全面預(yù)算管理有助于汽車零部件制造企業(yè)逆境而生,幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中占有一席之地。本文從全面預(yù)算管理在行業(yè)成本控制中的重要性入手,結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營管理特點(diǎn),提出強(qiáng)化全面預(yù)算管理在成本控制中應(yīng)用的建議,旨在提高成本控制的有效性。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理對汽車零部件制造企業(yè)成本控制的重要性
    1. 汽車零部件制造企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀
    2. 全面預(yù)算管理在汽車零部件制造企業(yè)中應(yīng)用的重要性
    3. 汽車零部件制造企業(yè)迫切需要內(nèi)部成本控制
二、全面預(yù)算管理在汽車零部件制造企業(yè)成本控制中的具體運(yùn)用
    1. 收集足夠的資料，為實(shí)施全面預(yù)算管理做好充分準(zhǔn)備
    2. 成本控制是實(shí)施全面預(yù)算管理的關(guān)鍵
    3. 全面預(yù)算管理能提高成本控制的有效性
三、基于全面預(yù)算管理完善汽車零部件制造企業(yè)成本控制的建議
    1. 建立完善的成本核算系統(tǒng)
    2. 加工數(shù)據(jù)的智能采集
    3. 加工工藝的唯一性、技術(shù)維護(hù)的適時(shí)性
    4. 成熟的分析能力
    5. 構(gòu)建完備的考核機(jī)制
四、結(jié)語



本文編號：3788354