X跨國企業(yè)本土研發(fā)項目流程管理研究
發(fā)布時間:2022-12-06 20:40
由于前期國家政策的設(shè)定,外資在華合資企業(yè)的持股比例不得超過50%,這間接帶動了國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時海外車企也在不斷加大在華的投資力度,這對汽車零部件市場是一個巨大的蛋糕。跨國集團X是全球領(lǐng)先整車零部件巨頭之一,擁有超一百年歷史。與中國本土企業(yè)對接的時候,仍然存在著照搬國外研發(fā)模式。雖然也在逐步適應(yīng)本地化,但是受限于一些政治經(jīng)濟等各方面因素,調(diào)整范圍有限。而且這些先天優(yōu)勢也只存在于本地企業(yè)技術(shù)沒有達到同等水平之前。X集團在近年的本土項目中,逐漸開始遇到了來自本土競爭者的威脅,一些合作多年的項目也開始出現(xiàn)中止。形勢很嚴峻,對于外資在華企業(yè)尤其需要時刻關(guān)注適應(yīng)本地市場,要想保持競爭力,必須做出一些調(diào)整。[18]本文闡述了研發(fā)管理五代理論以及相關(guān)研發(fā)流程管理方法。同時本文詳細介紹了A中心現(xiàn)行研發(fā)流程管理模式,并以DF項目作為案例進行分析。通過對DF項目研發(fā)管理流程的實際調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)A中心現(xiàn)有研發(fā)流程已經(jīng)不能確保車載終端項目按照客戶需求周期交付。通過對A中心現(xiàn)有研發(fā)流程實際情況的分析,基于IPD理論提出了融合需求動態(tài)變更的研發(fā)管理新框架,并通過并行工程理論對研發(fā)工...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論概述
2.1 研發(fā)管理理論
2.1.1 產(chǎn)品研發(fā)定義
2.1.2 研發(fā)管理概念及其發(fā)展歷程
2.1.3 研發(fā)管理方法
2.2 流程管理理論
2.2.1 流程管理概念
2.2.2 流程管理優(yōu)化方法
第三章 A中心研發(fā)流程現(xiàn)狀及問題分析
3.1 公司介紹
3.1.1 A中心介紹
3.1.2 DF項目概括介紹
3.2 A中心研發(fā)流程現(xiàn)狀及問題分析
3.2.1 概念設(shè)計階段相關(guān)工作及存在問題
3.2.2 開發(fā)階段相關(guān)工作及問題
3.2.3 工業(yè)化設(shè)計階段相關(guān)工作及問題
3.2.4 產(chǎn)品驗證階段相關(guān)工作及問題
3.3 DF項目研發(fā)流程中存在的問題總結(jié)
3.4 本章小結(jié)
第四章 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理優(yōu)化方案
4.1 A中心研發(fā)流程管理優(yōu)化目標和原則
4.2 A中心硬件項目研發(fā)流程管理優(yōu)化方案設(shè)計
4.2.1 基于IPD的流程優(yōu)化方案可行性分析
4.2.2 研發(fā)流程優(yōu)化策略
4.2.3 其他流程過程中出現(xiàn)的問題優(yōu)化
4.3 本章小節(jié)
第五章 A中心車載終端研發(fā)流程管理優(yōu)化方案實施
5.1 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理的優(yōu)化實施方案計劃
5.1.1 實施背景介紹
5.1.2 實施計劃
5.2 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理的優(yōu)化方案實施效果
5.2.1 整體項目周期評估
5.2.2 其他問題效果評測
5.2.3 優(yōu)化措施實施過程中出現(xiàn)的問題
第六章 總結(jié)
6.1 本文主要結(jié)論
6.2 不足之處
6.3 展望
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論IPD模式下跨職能團隊的關(guān)鍵考核指標[J]. 胡友紅. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(07)
[2]基于隱性知識整合的企業(yè)研發(fā)管理演進路徑與機理分析[J]. 彭中文,李偉田. 科技進步與對策. 2010(23)
[3]國外企業(yè)開放式創(chuàng)新研究述評[J]. 陳秋英. 科技進步與對策. 2009(23)
[4]中國汽車行業(yè)的跨公司協(xié)同項目管理[J]. Antonio Randazzo,蔡惠. 項目管理技術(shù). 2008(03)
[5]創(chuàng)新主導(dǎo)第四代研發(fā)管理[J]. 趙國棟. 信息系統(tǒng)工程. 2006(09)
[6]汽車新品開發(fā)的項目管理[J]. 莊明惠. 中國質(zhì)量. 2006(06)
[7]IT企業(yè)研發(fā)管理方法評論[J]. 林銳. 程序員. 2006(04)
[8]并行工程的發(fā)展及應(yīng)用[J]. 傅立豐,張耀宗,劉長紅. 新技術(shù)新工藝. 2003(09)
[9]基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)過程管理模式研究[J]. 湯軍社,秦現(xiàn)生,彭炎午. 工業(yè)工程. 1999(03)
[10]集成產(chǎn)品開發(fā)[J]. S.Vajna,C.Bruchardt,陸新. 工業(yè)工程與管理. 1999(03)
碩士論文
[1]SXHD公司電子產(chǎn)品研發(fā)流程管理優(yōu)化研究[D]. 邵巍.西安電子科技大學(xué) 2017
[2]A研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式的優(yōu)化研究[D]. 劉巍.大連理工大學(xué) 2016
[3]C集團產(chǎn)品研發(fā)流程管理研究[D]. 郭濤.天津大學(xué) 2016
[4]E公司產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化及管理提升策略研究[D]. 沈凱.東南大學(xué) 2015
[5]CO公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化研究[D]. 朱佳勇.電子科技大學(xué) 2012
[6]YTM公司研發(fā)流程管理研究[D]. 譚昕.中國海洋大學(xué) 2012
[7]IPD在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用研究[D]. 許敬生.北京交通大學(xué) 2012
[8]標桿瞄準法在愛爾微電子公司的應(yīng)用研究[D]. 馬財基.西北工業(yè)大學(xué) 2004
本文編號:3711598
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論概述
2.1 研發(fā)管理理論
2.1.1 產(chǎn)品研發(fā)定義
2.1.2 研發(fā)管理概念及其發(fā)展歷程
2.1.3 研發(fā)管理方法
2.2 流程管理理論
2.2.1 流程管理概念
2.2.2 流程管理優(yōu)化方法
第三章 A中心研發(fā)流程現(xiàn)狀及問題分析
3.1 公司介紹
3.1.1 A中心介紹
3.1.2 DF項目概括介紹
3.2 A中心研發(fā)流程現(xiàn)狀及問題分析
3.2.1 概念設(shè)計階段相關(guān)工作及存在問題
3.2.2 開發(fā)階段相關(guān)工作及問題
3.2.3 工業(yè)化設(shè)計階段相關(guān)工作及問題
3.2.4 產(chǎn)品驗證階段相關(guān)工作及問題
3.3 DF項目研發(fā)流程中存在的問題總結(jié)
3.4 本章小結(jié)
第四章 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理優(yōu)化方案
4.1 A中心研發(fā)流程管理優(yōu)化目標和原則
4.2 A中心硬件項目研發(fā)流程管理優(yōu)化方案設(shè)計
4.2.1 基于IPD的流程優(yōu)化方案可行性分析
4.2.2 研發(fā)流程優(yōu)化策略
4.2.3 其他流程過程中出現(xiàn)的問題優(yōu)化
4.3 本章小節(jié)
第五章 A中心車載終端研發(fā)流程管理優(yōu)化方案實施
5.1 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理的優(yōu)化實施方案計劃
5.1.1 實施背景介紹
5.1.2 實施計劃
5.2 A中心車載終端項目研發(fā)流程管理的優(yōu)化方案實施效果
5.2.1 整體項目周期評估
5.2.2 其他問題效果評測
5.2.3 優(yōu)化措施實施過程中出現(xiàn)的問題
第六章 總結(jié)
6.1 本文主要結(jié)論
6.2 不足之處
6.3 展望
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論IPD模式下跨職能團隊的關(guān)鍵考核指標[J]. 胡友紅. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(07)
[2]基于隱性知識整合的企業(yè)研發(fā)管理演進路徑與機理分析[J]. 彭中文,李偉田. 科技進步與對策. 2010(23)
[3]國外企業(yè)開放式創(chuàng)新研究述評[J]. 陳秋英. 科技進步與對策. 2009(23)
[4]中國汽車行業(yè)的跨公司協(xié)同項目管理[J]. Antonio Randazzo,蔡惠. 項目管理技術(shù). 2008(03)
[5]創(chuàng)新主導(dǎo)第四代研發(fā)管理[J]. 趙國棟. 信息系統(tǒng)工程. 2006(09)
[6]汽車新品開發(fā)的項目管理[J]. 莊明惠. 中國質(zhì)量. 2006(06)
[7]IT企業(yè)研發(fā)管理方法評論[J]. 林銳. 程序員. 2006(04)
[8]并行工程的發(fā)展及應(yīng)用[J]. 傅立豐,張耀宗,劉長紅. 新技術(shù)新工藝. 2003(09)
[9]基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)過程管理模式研究[J]. 湯軍社,秦現(xiàn)生,彭炎午. 工業(yè)工程. 1999(03)
[10]集成產(chǎn)品開發(fā)[J]. S.Vajna,C.Bruchardt,陸新. 工業(yè)工程與管理. 1999(03)
碩士論文
[1]SXHD公司電子產(chǎn)品研發(fā)流程管理優(yōu)化研究[D]. 邵巍.西安電子科技大學(xué) 2017
[2]A研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式的優(yōu)化研究[D]. 劉巍.大連理工大學(xué) 2016
[3]C集團產(chǎn)品研發(fā)流程管理研究[D]. 郭濤.天津大學(xué) 2016
[4]E公司產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化及管理提升策略研究[D]. 沈凱.東南大學(xué) 2015
[5]CO公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化研究[D]. 朱佳勇.電子科技大學(xué) 2012
[6]YTM公司研發(fā)流程管理研究[D]. 譚昕.中國海洋大學(xué) 2012
[7]IPD在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用研究[D]. 許敬生.北京交通大學(xué) 2012
[8]標桿瞄準法在愛爾微電子公司的應(yīng)用研究[D]. 馬財基.西北工業(yè)大學(xué) 2004
本文編號:3711598
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/qiche/3711598.html
最近更新
教材專著