房地產(chǎn)項目建設周期長，投入資金規(guī)模大，且受國家政策影響大。在房地產(chǎn)項目的實施過程中，不確定因素較多，房地產(chǎn)項目風險相對于其他項目的風險也大很多。在房地產(chǎn)項目管理過程中有必要充分的了解風險，并最大限度的把握和防范風險。 本文通過對DDH公司新天地公寓項目風險分析，把存在于項目全生命周期的風險從風險識別、風險評估、風險應對等三個方面進行針對性分析。本文所提出的針對房地產(chǎn)項目全生命周期風險管理體系，將為房地產(chǎn)項目建設單位提供風險管理實例，對我國房地產(chǎn)項目全生命周期風險管理具有重要的參考價值。 本文首先從項目前期、項目施工期、項目后期三個階段全面分析了DDH公司新天地公寓項目全生命周期風險，分析了各階段項目風險特征及風險識別結(jié)果；對DDH公司新天地公寓項目的風險來源、風險等級進行了分類，識別出了項目的主要風險；然后從定性分析和定量分析兩個角度對DDH公司新天地公寓項目全生命周期風險進行了評估，分別指出了項目前期、項目施工期以及項目后期的關(guān)鍵風險；并最終提出相應的風險應對策略。

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1新天地公寓項目今牛命周期風階識別過程

3.1.2風險識別的方法在項目開發(fā)過程中，各種風險錯綜復雜，互相交織在一起，因而許多風險具有較強的隱蔽性，引起風險的原因更是變化多樣，這樣就使得風險的識別變得更加困難。因此必須采用科學的分析方法對風險進行識別，而不是憑個人主觀臆斷任意判斷。風險識別的方法很多，在房地產(chǎn)開發(fā)中常用....

本文編號：3985448