混合所有制改革對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響研究——基于結(jié)構(gòu)性權(quán)力的視角
發(fā)布時(shí)間:2021-05-11 00:51
混合所有制改革實(shí)施的目標(biāo)之一在于改變國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性,而所引起的資本力量對(duì)比以及進(jìn)入公司治理的委托權(quán)力改變可能是影響戰(zhàn)略變革的重要機(jī)制。研究選取了我國(guó)2010-2013年滬、深兩市A股271家國(guó)有制造業(yè)上市公司,基于代理理論和高階團(tuán)隊(duì)理論,通過(guò)區(qū)分股權(quán)權(quán)力和董事會(huì)與管理層的結(jié)構(gòu)性權(quán)力,研究了混合所有制改革對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響。研究結(jié)果表明:股權(quán)權(quán)力適當(dāng)集中并縮短鏈條,能促進(jìn)戰(zhàn)略變革程度;結(jié)構(gòu)性權(quán)力主要集中在董事會(huì)的非均衡性會(huì)促進(jìn)變革程度。進(jìn)一步研究還發(fā)現(xiàn),股權(quán)權(quán)力與董事會(huì)結(jié)構(gòu)性權(quán)力的交互以及董事會(huì)與管理層結(jié)構(gòu)性權(quán)力的交互會(huì)提高對(duì)戰(zhàn)略變革的推動(dòng)作用。研究結(jié)論顯示,混合所有制改革中股權(quán)權(quán)力與結(jié)構(gòu)性權(quán)力的變動(dòng)是影響戰(zhàn)略變革的主要權(quán)力路徑,混合所有制改革重塑兩種主要權(quán)力會(huì)改變戰(zhàn)略變革決策在高管互動(dòng)中的形成規(guī)律。
【文章來(lái)源】:管理評(píng)論. 2019,31(01)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:14 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
1、戰(zhàn)略變革內(nèi)在需要的形成
2、實(shí)施戰(zhàn)略變革的能力
3、文獻(xiàn)述評(píng)
理論分析與假設(shè)形成
1、股權(quán)權(quán)力與戰(zhàn)略變革
2、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性權(quán)力與戰(zhàn)略變革
3、管理層結(jié)構(gòu)性權(quán)力與戰(zhàn)略變革
研究設(shè)計(jì)與方法
1、變量設(shè)計(jì)
2、模型設(shè)計(jì)與研究方法
3、樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
實(shí)證結(jié)果分析
1、描述性統(tǒng)計(jì)分析
2、相關(guān)性分析
3、回歸結(jié)果分析
(1) 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略變革的影響
(2) 結(jié)構(gòu)性權(quán)力對(duì)戰(zhàn)略變革的影響
(3) 結(jié)構(gòu)性權(quán)力對(duì)戰(zhàn)略變革的影響:交互作用
4、討論與分析
結(jié)論與局限性
本文編號(hào):3180390
【文章來(lái)源】:管理評(píng)論. 2019,31(01)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:14 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
1、戰(zhàn)略變革內(nèi)在需要的形成
2、實(shí)施戰(zhàn)略變革的能力
3、文獻(xiàn)述評(píng)
理論分析與假設(shè)形成
1、股權(quán)權(quán)力與戰(zhàn)略變革
2、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性權(quán)力與戰(zhàn)略變革
3、管理層結(jié)構(gòu)性權(quán)力與戰(zhàn)略變革
研究設(shè)計(jì)與方法
1、變量設(shè)計(jì)
2、模型設(shè)計(jì)與研究方法
3、樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
實(shí)證結(jié)果分析
1、描述性統(tǒng)計(jì)分析
2、相關(guān)性分析
3、回歸結(jié)果分析
(1) 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略變革的影響
(2) 結(jié)構(gòu)性權(quán)力對(duì)戰(zhàn)略變革的影響
(3) 結(jié)構(gòu)性權(quán)力對(duì)戰(zhàn)略變革的影響:交互作用
4、討論與分析
結(jié)論與局限性
本文編號(hào):3180390
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