發(fā)布時(shí)間：2017-04-27 01:09

  本文關(guān)鍵詞：HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目的營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在入世以來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,居民對(duì)于住房的需求也隨之加大,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,房地產(chǎn)行業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,由于房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致我國(guó)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題。為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,我國(guó)政府針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)出臺(tái)了一系列的調(diào)控政策,且力度不斷增加,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言,政策環(huán)境的變化加大了行業(yè)發(fā)展的不確定性,也造成了競(jìng)爭(zhēng)加劇,除了自身方面的實(shí)力,企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到營(yíng)銷策略對(duì)于幫助企業(yè)在市場(chǎng)中獲得成功的重要性。因此,制定合理完善適合企業(yè)并符合當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)律的營(yíng)銷策略,對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有非常關(guān)鍵的意義,可以說(shuō)營(yíng)銷策略對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果、實(shí)現(xiàn)投資目的具有決定性影響。本文的研究主要是針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,怎樣通過(guò)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論來(lái)完善企業(yè)的營(yíng)銷體系,幫助企業(yè)獲取價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和社會(huì)效益。因此,本文在研究中,運(yùn)用專題研究和案例研究相結(jié)合的方法,從房地產(chǎn)發(fā)展的整體市場(chǎng)環(huán)境出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理論的內(nèi)容,運(yùn)用了SWOT、PEST等分析工具,對(duì)HD房地產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目目前在市場(chǎng)發(fā)展中面臨的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行綜合分析。進(jìn)而從市場(chǎng)需求、定位、規(guī)劃、物業(yè)、和市場(chǎng)推廣等多個(gè)角度對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略和實(shí)施保障提出建議,突破了傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目片面重視市場(chǎng)推廣的營(yíng)銷認(rèn)知。筆者希望通過(guò)本文的研究能夠?qū)D房地產(chǎn)公司及其他同行業(yè)企業(yè)提供理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷方面提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)公司 翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目 營(yíng)銷策略 策略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 一、研究背景6-7
• 二、研究目的和意義7-8
• 三、研究思路和方法8-9
• 四、論文框架9-11
• 第二章 相關(guān)理論概述11-17
• 一、房地產(chǎn)營(yíng)銷概念和特點(diǎn)11-12
• 二、房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)理論12-15
• 三、國(guó)內(nèi)外研究綜述15-17
• 第三章 HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目的營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題17-24
• 一、HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目簡(jiǎn)介17-20
• 二、翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目的營(yíng)銷策略分析20-22
• 三、翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題和改進(jìn)的必要性22-24
• 第四章 HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境分析24-39
• 一、宏觀環(huán)境分析24-29
• 二、競(jìng)爭(zhēng)者分析29-32
• 三、顧客需求分析32-36
• 四、翡翠藍(lán)灣樓盤的SWOT分析36-39
• 第五章 進(jìn)一步完善HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷策略的建議39-47
• 一、HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷策略的改進(jìn)思路39
• 二、HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷策略的改進(jìn)策略39-47
• 第六章 HD房產(chǎn)公司翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目營(yíng)銷策略實(shí)施保障47-52
• 一、加大營(yíng)銷投入47-48
• 二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)48-49
• 三、實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制49-52
• 第七章 研究結(jié)論與啟示52-53
• 一、研究結(jié)論52
• 二、營(yíng)銷啟示52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 附錄55-56
• 致謝56

【相似文獻(xiàn)】

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