加快財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效應對疫情沖擊
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【部分圖文】:
圖5北汽集團全面預算管理體系
早在2015年,北汽集團財務部就提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思想,制定了基于“十三五”的“2020財務戰(zhàn)略”,以“集中共享、務實創(chuàng)新、價值創(chuàng)造”為原則,打造“1234”體系,即1個體系(財務決策支持體系)、2個中心(財務共享中心、精益成本中心)、3個平臺(預算管理平臺、資金管理平臺....
圖1企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,傳統(tǒng)企業(yè)面臨以下5大類型的挑戰(zhàn)(見圖1)。數(shù)字化智能時代給企業(yè)的財務工作帶來影響(見圖2),具體而言從財務對象、組織形式、方式方法等8個方面(見圖3)給財務工作帶來了巨大變化,財務管理需要從“核算反映型”向“智能決策型”轉(zhuǎn)變,從“管理控制型”向“決策支持型”轉(zhuǎn)....
圖2數(shù)字化智能技術對財務的影響程度
數(shù)字化智能時代給企業(yè)的財務工作帶來影響(見圖2),具體而言從財務對象、組織形式、方式方法等8個方面(見圖3)給財務工作帶來了巨大變化,財務管理需要從“核算反映型”向“智能決策型”轉(zhuǎn)變,從“管理控制型”向“決策支持型”轉(zhuǎn)變。圖3數(shù)字化智能技術給財務工作帶來的變化
圖3數(shù)字化智能技術給財務工作帶來的變化
圖2數(shù)字化智能技術對財務的影響程度財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在財務領域運用云計算、大數(shù)據(jù)等技術來重構(gòu)財務組合和再造業(yè)務流程,提升財務數(shù)據(jù)質(zhì)量和財務運營效率,更好地賦能財務、支持管理、輔助經(jīng)營和支撐決策。
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