本文關(guān)鍵詞：M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：農(nóng)村信用社作為中國(guó)金融行業(yè)的重要組成部分,在開(kāi)展商業(yè)銀行各種金融服務(wù)的同時(shí),也承擔(dān)著支持“三農(nóng)”建設(shè)的任務(wù)與使命,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,在一定程度上來(lái)說(shuō),肩負(fù)著比其它銀行更重大的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái),農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)發(fā)展很快,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著信貸規(guī)模前所未有的速度快速擴(kuò)張,信貸風(fēng)險(xiǎn)也日漸顯現(xiàn)。信貸風(fēng)險(xiǎn)大、信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高一直束縛著農(nóng)村信用社的發(fā)展。因此,如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸管理,有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村信用社改革與發(fā)展非常重要。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié),闡述信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義、類型、特征和成因,結(jié)合M農(nóng)村信用聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,包括:信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄;貸款管理不嚴(yán),內(nèi)控制度乏力;信貸資產(chǎn)處置滯后,貸款責(zé)任追究不力等。然后對(duì)農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行了分析,包括:信貸風(fēng)險(xiǎn)制度不完善;人力資源體系不健全;員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊;服務(wù)對(duì)象的特殊性等。最后,根據(jù)M農(nóng)村信用社現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)成因提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,包括:完善管理制度,降低信貸風(fēng)險(xiǎn);健全信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)信貸管理監(jiān)督;借鑒信貸風(fēng)險(xiǎn)量化模型,建立新的預(yù)警系統(tǒng);重視員工素質(zhì)提升;樹(shù)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化;提升道德素質(zhì),抑制道德風(fēng)險(xiǎn)。筆者作為信用社工作人員,將理論知識(shí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)于深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)管理具有實(shí)踐意義,同時(shí)在一定程度上豐富了農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的相關(guān)研究成果。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村信用社 信貸風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 引言10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究的方法和內(nèi)容11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本文創(chuàng)新之處12-14
• 2 信貸風(fēng)險(xiǎn)概述14-24
• 2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的涵義及分類14-15
• 2.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)14
• 2.1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)14
• 2.1.3 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)14-15
• 2.1.4 操作風(fēng)險(xiǎn)15
• 2.1.5 法律風(fēng)險(xiǎn)15
• 2.2 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征15-17
• 2.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)更集中15-16
• 2.2.2 操作性風(fēng)險(xiǎn)較突出16
• 2.2.3 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻16-17
• 2.3 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因17-21
• 2.3.1 政策體制障礙17-18
• 2.3.2 管理制度不健全18-20
• 2.3.3 監(jiān)督保障體系不健全20-21
• 2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展與現(xiàn)狀21-24
• 2.4.1 資產(chǎn)管理理論21-22
• 2.4.2 負(fù)債管理理論22
• 2.4.3 資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論22
• 2.4.4 中間業(yè)務(wù)管理理論22
• 2.4.5 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理理論22-24
• 3 M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及成因24-35
• 3.1 M農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀24-26
• 3.1.1 M農(nóng)村信用社信貸總量25-26
• 3.1.2 M農(nóng)村信用社信貸結(jié)構(gòu)26
• 3.1.3 M農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量26
• 3.2 M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀26-31
• 3.2.1 M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)26-28
• 3.2.2 M農(nóng)村信用社信貸崗位設(shè)置及職責(zé)28
• 3.2.4 M信用社貸款管理的基本制度28-29
• 3.2.5 M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的制度29-30
• 3.2.6 M信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題30-31
• 3.3 M信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因31-35
• 3.3.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善31-32
• 3.3.2 人力資源體系不健全32-33
• 3.3.3 員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊33
• 3.3.4 服務(wù)對(duì)象的特殊性33-35
• 4 M信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施35-45
• 4.1 完善管理制度，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)35
• 4.2 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)信貸管理監(jiān)督35-38
• 4.2.1 堅(jiān)持信貸風(fēng)險(xiǎn)管理原則35-36
• 4.2.2 國(guó)內(nèi)外銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和啟示36
• 4.2.3 M信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的組織結(jié)構(gòu)及職能設(shè)計(jì)36-37
• 4.2.4 強(qiáng)化貸款管理基礎(chǔ)工作37-38
• 4.3 借鑒信貸風(fēng)險(xiǎn)量化模型，建立新的預(yù)警系統(tǒng)38-39
• 4.3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)量化模型38-39
• 4.3.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)39
• 4.4 重視員工專業(yè)素質(zhì)提升，樹(shù)立企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)文化39-40
• 4.4.1 建立人才培養(yǎng)、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，完善激勵(lì)制度39-40
• 4.4.2 提升全體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)文化40
• 4.5 提升道德素質(zhì)，抑制道德風(fēng)險(xiǎn)40-41
• 4.6 案例41-45
• 4.6.1 A公司貸款管理的案例41-43
• 4.6.2 案例分析43-45
• 5 研究結(jié)論與展望45-47
• 5.1 本研究的主要結(jié)論45
• 5.2 研究展望45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 孟凡芝;;淺談農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J];河北金融;2006年09期

  本文關(guān)鍵詞：M農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：279921