【摘要】:盡管房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很快,但由于土地制度的限制以及相應(yīng)措施的不完善,使得我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在諸多問(wèn)題,房?jī)r(jià)上漲較快,產(chǎn)生了一系列的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。因此,從2010年以來(lái),國(guó)家采取了以緊縮信貸,限購(gòu)等方式為主的一系列措施,在密集的政策調(diào)控措施的影響下,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著發(fā)展的不確定性。 由此中小房地產(chǎn)企業(yè)必須有明確的應(yīng)對(duì)策略,尋找更加專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域和明確的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行多元化,培養(yǎng)具有自身特色的商業(yè)模式,是中小房地產(chǎn)企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定回報(bào)的必由之路。本研究認(rèn)為中小房地產(chǎn)企業(yè)可以選擇高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)為其進(jìn)入目標(biāo),其理由有三:(1)高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)合,可以形成難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(2)高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)作為新興行業(yè),會(huì)獲得巨大的成長(zhǎng)空間;(3)養(yǎng)老行業(yè)屬于政策扶持的行業(yè),可以獲得政策支持,并取得國(guó)家相應(yīng)優(yōu)惠。對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言,可以相應(yīng)的規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。 中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略籌劃,設(shè)計(jì)清晰的、獨(dú)特的商業(yè)模式是進(jìn)入成功的關(guān)鍵。本研究基于以下邏輯展開(kāi),首先確定中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的基本價(jià)值定位,其次分析高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的需求規(guī)律,并分析哪些需求是目標(biāo)客戶(hù)追求的核心價(jià)值;再次設(shè)計(jì)中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的可能商業(yè)模式;最后討論實(shí)現(xiàn)相應(yīng)模式可能出現(xiàn)的關(guān)鍵困難,并提前考慮應(yīng)對(duì)的策略以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 我們自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查了分析濟(jì)南地區(qū)目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)規(guī)律,調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),濟(jì)南地區(qū)的目標(biāo)客戶(hù)非?粗丶彝橹鞯酿B(yǎng)老理念,消費(fèi)偏好較為保守。雖對(duì)高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)有所保留,但在選擇時(shí)不排斥機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式,也非常強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中服務(wù)人員素質(zhì)和服務(wù)人員態(tài)度這兩個(gè)項(xiàng)目。 我們根據(jù)強(qiáng)調(diào)“家庭養(yǎng)老”還是“會(huì)所養(yǎng)老”理念,強(qiáng)調(diào)“快速回收”還是“長(zhǎng)期回收”理念,將進(jìn)入高端養(yǎng)老行業(yè)的商業(yè)模式分為四種,分別是養(yǎng)老地產(chǎn),家庭式高端養(yǎng)老院,養(yǎng)老公寓,會(huì)所式高端養(yǎng)老院。而由于濟(jì)南客戶(hù)更看重家庭養(yǎng)老理念,因此我們把中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的商業(yè)模式鎖定為養(yǎng)老地產(chǎn),家庭式高端養(yǎng)老院兩種,并對(duì)這兩種商業(yè)模式所需要提供的客戶(hù)價(jià)值,實(shí)施這兩種商業(yè)模式的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了分析。 本研究具有兩方面的實(shí)踐意義,其一與大量的中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有關(guān),能為未來(lái)中小房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制定,在理論上和實(shí)際操作上提供有價(jià)值的依據(jù)。其二與解決“銀發(fā)社會(huì)”的養(yǎng)老問(wèn)題息息相關(guān),對(duì)高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的探討是一個(gè)具有價(jià)值的研究課題。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F293.3;D669.6
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):
2608761
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