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員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)處理例析

發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 02:39
   自從證監(jiān)會(huì)正式頒布施行"員工持股計(jì)劃試點(diǎn)指導(dǎo)意見"以來,愈來愈多的國內(nèi)上市企業(yè)為凝聚人心、激發(fā)員工工作熱情,消彌委托代理沖突,完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制而推出實(shí)行了類型不一、形式多樣的員工持股計(jì)劃制度。然而受制于現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其配套實(shí)施細(xì)則規(guī)定寬泛籠統(tǒng)、模糊不清的影響,加之已面市員工持股計(jì)劃的資金和股票來源五花八門、錯(cuò)綜繁復(fù),給企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露帶來不小難題,不當(dāng)操作之下甚至拉低了股權(quán)激勵(lì)制度的預(yù)期效用。有鑒于此,本文結(jié)合實(shí)際案例對類似問題進(jìn)行了剖析闡釋。
【部分圖文】:

示意圖,員工持股計(jì)劃,上市企業(yè),示意圖


會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)AccountingPractice2019年第10期圖1上市企業(yè)員工持股計(jì)劃類型區(qū)分示意圖摘要:自從證監(jiān)會(huì)正式頒布施行“員工持股計(jì)劃試點(diǎn)指導(dǎo)意見”以來,愈來愈多的國內(nèi)上市企業(yè)為凝聚人心、激發(fā)員工工作熱情,消彌委托代理沖突,完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制而推出實(shí)行了類型不一、形式多樣的員工持股計(jì)劃制度。然而受制于現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其配套實(shí)施細(xì)則規(guī)定寬泛籠統(tǒng)、模糊不清的影響,加之已面市員工持股計(jì)劃的資金和股票來源五花八門、錯(cuò)綜繁復(fù),給企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露帶來不小難題,不當(dāng)操作之下甚至拉低了股權(quán)激勵(lì)制度的預(yù)期效用。有鑒于此,本文結(jié)合實(shí)際案例對類似問題進(jìn)行了剖析闡釋。關(guān)鍵詞:員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)處理案例分析員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)處理例析廊坊衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院閆安河北農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)處張文靜一、引言作為一種新型股權(quán)模式和員工所有權(quán)實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)端于上世紀(jì)五十年代美國的員工持股計(jì)劃,是上市企業(yè)所有者與本企業(yè)員工實(shí)施有效利益捆綁、共享企業(yè)所有權(quán)和未來經(jīng)濟(jì)收益的一種股權(quán)激勵(lì)制度安排。具體推行運(yùn)作過程中,上市企業(yè)員工出資認(rèn)購所在企業(yè)股份,交由委托持股會(huì)或第三方專業(yè)資產(chǎn)管理公司進(jìn)行后續(xù)托管運(yùn)作和全權(quán)管理,員工持股管委會(huì)或理事會(huì)以社團(tuán)法人身份參與董事會(huì)表決、分紅等決策事項(xiàng)。2014年中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)公布施行“員工持股計(jì)劃試點(diǎn)指導(dǎo)意見”之后,推行該項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)制度在我國上市企業(yè)中漸成潮流、蔚成風(fēng)氣。截至2017年底,共有724家國內(nèi)上市企業(yè)推出實(shí)行了員工持股計(jì)劃。其中,僅2017年就有202家上市企業(yè)推行員工持股激勵(lì)計(jì)劃,滬深主板市場企業(yè)67家、中小板75家、創(chuàng)業(yè)板60家。已經(jīng)推出的員工持股制度?
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4 陳略;高科技上市公司員工持股計(jì)劃實(shí)證研究[D];福州大學(xué);2017年

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