生產(chǎn)一致性控制水平在某種程度上不僅決定了市場上汽車產(chǎn)品的法規(guī)符合性,也決定了生產(chǎn)企業(yè)的合規(guī)性。近幾年汽車行業(yè)生產(chǎn)一致性問題層出不窮,政府加大了事中的監(jiān)查和事后的處罰力度。對企業(yè)而言,保證產(chǎn)品生產(chǎn)一致性至關(guān)重要。本文主要以一汽大眾汽為研究對象,采用實證分析方法,對企業(yè)實際體現(xiàn)出的生產(chǎn)一致性問題展開研究,明確當(dāng)前企業(yè)存在的管控問題,結(jié)合一汽大眾內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)方式以及收集行業(yè)其他企業(yè)管理經(jīng)驗,提出生產(chǎn)一致性控制的體系性的建設(shè)和優(yōu)化方案。研究期間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一致性工作不僅局限于生產(chǎn)線控制,而是包含企業(yè)其他部門的協(xié)同配合;同時認(rèn)知到質(zhì)量和成本的科學(xué)配置是建立一致性控制方案時必須考量的因素。研究內(nèi)容如下:第一章描述生產(chǎn)一致性控制工作的背景和意義,提供生產(chǎn)一致性相關(guān)重要理論基礎(chǔ);第二章分別針對準(zhǔn)入階段,采購階段和生產(chǎn)階段對企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析;第三章分別在各階段中提出優(yōu)化生產(chǎn)一致性的控制方案,具體如修正產(chǎn)品誕生流程,優(yōu)化供應(yīng)商管理,生產(chǎn)線實施追溯方案等;第四章從人財物三方面對方案實施提出保障需求。各章節(jié)中的任務(wù)落實不僅停留在戰(zhàn)略表述,而是對每項優(yōu)化工作都提出了明確的分工建議,準(zhǔn)入階段更新產(chǎn)品誕生流程,解決前...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 一汽大眾汽車產(chǎn)品生產(chǎn)一致性控制現(xiàn)狀和存在問題
    2.1 生產(chǎn)一致性控制現(xiàn)狀
    2.2 生產(chǎn)一致性控制存在問題
    2.3 生產(chǎn)一致性控制問題原因分析
第3章 一汽大眾汽車產(chǎn)品生產(chǎn)一致性控制優(yōu)化方案設(shè)計
    3.1 生產(chǎn)一致性控制優(yōu)化方案設(shè)計目標(biāo)和原則
    3.2 研發(fā)和準(zhǔn)入優(yōu)化方案設(shè)計
    3.3 供應(yīng)商管理優(yōu)化方案設(shè)計
    3.4 生產(chǎn)和售后質(zhì)量管理優(yōu)化方案設(shè)計
第4章 一汽大眾汽車產(chǎn)品生產(chǎn)一致性控制優(yōu)化方案實施及保障
    4.1 優(yōu)化方案實施
    4.2 人力資源保障措施
    4.3 財務(wù)管理保障措施
    4.4 物質(zhì)保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3821182