本文關鍵詞：TSWL集團資本運營研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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四川師范大學碩士學位論文TSWL集團資本運營研究姓名:王勇申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理碩士指導教師:徐莉20120201MBA專業(yè)研究生王勇指導教師徐莉摘要:資本運營,就是對企業(yè)的一切有形資產和無形資產,通過優(yōu)化配置、流動、裂變、組合等方式進行有效整合,實現(xiàn)最大限度增值的過程。作為S市為整合市域文化旅游資源、加快文化旅游產業(yè)發(fā)展而組建的一家國有文化旅游企業(yè),TSWL集團在推動文化旅游資源與金融資本相結合、促進文化旅游資源向文化旅游資本轉變等方面,措施還不多,力度還不大。迫切需要通過加大資本運營力度,優(yōu)化企業(yè)資本結構,實現(xiàn)資源配置效率最佳、規(guī)模經濟效益最優(yōu)、資本增值能力最大,推動TSWL集團發(fā)展壯大。本文以TSWL集團為研究對象,在闡述文化旅游產業(yè)資本運營相關理論的基礎上,全面介紹了TSWL集團所處區(qū)域的文化旅游資源情況、產業(yè)發(fā)展情況、資本市場情況,同時認真梳理了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特別是資本運營現(xiàn)狀。通過內部價值鏈、外部價值鏈分析了企業(yè)開展資本運營的必要性,提出了TSWL集團開展資本運營5個方面的建議策略,一是上市融資,二是資產重組,三是兼并收購,四是多渠道融資,五是資產剝離。建議策略力求針對性和可操作性,能夠幫助TSWL集團用于實踐,促進企業(yè)做大做強。... 內容來自轉載請標明出處.

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