本文關(guān)鍵詞：六西格瑪在S汽車零部件公司的應(yīng)用研究

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【摘要】：隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,未來重卡的市場(chǎng)需求能否持續(xù)保持高速增長(zhǎng)存在不確定性。而重型發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸一直是S公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),為規(guī)避重卡行業(yè)波動(dòng)對(duì)公司造成的影響,公司決定開拓連桿、轎車發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸、鑄件、鍛件等業(yè)務(wù)。但是在新業(yè)務(wù)開展初期主要按照客戶提供的技術(shù)圖紙和樣件進(jìn)行生產(chǎn)加工,產(chǎn)品不可避免地出現(xiàn)某些質(zhì)量問題,嚴(yán)重制約著這些新業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本論文從六西格瑪理論著手,參考了國(guó)內(nèi)外的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),首先企業(yè)利益的角度篩選出在轎車發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸業(yè)務(wù)中實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益；然后從客戶需求的角度,選擇曲軸異常磨損問題作為六西格瑪項(xiàng)目,進(jìn)而采用DMAIC質(zhì)量改進(jìn)流程實(shí)施選定的項(xiàng)目,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中首先將某轎車曲軸異常磨損問題轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵質(zhì)量特性,然后對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行指標(biāo)性分析,并進(jìn)行過程能力分析以明確項(xiàng)目目標(biāo),進(jìn)而運(yùn)用魚骨圖、選擇合適的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)確定問題出現(xiàn)的主要原因,最終利用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法確定改進(jìn)措施,并對(duì)改進(jìn)后的成果進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求、提升企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理工作中,論文采用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件Minitab,這就簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)分析工作的繁復(fù)的計(jì)算過程,大大加快了項(xiàng)目完成進(jìn)度。文章分析的內(nèi)容可以為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及后續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)工作提供技術(shù)支持,亦可為其它零部件企業(yè)的六西格瑪應(yīng)用提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：六西格瑪 DMAIC 質(zhì)量改進(jìn) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273;F416.471
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 六西格瑪適用性研究12
• 1.2.2 六西格瑪實(shí)施的建議措施12-13
• 1.2.3 六西格瑪項(xiàng)目的選擇13-14
• 1.3 技術(shù)路線14-15
• 2 相關(guān)理論及方法15-25
• 2.1 六西格瑪管理的項(xiàng)目選擇16-17
• 2.1.1 項(xiàng)目選擇的原則16-17
• 2.1.2 項(xiàng)目選擇的流程17
• 2.2 六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施流程17-24
• 2.2.1 DMAIC流程介紹17-20
• 2.2.2 應(yīng)用工具和方法20-24
• 2.3 本章小結(jié)24-25
• 3 S汽車零部件公司現(xiàn)狀及其六西格瑪項(xiàng)目選擇25-35
• 3.1 S汽車零部件公司現(xiàn)狀25-30
• 3.1.1 公司概述25-26
• 3.1.2 公司面臨的挑戰(zhàn)26-27
• 3.1.3 公司六西格瑪管理導(dǎo)入27-30
• 3.2 S汽車零部件公司六西格瑪項(xiàng)目選擇30-34
• 3.2.1 公司六西格瑪項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)30-33
• 3.2.2 公司六西格瑪項(xiàng)目選擇實(shí)例33-34
• 3.3 本章小結(jié)34-35
• 4 選定項(xiàng)目的定義、量測(cè)、分析階段35-52
• 4.1 定義階段35-37
• 4.1.1 確定關(guān)鍵質(zhì)量特性35-36
• 4.1.2 項(xiàng)目立項(xiàng)36-37
• 4.1.3 組建團(tuán)隊(duì)37
• 4.2 量測(cè)階段37-45
• 4.2.1 測(cè)量系統(tǒng)分析37-42
• 4.2.2 過程能力分析42-45
• 4.3 分析階段45-51
• 4.3.1 流程描述45
• 4.3.2 分析原因45-47
• 4.3.3 根本因素驗(yàn)證47-51
• 4.4 本章小結(jié)51-52
• 5 選定項(xiàng)目的改進(jìn)、控制階段52-62
• 5.1 改進(jìn)階段52-59
• 5.1.1 選擇方案52-56
• 5.1.2 驗(yàn)證方案56-59
• 5.2 控制階段59-61
• 5.2.1 控制計(jì)劃59-61
• 5.2.2 長(zhǎng)期控制61
• 5.3 本章小結(jié)61-62
• 6 結(jié)論與展望62-63
• 6.1 結(jié)論62
• 6.2 展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果65-67
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集67

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本文編號(hào)：548731