本文關(guān)鍵詞：衡陽市雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,金融機(jī)構(gòu)扮演的角色愈來愈重要。雁峰區(qū)農(nóng)村信用合作社大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展提供了有力的資金支持。但是,隨著金融改革的全面推進(jìn),信用社面臨的各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險逐漸暴露出來,成為農(nóng)村信用社健康發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。本文以地方性中小金融機(jī)構(gòu)雁峰區(qū)農(nóng)村信用社的信貸風(fēng)險管理為研究對象,通過實(shí)地研究,對雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理概況、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其在信貸風(fēng)險管理方面存在一些問題,即信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高、信貸集中度風(fēng)險較高、信貸風(fēng)險管理組織架構(gòu)不健全、制度不完善、流程不科學(xué)以及文化缺失,并對其進(jìn)行了原因分析,認(rèn)為雁峰區(qū)農(nóng)村信用社主要存在操作風(fēng)險、信用風(fēng)險和市場風(fēng)險三大主要信貸風(fēng)險。結(jié)合雁峰區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)存的幾類信貸風(fēng)險,本文從內(nèi)部制度、人力資源管理體系和信貸風(fēng)險管理文化等方面提出了雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管理方案實(shí)施的配套保障措施,包括規(guī)范操作流程加大問責(zé)力度,提升人員素質(zhì),改革薪酬制度完善激勵機(jī)制;加強(qiáng)宣傳提高認(rèn)識,構(gòu)建社會信用體系;豐富業(yè)務(wù)類型,創(chuàng)新信貸金融服務(wù)方式,完善組織架構(gòu)。本文在對現(xiàn)行信貸風(fēng)險管理模式分析的基礎(chǔ)上,提出了有建設(shè)性的信貸風(fēng)險管理實(shí)施方案,可以為我國農(nóng)村信用社的發(fā)展和現(xiàn)代信貸風(fēng)險管理制度的建設(shè)提供必要的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：雁峰區(qū)農(nóng)村信用社 信貸風(fēng)險 風(fēng)險成因 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.43
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景和意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國外農(nóng)村合作金融信貸風(fēng)險研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究方法和內(nèi)容16-18
• 第2章 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析18-32
• 2.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析18-20
• 2.1.1 存款業(yè)務(wù)分析19
• 2.1.2 貸款業(yè)務(wù)分析19-20
• 2.2 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理概況20-23
• 2.2.1 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理組織結(jié)構(gòu)20-21
• 2.2.2 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理相關(guān)規(guī)章制度21-23
• 2.3 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險23-27
• 2.3.1 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類原則23-24
• 2.3.2 信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級類別24
• 2.3.3 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險案例分析24-27
• 2.4 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管理存在的問題27-32
• 2.4.1 信貸風(fēng)險防控現(xiàn)狀27-28
• 2.4.2 信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高28-29
• 2.4.3 信貸集中性風(fēng)險較大29
• 2.4.4 信貸風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不健全29-30
• 2.4.5 信貸風(fēng)險管理制度不完善30
• 2.4.6 信貸風(fēng)險管理流程不科學(xué)30-31
• 2.4.7 信貸風(fēng)險管理文化缺失31-32
• 第3章 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管理存在問題的原因分析32-44
• 3.1 操作風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因33-39
• 3.1.1 內(nèi)控機(jī)制有效性不足，，內(nèi)部管理不規(guī)范33-34
• 3.1.2 人員素質(zhì)差34-37
• 3.1.3 薪酬制度不科學(xué)37-39
• 3.2 信用風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因39-42
• 3.2.1 歷史因素導(dǎo)致的認(rèn)識誤差39
• 3.2.2 內(nèi)部人的因素起到了反面示范作用39-40
• 3.2.3 信息不對稱40-42
• 3.3 市場風(fēng)險集中的主要原因42-44
• 3.3.1 信貸投向單一42
• 3.3.2 部門設(shè)置不合理42-44
• 第4章 雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險控制改進(jìn)策略44-58
• 4.1 操作風(fēng)險控制措施44-51
• 4.1.1 規(guī)范操作流程，加大問責(zé)力度44-48
• 4.1.2 提升人員素質(zhì)48-51
• 4.1.3 改革薪酬制度完善激勵機(jī)制51
• 4.2 信用風(fēng)險控制措施51-54
• 4.2.1 加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識51-52
• 4.2.2 構(gòu)建社會信用體系52-53
• 4.2.3 建立有效的風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制53-54
• 4.3 市場風(fēng)險控制措施54-58
• 4.3.1 豐富業(yè)務(wù)類型，創(chuàng)新信貸金融服務(wù)方式54-56
• 4.3.2 完善組織架構(gòu)56-58
• 第5章 結(jié)論與展望58-60
• 5.1 結(jié)論58-59
• 5.2 展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【共引文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：衡陽市雁峰區(qū)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：365318