本文關(guān)鍵詞：ZP房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2014年以來,我國的國房景氣指數(shù)呈現(xiàn)逐月下滑的態(tài)勢,房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資的增速放緩,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售面積等都出現(xiàn)了同比大幅下滑的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)出現(xiàn)低靡態(tài)勢,各地地方政府紛紛出臺“救市”政策,從6月份開始不斷放松調(diào)控,取消限購等。面對如此惡劣的環(huán)境,進(jìn)度控制已然成為房地產(chǎn)企業(yè)不得不重視的一個問題。研究房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅有著重大的理論意義,形成一套完備的進(jìn)度計劃編制體系和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度控制體系,并形成全面、系統(tǒng)的進(jìn)度控制的保證措施,還可以用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。本文在介紹基于WBS的ZP項(xiàng)目進(jìn)度控制研究時,首先系統(tǒng)地梳理了目前國內(nèi)外相關(guān)進(jìn)度控制的方法等理論,從業(yè)主角度、監(jiān)理角度、施工單位角度以及其他方面論述了進(jìn)度控制的影響因素,并就WBS的含義、分解原則和分解方法進(jìn)行詳細(xì)地分析。然后采用案例分析法,以ZP項(xiàng)目為研究對象,結(jié)合工程自身特點(diǎn),編制進(jìn)度計劃,包括工作結(jié)構(gòu)分解、工作持續(xù)時間估計、制定責(zé)任分配矩陣、編制甘特圖以及安排進(jìn)度計劃。最后,就是在進(jìn)度計劃編制的基礎(chǔ)上,編制進(jìn)度控制方案,這是進(jìn)度控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié),也是核心環(huán)節(jié),確定ZP項(xiàng)目主要采用動態(tài)控制原理和封閉循環(huán)性原理,建立進(jìn)度控制體系,從管理措施、計劃管理措施、施工物資與施工機(jī)械及勞動力保證、技術(shù)保證措施、資金保證措施、設(shè)計優(yōu)化措施以及特殊時段采取保證措施等,制定完備的控制方案。此外,選定某個日期為進(jìn)度檢查日,分別采用甘特圖比較法、S型曲線比較法和掙值分析法分析ZP項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差別,再輔以進(jìn)度更新的調(diào)整方法,確保ZP項(xiàng)目工期的順利實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：ZP項(xiàng)目 進(jìn)度控制 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23;TU722
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-22
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究意義與研究目的13-14
• 1.2.1 研究意義13-14
• 1.2.2 研究目的14
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀14-18
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18
• 1.4 研究方法18-19
• 1.5 研究內(nèi)容與技術(shù)路線19-22
• 1.5.1 研究內(nèi)容19-21
• 1.5.2 技術(shù)路線21-22
• 第2章 進(jìn)度控制及WBS理論概述22-31
• 2.1 進(jìn)度控制相關(guān)理論22-27
• 2.1.1 進(jìn)度控制的涵義22-23
• 2.1.2 進(jìn)度控制的原理23-25
• 2.1.3 進(jìn)度控制的方法25-26
• 2.1.4 進(jìn)度控制的步驟26-27
• 2.2 進(jìn)度控制的影響因素27-29
• 2.2.1 業(yè)主方面的因素27-28
• 2.2.2 監(jiān)理方面的因素28
• 2.2.3 施工單位方面的因素28
• 2.2.4 其他方面的因素28-29
• 2.3 進(jìn)度控制的途徑29
• 2.4 WBS相關(guān)理論29-31
• 2.4.1 WBS的涵義29-30
• 2.4.2 WBS的作用30-31
• 第3章 ZP項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制31-49
• 3.1 項(xiàng)目概況31-34
• 3.2 進(jìn)度計劃的編制34-47
• 3.2.1 工作結(jié)構(gòu)分解34-37
• 3.2.2 持續(xù)時間估計37-39
• 3.2.3 施工先后關(guān)系39-42
• 3.2.4 責(zé)任分配矩陣42-43
• 3.2.5 甘特圖的編制43-46
• 3.2.6 進(jìn)度計劃安排46-47
• 3.3 進(jìn)度計劃的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化47-49
• 第4章 ZP項(xiàng)目進(jìn)度控制方案49-63
• 4.1 進(jìn)度控制的原理49-51
• 4.2 進(jìn)度控制體系51-53
• 4.3 進(jìn)度計劃保證措施53-55
• 4.4 進(jìn)度檢查的方法55-61
• 4.4.1 甘特圖比較法55-57
• 4.4.2 S型曲線比較法57-59
• 4.4.3 掙值分析法59-61
• 4.5 工程進(jìn)度的更新調(diào)整61
• 4.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制的建議61-63
• 結(jié)論63-64
• 致謝64-66
• 參考文獻(xiàn)66-68

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：394443