勢做法,及時改進完善不足缺陷,提升公司員工滿意度,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會地位,增強企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。通過本次調(diào)查研究,該公司人力資源管理水平有了大幅提升,為同行業(yè)或周邊企業(yè)解決類似的問題提供了一個可以借鑒的成功范例,可以有效幫助相關(guān)企業(yè)提升員工滿意度。
【關(guān)鍵詞】:TH公司 員工滿意度 人力資源管理
【學(xué)位授予單位】:揚州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.6
【目錄】:
- 摘要2-3
- Abstract3-7
- 1 緒論7-13
- 1.1 研究背景與意義7-9
- 1.1.1 研究背景7-8
- 1.1.2 研究意義8-9
- 1.2 研究目標與內(nèi)容9-10
- 1.2.1 研究目標9
- 1.2.2 研究內(nèi)容9-10
- 1.3 研究方法與技術(shù)路徑10-11
- 1.3.1 研究方法10
- 1.3.2 研究路徑10-11
- 1.4 本文創(chuàng)新及局限11-13
- 2 相關(guān)理論及文獻13-16
- 2.1 員工滿意度概念界定13-14
- 2.2 員工滿意度影響因素研究14
- 2.3 員工滿意度測量方法研究14-16
- 3 TH公司人力資源管理現(xiàn)狀16-22
- 3.1 TH公司簡介16
- 3.2 TH公司組織架構(gòu)16-17
- 3.3 TH公司人力資源結(jié)構(gòu)17-18
- 3.4 TH公司人力資源管理現(xiàn)狀18-20
- 3.4.1 TH公司人力資源管理責(zé)任主體及相關(guān)責(zé)任18-19
- 3.4.2 TH公司人力資源管理職能19-20
- 3.5 TH公司人力資源管理員工流失問題20-22
- 4 TH公司員工滿意度調(diào)查22-30
- 4.1 調(diào)查設(shè)計22-23
- 4.1.1 調(diào)查目的22
- 4.1.2 調(diào)查對象22
- 4.1.3 問卷設(shè)計22-23
- 4.2 調(diào)查結(jié)果23
- 4.3 調(diào)查分析23-30
- 4.3.1 企業(yè)形象滿意度分析23-25
- 4.3.2 領(lǐng)導(dǎo)行為滿意度分析25-26
- 4.3.3 工作回報滿意度分析26-27
- 4.3.4 工工作協(xié)作滿意度分析27-28
- 4.3.5 工作本身滿意度分析28-30
- 5 提高TH公司員工滿意度的對策初探30-40
- 5.1 提高企業(yè)形象滿意度對策30-31
- 5.1.1 努力打造特色的企業(yè)標識30
- 5.1.2 提升員工認同感及歸屬感30-31
- 5.1.3 不斷提升企業(yè)的社會形象31
- 5.2 提高領(lǐng)導(dǎo)行為滿意度對策31-33
- 5.2.1 用科學(xué)完善的管理方式來約束員工31-32
- 5.2.2 用務(wù)實親民的管理制度來規(guī)范員工32-33
- 5.2.3 用暢通及時的管理渠道來凝聚員工33
- 5.3 提高工作回報滿意度對策33-36
- 5.3.1 注重公司內(nèi)部工作回報公平34
- 5.3.2 參照行業(yè)標準避免惡性競爭34-35
- 5.3.3 要健全科學(xué)合理的激勵機制35-36
- 5.4 提高工作協(xié)作滿意度對策36-37
- 5.4.1 注重員工素質(zhì)培養(yǎng)36
- 5.4.2 營造良好工作氛圍36-37
- 5.4.3 提升員工團隊意識37
- 5.5 提高工作本身滿意度對策37-40
- 5.5.1 引導(dǎo)員工提高工作自主性37-38
- 5.5.2 適當(dāng)提高員工工作挑戰(zhàn)性38-39
- 5.5.3 重視員工晉升提拔規(guī)范性39-40
- 結(jié)論40-42
- 參考文獻42-44
- 附錄44-49
- 致謝49-50
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 黃河;國有大中型企業(yè)知識型員工的管理和激勵[J];湖湘論壇;2001年03期
2 唐兆希;如何有效地管理員工?[J];管理與財富;2001年02期
3 母蘭;淺論現(xiàn)代企業(yè)的員工管理[J];現(xiàn)代企業(yè);2001年05期
4 ;員工管理[J];人才w
本文編號:252589
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