【摘要】：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)進行內(nèi)部分權(quán)管理的重要手段和方式，目的是防范舞弊，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行，保證會計信息質(zhì)量。在當(dāng)前的競爭環(huán)境下，掌握全面風(fēng)險管理知識，建立完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)在經(jīng)營過程可能遇到的潛在風(fēng)險，提高企業(yè)競爭能力，也是企業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。 本文淺要地概述了國內(nèi)外內(nèi)部控制理論發(fā)展各個階段的控制目標(biāo)及原理，在內(nèi)部控制框架理論形成后，，著重對內(nèi)部控制框架的基本要素進行了闡述，之后，對內(nèi)部控制的控制目標(biāo)、控制原則、控制局限以及內(nèi)部控制的設(shè)計相關(guān)理論進行了詳細的敘述。 在對內(nèi)部控制相關(guān)理論進行系統(tǒng)介紹之后，本文以MJ房地產(chǎn)公司為例，系統(tǒng)地介紹了公司所處行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及公司經(jīng)營管理基本情況。 然后，就目前MJ房地產(chǎn)公司的內(nèi)部控制薄弱的現(xiàn)狀、存在的問題以及存在問題的原因進行分析，運用內(nèi)部控制相關(guān)理論為依據(jù)，針對MJ房地產(chǎn)公司所處的行業(yè)競爭狀況以及公司管理現(xiàn)狀，如何完善MJ房地產(chǎn)公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)以及如何完善業(yè)務(wù)流程中的控制，提出了完善公司內(nèi)部控制的方案。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F299.23

【參考文獻】

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本文編號：2615147