發(fā)布時間：2017-03-31 18:08

  本文關鍵詞：M農(nóng)村信用社信貸風險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：農(nóng)村信用社作為中國金融行業(yè)的重要組成部分,在開展商業(yè)銀行各種金融服務的同時,也承擔著支持“三農(nóng)”建設的任務與使命,是社會主義新農(nóng)村建設的主力軍,在一定程度上來說,肩負著比其它銀行更重大的社會責任。近年來,農(nóng)村信用社貸款業(yè)務發(fā)展很快,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。隨著信貸規(guī)模前所未有的速度快速擴張,信貸風險也日漸顯現(xiàn)。信貸風險大、信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高一直束縛著農(nóng)村信用社的發(fā)展。因此,如何加強農(nóng)村信用社信貸管理,有效地防范信貸風險對于當前農(nóng)村信用社改革與發(fā)展非常重要。本文首先對國內(nèi)外相關研究進行總結(jié),闡述信貸風險的定義、類型、特征和成因,結(jié)合M農(nóng)村信用聯(lián)社信貸業(yè)務現(xiàn)狀對信貸風險管理存在的問題進行探討,包括:信貸風險防范機制不健全;風險意識淡薄;貸款管理不嚴,內(nèi)控制度乏力;信貸資產(chǎn)處置滯后,貸款責任追究不力等。然后對農(nóng)村信用社信貸風險的形成原因進行了分析,包括:信貸風險制度不完善;人力資源體系不健全;員工素質(zhì)和業(yè)務能力參差不齊;服務對象的特殊性等。最后,根據(jù)M農(nóng)村信用社現(xiàn)代風險成因提出針對性的改進措施,包括:完善管理制度,降低信貸風險;健全信貸風險管理組織機構(gòu),加強信貸管理監(jiān)督;借鑒信貸風險量化模型,建立新的預警系統(tǒng);重視員工素質(zhì)提升;樹立企業(yè)風險文化;提升道德素質(zhì),抑制道德風險。筆者作為信用社工作人員,將理論知識和工作實踐相結(jié)合,對于深刻認識我國現(xiàn)行農(nóng)村信用社貸款風險管理具有實踐意義,同時在一定程度上豐富了農(nóng)村信用社信貸風險管理方面的相關研究成果。
【關鍵詞】：農(nóng)村信用社 信貸風險 風險管理
【學位授予單位】：西南科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 引言10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究的方法和內(nèi)容11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本文創(chuàng)新之處12-14
• 2 信貸風險概述14-24
• 2.1 信貸風險的涵義及分類14-15
• 2.1.1 信用風險14
• 2.1.2 市場風險14
• 2.1.3 流動性風險14-15
• 2.1.4 操作風險15
• 2.1.5 法律風險15
• 2.2 農(nóng)村信用社信貸風險的特征15-17
• 2.2.1 信用風險更集中15-16
• 2.2.2 操作性風險較突出16
• 2.2.3 流動性風險嚴峻16-17
• 2.3 農(nóng)村信用社信貸風險的成因17-21
• 2.3.1 政策體制障礙17-18
• 2.3.2 管理制度不健全18-20
• 2.3.3 監(jiān)督保障體系不健全20-21
• 2.4 信貸風險管理理論的發(fā)展與現(xiàn)狀21-24
• 2.4.1 資產(chǎn)管理理論21-22
• 2.4.2 負債管理理論22
• 2.4.3 資產(chǎn)負債綜合管理理論22
• 2.4.4 中間業(yè)務管理理論22
• 2.4.5 風險資產(chǎn)管理理論22-24
• 3 M農(nóng)村信用社信貸風險管理現(xiàn)狀及成因24-35
• 3.1 M農(nóng)村信用社信貸業(yè)務現(xiàn)狀24-26
• 3.1.1 M農(nóng)村信用社信貸總量25-26
• 3.1.2 M農(nóng)村信用社信貸結(jié)構(gòu)26
• 3.1.3 M農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量26
• 3.2 M農(nóng)村信用社信貸風險管理現(xiàn)狀26-31
• 3.2.1 M農(nóng)村信用社信貸風險管理的組織結(jié)構(gòu)26-28
• 3.2.2 M農(nóng)村信用社信貸崗位設置及職責28
• 3.2.4 M信用社貸款管理的基本制度28-29
• 3.2.5 M農(nóng)村信用社信貸風險管理的制度29-30
• 3.2.6 M信用社信貸風險管理存在的問題30-31
• 3.3 M信用社信貸風險的成因31-35
• 3.3.1 信貸風險管理制度不完善31-32
• 3.3.2 人力資源體系不健全32-33
• 3.3.3 員工素質(zhì)和業(yè)務能力參差不齊33
• 3.3.4 服務對象的特殊性33-35
• 4 M信用社信貸風險管理改進措施35-45
• 4.1 完善管理制度，降低信貸風險35
• 4.2 健全信貸風險管理組織結(jié)構(gòu)，加強信貸管理監(jiān)督35-38
• 4.2.1 堅持信貸風險管理原則35-36
• 4.2.2 國內(nèi)外銀行信貸風險管理組織結(jié)構(gòu)的特點和啟示36
• 4.2.3 M信用社信貸風險的組織結(jié)構(gòu)及職能設計36-37
• 4.2.4 強化貸款管理基礎工作37-38
• 4.3 借鑒信貸風險量化模型，建立新的預警系統(tǒng)38-39
• 4.3.1 信用風險量化模型38-39
• 4.3.2 建立風險預警系統(tǒng)39
• 4.4 重視員工專業(yè)素質(zhì)提升，樹立企業(yè)信貸風險文化39-40
• 4.4.1 建立人才培養(yǎng)、激勵的長效機制，完善激勵制度39-40
• 4.4.2 提升全體風險意識，樹立企業(yè)信貸風險文化40
• 4.5 提升道德素質(zhì)，抑制道德風險40-41
• 4.6 案例41-45
• 4.6.1 A公司貸款管理的案例41-43
• 4.6.2 案例分析43-45
• 5 研究結(jié)論與展望45-47
• 5.1 本研究的主要結(jié)論45
• 5.2 研究展望45-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孟凡芝;;淺談農(nóng)村信用社信貸風險管理[J];河北金融;2006年09期

  本文關鍵詞：M農(nóng)村信用社信貸風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：279921