本文關(guān)鍵詞：中國上市公司股權(quán)激勵實施效果與影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：股權(quán)激勵近些年來成為了金融界關(guān)注的焦點問題,在當(dāng)代企業(yè)中它成為了一種具有開創(chuàng)意義的激勵方式。實施股權(quán)激勵是為了激勵和督促經(jīng)理層更加努力的工作,與公司和廣大股東站在同一戰(zhàn)線上。它在改善公司治理結(jié)構(gòu),最大程度的調(diào)動人力資源積極性,引導(dǎo)公司健康運轉(zhuǎn)方面具有重要意義。股權(quán)激勵在西方國家發(fā)展數(shù)年,學(xué)者們對它進(jìn)行了深入的研究,研究結(jié)果表明實施股權(quán)激勵能夠提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。我國也有部分研究者對股權(quán)激勵進(jìn)行了研究,由于股權(quán)激勵在我國的實施年份比較短,研究者們對于它的實施效果得出了不太一樣的結(jié)論。股權(quán)激勵實施效果的好壞關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,本文旨在研究股權(quán)激勵的實施效果以及影響實施效果的因素,并提出合理的對策和建議,使其在公司績效中發(fā)揮更大的作用。本文共由六個部分構(gòu)成:第一部分介紹了本文的研究背景、研究意義、研究思路和方法,以及對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的評述。第二部分介紹了股權(quán)激勵的概念、模式和理論基礎(chǔ)。第三部分分析了我國上市公司股權(quán)激勵的發(fā)展歷程及實施現(xiàn)狀,如實施數(shù)量、公司體制、所處行業(yè)、股票來源等。第四部分選取我國2006年至2012年期間實施股權(quán)激勵的公司2007-2013年的數(shù)據(jù)作為樣本,對股權(quán)激勵的實施效果進(jìn)行橫向比較分析和縱向比較分析。第五部分通過建立回歸模型來驗證選取的影響因素是否影響了股權(quán)激勵的實施效果。第六部分結(jié)合上文的檢驗結(jié)果對全文進(jìn)行總結(jié),并提出相關(guān)的政策性建議,指出本文存在的局限性。經(jīng)過研究,本文認(rèn)為對管理層運用股權(quán)激勵有利于提高公司業(yè)績。對股權(quán)激勵實施效果有影響的多數(shù)因素中,股權(quán)集中度,公司規(guī)模,公司的成長性,激勵水平,公司資本結(jié)構(gòu)都與股權(quán)激勵的實施效果正相關(guān),即公司股權(quán)集中度越高,公司成長性越好,公司規(guī)模越大,股權(quán)激勵水平越高,公司資產(chǎn)負(fù)債率越高公司實施股權(quán)激勵對公司業(yè)績提升的促進(jìn)作用越大,其中股權(quán)集中度因素對股權(quán)激勵實施效果的影響最不顯著。市場競爭因素在很大程度上影響了股權(quán)激勵的實施效果,公司所處行業(yè)競爭越小股權(quán)激勵實施效果越好,可能是因為所處行業(yè)競爭小的公司多數(shù)處于壟斷行業(yè)。本文根據(jù)實證研究結(jié)果,結(jié)合我國的實際情況提出了如下建議:首先,股權(quán)激勵計劃必須基于公司發(fā)展現(xiàn)狀并且緊密結(jié)合公司發(fā)展來制定,與此同時,加強上市公司結(jié)構(gòu)治理完整化力度,并且對公司經(jīng)營管理層加以嚴(yán)密監(jiān)控;其次,加快職業(yè)經(jīng)理人市場制度建設(shè),完善業(yè)績考評機(jī)制,使上市公司經(jīng)營業(yè)務(wù)考核機(jī)制日趨規(guī)范化;再次,緊跟國際國內(nèi)相應(yīng)法律法規(guī),進(jìn)一步完善上市公司股權(quán)激勵制度,大力培育成熟、穩(wěn)健、合理的資本市場。
【關(guān)鍵詞】：股權(quán)激勵 實施效果 影響因素
【學(xué)位授予單位】：貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.51;F275
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 文獻(xiàn)綜述9-12
• 1.3.1 國外研究綜述9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述10-12
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述12
• 1.4 論文研究目標(biāo)和架構(gòu)12-13
• 1.4.1 論文研究目標(biāo)12-13
• 1.4.2 論文內(nèi)容架構(gòu)13
• 1.5 研究思路和方法13
• 1.6 本文創(chuàng)新點13-14
• 2 股權(quán)激勵理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 股權(quán)激勵概念與模式14-17
• 2.1.1 股權(quán)激勵概念14
• 2.1.2 股權(quán)激勵模式14-17
• 2.2 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)17-21
• 2.2.1 人力資本理論17-18
• 2.2.2 委托代理理論18-19
• 2.2.3 雙因素激勵理論19-21
• 3 我國上市公司實施股權(quán)激勵的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析21-25
• 3.1 中國上市公司股權(quán)激勵的發(fā)展歷程21-22
• 3.1.1 探索階段21
• 3.1.2 興起階段21
• 3.1.3 規(guī)范階段21-22
• 3.1.4 完善階段22
• 3.2 中國上市公司股權(quán)激勵情況分析22-25
• 3.2.1 股權(quán)激勵數(shù)量分析22-23
• 3.2.2 股權(quán)激勵公司的體制分析23
• 3.2.3 股權(quán)激勵公司的行業(yè)分析23-24
• 3.2.4 股票來源分析24
• 3.2.5 股權(quán)激勵計劃的模式分析24-25
• 4 我國上市公司股權(quán)激勵實施效果的研究25-36
• 4.1 研究方法25
• 4.2 樣本的選取25-26
• 4.3 指標(biāo)的選取26
• 4.4 股權(quán)激勵實施效果的數(shù)據(jù)分析26-35
• 4.4.1 橫向比較分析26-34
• 4.4.2 縱向比較分析34-35
• 4.5 小結(jié)35-36
• 5 股權(quán)激勵實施效果的影響因素研究36-43
• 5.1 研究假設(shè)36-37
• 5.1.1 股權(quán)集中度36
• 5.1.2 公司規(guī)模36
• 5.1.3 市場競爭36-37
• 5.1.4 公司成長性37
• 5.1.5 激勵水平37
• 5.1.6 資本結(jié)構(gòu)37
• 5.2 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源37-38
• 5.3 變量的選取38-40
• 5.3.1 被解釋變量的選擇38
• 5.3.2 解釋變量的選擇38-40
• 5.4 模型設(shè)計40
• 5.5 回歸結(jié)果及分析40-43
• 5.5.1 描述性統(tǒng)計分析40-41
• 5.5.2 多變量回歸分析41-43
• 6 總結(jié)43-46
• 6.1 主要研究結(jié)論43
• 6.2 政策建議43-45
• 6.2.1 加強公司內(nèi)部管理，有效實施股權(quán)激勵44
• 6.2.2 建立健全外部市場，完善相關(guān)法律法規(guī)44-45
• 6.3 研究的局限性及后續(xù)研究展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 魏剛;高級管理層激勵與上市公司經(jīng)營績效[J];經(jīng)濟(jì)研究;2000年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉寧寧;SDHS公司員工激勵研究[D];山東理工大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：中國上市公司股權(quán)激勵實施效果與影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：421708