本文關(guān)鍵詞：SQ公司整車物流配送路徑優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：汽車工業(yè)的發(fā)展程度從一個側(cè)面反映了一個國家的綜合實力。因為汽車工業(yè)是一個關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè),它不僅能為國家、企業(yè)創(chuàng)造巨大的利潤,也能解決相當(dāng)一大部分人的就業(yè)問題。汽車物流作為汽車產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分,是整合了涵蓋了包裝、運輸、倉儲等在內(nèi)的一系列物流活動。不僅包括供應(yīng)鏈上游與原料供應(yīng)商的溝通、協(xié)商、談判,還包括供應(yīng)鏈下游的銷售物流中將汽車通過運輸服務(wù)運動到每一個消費者手中。 隨著經(jīng)濟的快速增長和人民消費水平的提高,汽車已成為普通中國人民的高檔消費品,中國的汽車銷量在近十年呈井噴式增長。汽車市場的迅速擴張和汽車進出口的快速增長拉動了汽車物流行業(yè)的高速發(fā)展。 在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,整車物流的重要地位尤為突出,而整車物流當(dāng)中運輸占物流成本的80%左右�；诖�,本文提出了研究SQ公司整車物流的路徑優(yōu)化問題。 本文在介紹國內(nèi)外對整車物流配送路徑研究的基礎(chǔ)上,首先對整車物流相關(guān)理論和車輛路徑優(yōu)化問題進行了介紹,然后分析了當(dāng)前SQ公司整車物流路徑現(xiàn)狀,在解決存在問題的基礎(chǔ)上構(gòu)建了VRP模型,并用節(jié)約里程法求解模型。最后用SQ公司某區(qū)域的9個經(jīng)銷商配送情況作為算例對模型和算法進行了優(yōu)化的驗證。最后得出優(yōu)化結(jié)果,為SQ公司節(jié)省了130元的物流成本,還減少了一臺拖車的使用,無形中也減少了一個司機的人工費還有效的降低了了運載卡車的空載率。最后基于模型和算法的缺點提出了改進建議,使得模型和算法能推廣到更廣大的區(qū)域使用,提高SQ公司整車物流的效率
【關(guān)鍵詞】：整車物流 路徑優(yōu)化 CVRP 節(jié)約里程法
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F224;F252;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3 本文研究框架13-15
• 2 整車物流與車輛路徑問題相關(guān)理論15-27
• 2.1 汽車物流定義15
• 2.2 整車物流概述15-18
• 2.2.1 整車物流定義15-16
• 2.2.2 整車物流特點16-17
• 2.2.3 我國整車物流現(xiàn)狀17-18
• 2.3 第三方物流概述18-19
• 2.3.1 第三方物流的定義18
• 2.3.2 第三方物流特點18-19
• 2.4 車輛路徑問題概述19-27
• 2.4.1 車輛路徑問題定義19-20
• 2.4.2 車輛路徑問題分類20-22
• 2.4.3 車輛路徑問題算法22-27
• 3 SQ公司整車物流現(xiàn)狀分析27-33
• 3.1 SQ公司概況27
• 3.2 SQ公司整車物流配送路徑特點27-29
• 3.2.1 車型單一27
• 3.2.2 物流路線長遠、輻射度廣27-28
• 3.2.3 以物流中心為出庫重點28-29
• 3.2.4 公路運輸29
• 3.3 SQ公司整車物流配送路徑存在問題29-31
• 3.3.1 高空載率29-30
• 3.3.2 過度運輸30
• 3.3.3 過度庫存30-31
• 3.4 存在問題解決辦法31-32
• 3.4.1 整車物流與零部件入廠物流結(jié)合31
• 3.4.2 實現(xiàn)配送的JIT31-32
• 3.4.3 路徑優(yōu)化32
• 3.5 本章小結(jié)32-33
• 4 整車物流配送路線的模型33-41
• 4.1 構(gòu)建VRP模型33-36
• 4.1.1 問題描述33-34
• 4.1.2 變量和參數(shù)的符號定義34-35
• 4.1.3 優(yōu)化目標(biāo)35
• 4.1.4 約束條件35-36
• 4.1.5 構(gòu)建模型36
• 4.2 求解算法36-40
• 4.2.1 算法選擇36-39
• 4.2.2 節(jié)約法原理39-40
• 4.3 本章小結(jié)40-41
• 5 SQ公司實例分析41-49
• 5.1 經(jīng)銷商及需求量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)41-44
• 5.2 數(shù)據(jù)處理44-45
• 5.3 優(yōu)化方案求解45-47
• 5.4 優(yōu)化效果分析47-48
• 5.5 本章小結(jié)48-49
• 6 SQ公司發(fā)展對策49-50
• 7 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻52-55
• 作者簡介55-56
• 致謝56

【參考文獻】

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本文編號：457393