商業(yè)銀行信貸授權(quán)的邏輯表現(xiàn)為信息使用效率是信貸授權(quán)的基礎(chǔ)、減少信用風(fēng)險(xiǎn)暴露是授權(quán)管理的目標(biāo)。在信貸授權(quán)制度特點(diǎn)上則表現(xiàn)為"集中化"管理趨勢(shì)下的"分級(jí)管理"授權(quán)模式與"條塊"授權(quán)結(jié)構(gòu)。與成熟西方商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行信貸授權(quán)尚存在授權(quán)權(quán)限與經(jīng)營責(zé)任不匹配、授權(quán)內(nèi)容和方式差異化不足、授權(quán)機(jī)制不夠簡明高效、授權(quán)額度設(shè)定不夠科學(xué)、統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理能力仍需提高等問題。據(jù)此,我國商業(yè)銀行應(yīng)通過建立完備的授權(quán)管理制度、保持授權(quán)運(yùn)行機(jī)制精簡高效、壓實(shí)經(jīng)營單位的責(zé)任、健全監(jiān)督管理機(jī)制、完善授權(quán)人員的管理機(jī)制、強(qiáng)化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的支撐作用等方式進(jìn)一步完善信貸授權(quán)管理體系。 

【文章來源】：新金融. 2019,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、我國商業(yè)銀行信貸授權(quán)的邏輯與特征
    (一) 信息不對(duì)稱是商業(yè)銀行信貸授權(quán)的邏輯出發(fā)點(diǎn)
    (二) “集中化”趨勢(shì)下的“分級(jí)管理”授權(quán)模式與“條塊”授權(quán)結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行信貸授權(quán)制度的特點(diǎn)
二、國外商業(yè)銀行授信授權(quán)管理架構(gòu)研究
    (一) 矩陣管理制:以匯豐銀行為例
    (二) 矩陣管理下分層審批制:以德意志銀行為例
三、我國商業(yè)銀行信貸授權(quán)存在的問題
四、商業(yè)銀行完善信貸授權(quán)體系的建議
    (一) 建立完備的授權(quán)管理制度
    (二) 保持授權(quán)運(yùn)行機(jī)制精簡高效
    (三) 壓實(shí)經(jīng)營單位的責(zé)任
    (四) 健全監(jiān)督管理機(jī)制
    (五) 完善授權(quán)人員的管理機(jī)制
    (六) 強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)授權(quán)管理的支撐作用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制[J]. 牛錫明.  中國銀行業(yè). 2017(04)
[2]商業(yè)銀行信貸決策與內(nèi)部信用評(píng)級(jí):一個(gè)授權(quán)激勵(lì)視角的研究[J]. 施麗芳,廖飛,丁德明,茅寧.  金融研究. 2010(01)
[3]國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)管理問題研究[J]. 姜建清.  金融研究. 2001(09)



本文編號(hào)：3490300