【摘要】：隨著湛江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,湛江A商業(yè)銀行近幾年間業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),但在目前國家金融監(jiān)管政策趨嚴(yán)、貨幣政策波動、同業(yè)競爭增強(qiáng)等外部環(huán)境變化顯著的背景下,A商業(yè)銀行也面臨著傳統(tǒng)信貸增長不足,新興信貸模式初步試水,效果不顯著等問題。而如何提升效益,以轉(zhuǎn)型推動資產(chǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新信貸模式、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、探索新的風(fēng)險管理和信貸營銷體系是A商業(yè)銀行未來發(fā)展必須解決的問題。 論文基于產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的角度,運(yùn)用信貸理論與產(chǎn)融結(jié)合理論,在對湛江A商業(yè)銀行的信貸模式與評價體系進(jìn)行現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用對比分析等方法對其信貸模式進(jìn)行了創(chuàng)新研究,從思維與理念層面提出了銀行直接投資產(chǎn)業(yè)模式、信用授信模式與債轉(zhuǎn)股模式這三種新型信貸模式,并以湛江A商業(yè)銀行作為實證分析對象,從完善風(fēng)險管理機(jī)制、控制產(chǎn)融結(jié)合對信貸模式的負(fù)面影響、優(yōu)化銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)以及增強(qiáng)經(jīng)營人才與整體團(tuán)隊建設(shè)入手,對新型信貸模式的實施提出相應(yīng)的保障措施,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)信貸模式在信息不對稱與風(fēng)險控制等方面存在的缺陷與不足,促成銀行綜合服務(wù)水平的提升。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2650812