本文關(guān)鍵詞：鵝毛貸P2P商業(yè)計(jì)劃書(shū)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：該文章以商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為撰寫(xiě)的形式,以華南區(qū)某高等學(xué)府S教授設(shè)想將創(chuàng)立的鵝毛貸P2P公司為起點(diǎn),針對(duì)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的P2P行業(yè)中脫穎而出的問(wèn)題,運(yùn)用多種管理學(xué)理論對(duì)此進(jìn)行研究,提出鵝毛貸公司可以通過(guò)提高附加價(jià)值和降低違約率來(lái)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。該商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的背景如下,在國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式的影響下,國(guó)內(nèi)也不斷涌出P2P借貸公司,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了一段平淡期后,在2011年至2012年迎來(lái)了突破性的成長(zhǎng),但是,在經(jīng)過(guò)一段快速發(fā)展期后,2013年下半年出現(xiàn)了一波倒閉潮,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。針對(duì)P2P行業(yè)一方面出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),另一方面出現(xiàn)大量倒閉的情形,該文章通過(guò)運(yùn)用了波特五力模型、SWOT模型等分析工具,確定了公司一系列揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略組合,并根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期,制定了與每個(gè)周期相匹配的營(yíng)銷(xiāo)組合方案,具體來(lái)看,鵝毛貸通過(guò)建立市場(chǎng)細(xì)分專(zhuān)區(qū),建設(shè)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),與線下渠道合作、持續(xù)改良服務(wù)等措施,增加客戶(hù)粘性,從而形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí),鵝毛貸公司制定了全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施,比如多層次審核流程、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金機(jī)制等。依托于公司的兩項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù),即注重客戶(hù)需求的營(yíng)銷(xiāo)策略和全面的風(fēng)控措施,鵝毛貸在P2P借貸行業(yè)中能夠發(fā)展成為一家具有世界影響力的P2P公司。
【關(guān)鍵詞】：P2P借貸 營(yíng)銷(xiāo) 風(fēng)險(xiǎn)控制 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 選題的背景和意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.3 研究的內(nèi)容、方法和技術(shù)路線圖13-15
• 第二章 鵝毛貸公司總體情況15-28
• 2.1 關(guān)于鵝毛貸公司15-19
• 2.1.1 公司名稱(chēng)15
• 2.1.2 公司愿景和使命15
• 2.1.3 公司結(jié)構(gòu)15-17
• 2.1.4 人力資源配置方案17-18
• 2.1.5 人才計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制18-19
• 2.2 戰(zhàn)略19-22
• 2.2.1 總體規(guī)劃19-20
• 2.2.2 導(dǎo)入期階段（1-3 年）20
• 2.2.3 成長(zhǎng)期階段（3-5 年）20-21
• 2.2.4 成熟期階段（5-10年）21-22
• 2.3 商業(yè)模式22-27
• 2.4 本章小結(jié)27-28
• 第三章 市場(chǎng)環(huán)境分析28-38
• 3.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀與成長(zhǎng)空間28-30
• 3.2 環(huán)境因素分析30-34
• 3.2.1 宏觀環(huán)境因素分析30-32
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境因素分析32-33
• 3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素分析33-34
• 3.3 用戶(hù)分析34-35
• 3.4 SWOT分析35-37
• 3.5 本章小結(jié)37-38
• 第四章 營(yíng)銷(xiāo)方案38-44
• 4.1 總體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃38-39
• 4.2 營(yíng)銷(xiāo)策略具體規(guī)劃39-43
• 4.2.1 快速滲透策略39-40
• 4.2.2 產(chǎn)品策略40-41
• 4.2.3 渠道策略41-42
• 4.2.4 促銷(xiāo)策略42-43
• 4.2.5 產(chǎn)品和服務(wù)改良策略43
• 4.2.6 集中策略和收縮策略43
• 4.3 本章小結(jié)43-44
• 第五章 財(cái)務(wù)分析44-50
• 5.1 收入分析44-45
• 5.2 費(fèi)用分析45-46
• 5.2.1 初期投資45-46
• 5.2.2 前中期費(fèi)用支出46
• 5.3 現(xiàn)金流量估測(cè)表46-47
• 5.4 融資分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)47-48
• 5.4.1 融資分析47
• 5.4.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)47-48
• 5.5 投資決策分析48-49
• 5.6 本章小結(jié)49-50
• 第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制50-58
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)分析50-51
• 6.1.1 政策與法律風(fēng)險(xiǎn)50
• 6.1.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)50
• 6.1.3 違約風(fēng)險(xiǎn)50-51
• 6.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)51
• 6.1.5 其他風(fēng)險(xiǎn)51
• 6.2 風(fēng)險(xiǎn)控制51-57
• 6.2.1 政策與法律風(fēng)險(xiǎn)控制51-52
• 6.2.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制52-53
• 6.2.3 違約風(fēng)險(xiǎn)控制53-56
• 6.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制56-57
• 6.2.5 其他風(fēng)險(xiǎn)控制57
• 6.3 本章小結(jié)57-58
• 結(jié)論58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果61-62
• 致謝62-63
• Ⅳ－2答辯委員會(huì)對(duì)論文的評(píng)定意見(jiàn)63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 陳莉;P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的中介職能分析[D];湖南大學(xué);2013年

2 林榮琴;論我國(guó)P2P線上網(wǎng)絡(luò)借貸的法律風(fēng)險(xiǎn)控制[D];中國(guó)政法大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：鵝毛貸P2P商業(yè)計(jì)劃書(shū)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：308890