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不同合作類型下的房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)研究

發(fā)布時間:2017-05-14 00:07

  本文關(guān)鍵詞:不同合作類型下的房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外部的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)企業(yè)希望通過吸取優(yōu)勢資源來提升競爭力,應(yīng)對瞬息萬變的環(huán)境,于此房地產(chǎn)企業(yè)逐漸開始加入合作聯(lián)盟的群體中。本文旨在通過分析房地產(chǎn)企業(yè)選擇合作伙伴時存在的問題和影響合作關(guān)系的因素,設(shè)計出評價被篩選企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴指標(biāo)體系以評選或考察合作成員。構(gòu)建評估體系建立在對當(dāng)前合作和指標(biāo)選取中存在問題的認(rèn)知上,設(shè)計指標(biāo)要根據(jù)現(xiàn)狀和問題來分析各影響因素作用和重要程度;根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴選擇中存在的情況歸納總結(jié)多種合作類型,依據(jù)不同類型的合作性質(zhì)分析其各自的合作特殊性和共性,依此構(gòu)建一套綜合性評價指標(biāo);把設(shè)計的房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價體系應(yīng)用到企業(yè)的優(yōu)越性篩選中以達(dá)到理論與實踐結(jié)合的目的。本文在設(shè)計過程中進(jìn)行多種元素結(jié)合,以期實現(xiàn)體系的操作性、系統(tǒng)性和條理性,利于綜合考慮被評估者。通過房地產(chǎn)開發(fā)過程中考慮的共同性指標(biāo)與不同合作類型下考慮的個性指標(biāo)結(jié)合,探尋具有綜合性的指標(biāo);通過定性方法與定量方法結(jié)合,文獻(xiàn)搜集與調(diào)查問卷結(jié)合,探尋指標(biāo)體系設(shè)計的科學(xué)性。據(jù)此本文首先了解房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的合作現(xiàn)狀,現(xiàn)有的評價指標(biāo)研究集中在房地產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商時需要考慮的相關(guān)要素上,關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)商同其它企業(yè)的合作項目盡管日漸增多,但所要考慮的指標(biāo)體系鮮有詳細(xì)說明。構(gòu)建一套具有操作意義的評價體系,既要考慮測評企業(yè)的影響要素,又要考慮各種合作情況。把各種房地產(chǎn)合作伙伴的共性評價特征同房地產(chǎn)開發(fā)商各個合作類型的個性評價特征結(jié)合,設(shè)計出一組綜合性指標(biāo),利用這組指標(biāo)去構(gòu)建一套評價體系。據(jù)此設(shè)計的評選體系應(yīng)用到多個企業(yè)測評中以分析各個企業(yè)在這些指標(biāo)層面的優(yōu)越性,得出各參選企業(yè)的綜合分?jǐn)?shù)以幫助房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行合作伙伴的評估和篩選。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)開發(fā)商 合作伙伴 評價指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.233.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-12
  • 1 引言12-22
  • 1.1 選題背景及意義12-14
  • 1.1.1 選題背景12-14
  • 1.1.2 研究意義14
  • 1.2 研究現(xiàn)狀14-21
  • 1.2.1 國外研究14-17
  • 1.2.2 國內(nèi)研究17-20
  • 1.2.3 研究評述20-21
  • 1.3 研究思路與方法21-22
  • 1.3.1 研究思路21
  • 1.3.2 研究方法21-22
  • 2 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評選概述22-36
  • 2.1 房地產(chǎn)開發(fā)商合作概述22-28
  • 2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)商合作內(nèi)涵及方式22-25
  • 2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)商合作現(xiàn)狀25-27
  • 2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴選擇的現(xiàn)狀27-28
  • 2.2 房地產(chǎn)合作伙伴評價指標(biāo)體系概述28-36
  • 2.2.1 房地產(chǎn)合作伙伴評價指標(biāo)體系內(nèi)涵28-29
  • 2.2.2 房地產(chǎn)合作伙伴評價指標(biāo)體系設(shè)計的現(xiàn)狀29-32
  • 2.2.3 房地產(chǎn)合作伙伴評價指標(biāo)體系篩選的方法32-36
  • 3 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系建立程序36-52
  • 3.1 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系建立的影響要素36-41
  • 3.1.1 影響要素的概述及分類36-39
  • 3.1.2 影響要素的作用分析39-41
  • 3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系建立的流程41-52
  • 3.2.1 評價指標(biāo)的選取41-48
  • 3.2.2 評價指標(biāo)權(quán)重的計算48-52
  • 4 不同合作類型下房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系52-68
  • 4.1 聯(lián)合共建型合作指標(biāo)體系的構(gòu)建52-57
  • 4.1.1 聯(lián)合共建型合作的主體分析52-53
  • 4.1.2 聯(lián)合共建型合作特點和目的53-54
  • 4.1.3 聯(lián)合共建型合作伙伴評價指標(biāo)設(shè)計54-57
  • 4.2 委托代建型合作指標(biāo)體系的構(gòu)建57-62
  • 4.2.1 委托代建型合作的主體分析57-58
  • 4.2.2 委托代建型合作特點和目的58-59
  • 4.2.3 委托代建型合作伙伴評價指標(biāo)設(shè)計59-62
  • 4.3 掛靠自建型合作指標(biāo)體系的構(gòu)建62-65
  • 4.3.1 掛靠自建型合作的主體分析62-63
  • 4.3.2 掛靠自建型合作特點和目的63-64
  • 4.3.3 掛靠自建型合作伙伴評價指標(biāo)設(shè)計64-65
  • 4.4 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴的指標(biāo)體系整體構(gòu)建65-68
  • 5 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系設(shè)計68-78
  • 5.1 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系確定68-72
  • 5.1.1 評價組的相關(guān)檢驗68-69
  • 5.1.2 評價指標(biāo)的剔除和篩選69-70
  • 5.1.3 評價指標(biāo)權(quán)重的確定70-72
  • 5.2 房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)體系的實證檢驗72-78
  • 5.2.1 被評估企業(yè)的數(shù)據(jù)搜集72
  • 5.2.2 被評估企業(yè)的指標(biāo)分值72-75
  • 5.2.3 被評估企業(yè)綜合分值及總結(jié)75-78
  • 6 結(jié)論及啟示78-80
  • 6.1 研究結(jié)論78-79
  • 6.2 研究不足及展望79-80
  • 參考文獻(xiàn)80-82
  • 附錄A82-84
  • 附錄B84-85
  • 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果85-86
  • 致謝86

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 高毅;趙彪;;房地產(chǎn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理研究[J];中國住宅設(shè)施;2006年12期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 尹琳琳;政府投資項目的投資控制問題研究[D];天津大學(xué);2010年

2 康耀江;商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集成化供應(yīng)鏈管理研究[D];天津大學(xué);2007年

3 蔡玉春;面向產(chǎn)業(yè)化的鋼結(jié)構(gòu)住宅工程管理模式研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

4 郭婧娟;房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本構(gòu)成及對房價的推動機理研究[D];北京交通大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:不同合作類型下的房地產(chǎn)開發(fā)商合作伙伴評價指標(biāo)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:363899

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