本文關鍵詞：金融租賃公司信息科技的治理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：融資租賃行業(yè)如今已成為僅次于銀行的第二大融資方式,我國融資租賃的發(fā)展極為迅速,已成為僅次于美國的全球第二大融資租賃市場,這其中的金融租賃是我國融資租賃行業(yè)的重要組成部分,資產總規(guī)模占據了半壁江山,達到了1.34萬億,未來的發(fā)展?jié)摿o限。金融租賃公司發(fā)展歷史較短,雖也是金融機構,但在信息化建設方面卻銀行業(yè)與有著明顯的差距,如信息科技架構缺失、投入不足、正在面臨信息化建設成本高、應變能力不足等方面的嚴峻考驗,與高速的業(yè)務發(fā)展無法相適應,恰恰相反,已經開始在一定的程度上制約并且束縛租賃業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,金融租賃公司自己的經營管理也隨之遭遇了“瓶頸”,此刻科學的、規(guī)范的、先進的信息科技治理已成為當務之急。本研究以X金融租賃公司的信息科技治理為研究載體。在介紹該公司信息科技治理歷程和發(fā)展特點之上,通過對信息科技治理存在的問題進行分析與探討,在信息科技治理框架、ITIL等相關理論的指導下,以及金融租賃公司監(jiān)管單位的相關指引之下,從解決此金融租賃公司實際問題出發(fā),針對企業(yè)的信息科技治理的整體規(guī)劃、實施等方面進行討論,強調在信息化建設過程中信息科技宏觀能力建設的必要性,希望能夠為此金融租賃公司的信息科技治理提供較好的解決方案,不僅能全方位的支持業(yè)務發(fā)展,也能滿足監(jiān)管機構的監(jiān)管要求,逐步提高信息科技治理水平。本研究首先闡述了當前融資租賃行業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢,以及信息科技方面對于融資租賃業(yè)的重要作用,對信息科技治理架構作了一個總體上概述,并對IT治理框架和項目管理等相關理論進行介紹。緊接著,簡要描述了X金融租賃公司信息化建設的特點與歷史過程,針對該金融租賃公司在建設中存在的部門設置不健全、分工不明確、系統(tǒng)應用滯后、IT服務滿意度低等問題,指出金融租賃公司進行信息科技治理的必然性與重要意義。隨后,依據IT治理理論,IT服務理論、項目管理理論之上提出了金融租賃公司信息科技治理的結構框架、管理與控制結構框架,闡述了X金融租賃公司的信息科技治理的指導思想、方針與目標和原則,最后明確了信息科技治理中內外部審計與監(jiān)管的重要作用及配合工作內容。本研究不僅有助于幫助X金融租賃公司提高信息科技治理水平,而且對國內其他金融租賃公司也具有普遍的借鑒意義。
【關鍵詞】：金融租賃 信息科技治理
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.49
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 導論10-15
• 1.1 選題背景與意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-13
• 1.2 研究方法，，基本思路和論文框架13-15
• 1.2.1 研究方法13
• 1.2.2 基本思路13-14
• 1.2.3 論文框架14-15
• 第二章 相關理論綜述15-19
• 2.1 信息科技治理的標準15-17
• 2.2 文獻綜述17-19
• 2.2.1 國外關于IT治理的研究17
• 2.2.2 國內關于IT治理的研究17-19
• 第三章 X金融租賃公司信息科技治理現狀概述19-26
• 3.1 X金融租賃公司信息科技治理現狀19-20
• 3.1.1 公司概況19
• 3.1.2 信息科技治理歷程19-20
• 3.2 X金融租賃公司信息科技治理面臨的問題20-22
• 3.2.1 技術平臺管理的問題20-21
• 3.2.2 應用系統(tǒng)管理的問題21-22
• 3.2.3 數據質量管理的問題22
• 3.3 X金融租賃公司信息科技治理問題分析22-23
• 3.3.1 治理架構不健全22-23
• 3.3.2 人員結構不合理23
• 3.3.3 外包依賴嚴重23
• 3.4 X金融租賃公司實施信息科技治理的決策23-26
• 3.4.1 實施信息科技治理時機的選擇23-25
• 3.4.2 實施信息科技治理的價值分析25-26
• 第四章 X金融租賃公司信息科技的治理結構26-36
• 4.1 X金融租賃公司治理與信息科技治理的關系26-27
• 4.2 X金融租賃公司決策與規(guī)劃機構的設置27-29
• 4.2.1 信息科技戰(zhàn)略委員會的設置27-28
• 4.2.2 信息科技管理委員會的設置28-29
• 4.3 X金融租賃公司執(zhí)行與實施機構的設置29-34
• 4.3.1 信息科技規(guī)劃控制部的設置30-31
• 4.3.2 信息科技應用支持部的設置31-32
• 4.3.3 信息科技系統(tǒng)管理部的設置32-34
• 4.3.4 信息科技安全部的設置34
• 4.4 X金融租賃公司監(jiān)督與審計機構的設置34-36
• 4.4.1 信息科技風險管理部的設置34
• 4.4.2 信息科技審計部的設置34-36
• 第五章 X金融租賃公司信息科技的控制與管理36-59
• 5.1 X金融租賃公司投資決策治理36-40
• 5.1.1 投資決策與信息科技治理的關系36-37
• 5.1.2 IT需求的必要性論證37-38
• 5.1.3 IT項目的可行性研究38-40
• 5.2 X金融租賃公司IT項目實施治理40-42
• 5.2.1 IT項目治理的概念40-41
• 5.2.2 IT項目的實施管理41-42
• 5.3 X金融租賃公司信息科技運營維護治理42-50
• 5.3.1 信息科技服務管理42-46
• 5.3.2 信息科技安全管理46-48
• 5.3.3 信息科技業(yè)務連續(xù)性管理48-50
• 5.4 X金融租賃公司IT供應商與外包的治理50-59
• 5.4.1 IT供應商的治理50-52
• 5.4.2 IT外包的治理52-59
• 第六章 X金融租賃公司審計與監(jiān)管59-64
• 6.1 X金融租賃公司IT審計59-60
• 6.2 X金融租賃公司IT監(jiān)管60-64
• 6.2.1 監(jiān)管單位60-61
• 6.2.2 工作范圍61-64
• 第七章 結論64-65
• 7.1 本論文解決的問題64
• 7.2 論文的不足和進一步研究的方向64-65
• 參考文獻65-67
• 致謝67-68

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  本文關鍵詞：金融租賃公司信息科技的治理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：454461