本文關(guān)鍵詞：W銀行信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更加迅速,逐漸成為國民生產(chǎn)生活的中堅(jiān)力量和角色。作為服務(wù)性行業(yè),金融行業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有很大比重。隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,銀行作為金融業(yè)傳統(tǒng)和典型機(jī)構(gòu),發(fā)展的速度也相當(dāng)驚人。在負(fù)債規(guī)模和信貸業(yè)務(wù)規(guī)模上,國有大型銀行和大型股份制商行基礎(chǔ)好,基數(shù)大,但是增速低于城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行,這一有較強(qiáng)歷史背景的金融機(jī)構(gòu)近年來借中國迅速發(fā)展的機(jī)遇快速擴(kuò)張。但是飛速發(fā)展帶來的隱患和不盡科學(xué)管理方式,給城商行的發(fā)展帶來了風(fēng)險(xiǎn)。本文以W行為例,采取了以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,著重分析了W天津分行在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中遇到的信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等問題。并在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,為W天津分行的外部、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理手段提出了合理的改善建議,促進(jìn)其更加合理地、科學(xué)地發(fā)展。本文首先對(duì)我國銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)及城市商業(yè)銀行的產(chǎn)生背景進(jìn)行了闡述;其次對(duì)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的幾種擔(dān)保方式進(jìn)行了分析;然后,對(duì)W行的發(fā)展歷史、目前狀況進(jìn)行了介紹,并結(jié)合W行的特點(diǎn),對(duì)天津分行的信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保狀況進(jìn)行描述和分析,對(duì)不同擔(dān)保方式進(jìn)行比較,根據(jù)各自的優(yōu)勢及劣勢給出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控手段;最后一部分對(duì)W銀行天津分行的戰(zhàn)略定位進(jìn)行分析,根據(jù)前一章的分析結(jié)果,對(duì)天津分行的外部、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理手段提出改善的方向,并結(jié)合作者的工作實(shí)踐,為不同的風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)提出切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)措施。本文針對(duì)各個(gè)銀行常用的各類擔(dān)保方式進(jìn)行比對(duì),在抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手段中進(jìn)行比較分析,著重闡述了容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)且造成損失的關(guān)聯(lián)擔(dān)保的產(chǎn)生背景和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)和約束,防止擔(dān)保圈斷裂給銀行造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失。本文對(duì)于我國城商行的流程改造和系統(tǒng)建設(shè)具有一定理論和實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】：城市商業(yè)銀行 信貸擔(dān)保 擔(dān)保管理 風(fēng)險(xiǎn)管控
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 本文的研究內(nèi)容11-12
• 1.3 本文的結(jié)構(gòu)框架12-14
• 第二章 信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保方式綜述14-25
• 2.1 研究現(xiàn)狀14-17
• 2.1.1 國外發(fā)展現(xiàn)狀15-16
• 2.1.2 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀16-17
• 2.2 抵押擔(dān)保方式17-18
• 2.3 質(zhì)押擔(dān)保方式18
• 2.4 保證擔(dān)保方式18-20
• 2.5 城市商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)擔(dān)保的產(chǎn)生20-25
• 2.5.1 關(guān)聯(lián)擔(dān)保產(chǎn)生的條件和基礎(chǔ)20-22
• 2.5.2 不同擔(dān)保方式的比例及壞賬分析22-25
• 第三章 W銀行信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理與控制25-45
• 3.1 W銀行的發(fā)展歷程25-28
• 3.1.1 W銀行總體發(fā)展歷程25-27
• 3.1.2 W銀行天津分行總體發(fā)展歷程27-28
• 3.2 W銀行對(duì)于信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保方式的控制28-30
• 3.2.1 W銀行對(duì)于擔(dān)保方式的管控28-29
• 3.2.2 W銀行對(duì)于擔(dān)保管控的特點(diǎn)29-30
• 3.3 W銀行抵押擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制30-35
• 3.3.1 抵押擔(dān)保方式的有利因素31
• 3.3.2 抵押擔(dān)保方式的不利因素31-33
• 3.3.3 抵押擔(dān)保方式的利弊風(fēng)險(xiǎn)分析33
• 3.3.4 W銀行抵押擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管控33-35
• 3.4 W銀行質(zhì)押擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制35-39
• 3.4.1 質(zhì)押擔(dān)保方式的有利因素35-36
• 3.4.2 質(zhì)押擔(dān)保方式的不利因素36-37
• 3.4.3 質(zhì)押擔(dān)保方式的利弊風(fēng)險(xiǎn)分析37-38
• 3.4.4 W銀行質(zhì)押擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管控38-39
• 3.5 W銀行企業(yè)保證擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制39-45
• 3.5.1 企業(yè)信用保證方式的有利因素40-41
• 3.5.2 企業(yè)信用保證方式的不利因素41
• 3.5.3 企業(yè)信用保證方式的風(fēng)險(xiǎn)分析41-43
• 3.5.4 對(duì)非關(guān)聯(lián)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控43-44
• 3.5.5 對(duì)關(guān)聯(lián)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控44-45
• 第四章 W銀行天津分行風(fēng)險(xiǎn)管控完善措施45-62
• 4.1 W銀行的SWOT分析45-46
• 4.2 W銀行波特五力模型分析46-47
• 4.3 W銀行天津分行完善外部風(fēng)險(xiǎn)管控措施47-56
• 4.3.1 對(duì)業(yè)務(wù)品種的完善47-50
• 4.3.2 對(duì)客戶及業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前置50-55
• 4.3.3 對(duì)保證人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)測55-56
• 4.4 W銀行天津分行完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控措施56-62
• 4.4.1 內(nèi)部組織架構(gòu)的完善56-57
• 4.4.2 內(nèi)部審批流程的完善57-59
• 4.4.3 內(nèi)部信息系統(tǒng)的完善59-60
• 4.4.4 信息系統(tǒng)與外部監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)接的完善60-62
• 第五章 總結(jié)與展望62-64
• 5.1 發(fā)展目標(biāo)62
• 5.2 研究的不足與建議62
• 5.3 未來展望62-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 致謝66-67

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：300969