本文關鍵詞：營運資本管理相關問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

在現在激烈的市場競爭中,企業(yè)已經不能再通過提高產品價格來獲得利潤了,因為這樣會導致失去市場,從而影響產品的銷量。所以,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得盈利,在不能提高價格的情況下,就必須控制成本,加快資本流轉。本文對于營運資本管理的相關問題進行研究。

營運資本管理相關問題研究

摘要：在現在激烈的市場競爭中，企業(yè)已經不能再通過提高產品價格來獲得利潤了，因為這樣會導致失去市場，從而影響產品的銷量。所以，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得盈利，在不能提高價格的情況下，就必須控制成本，加快資本流轉。本文對于營運資本管理的相關問題進行研究。

關鍵詞：營運資本；管理；相關問題

所謂“營運資本管理”的基本原理，即從企業(yè)的資金管理出發(fā)，做好投資與籌資等營運工作，首先就是企業(yè)需要的基本的流動資產必須予以滿足，在這一前提下要盡力減少企業(yè)的流動資產投資，做好流動資產和流動負債的規(guī)劃和控制工作，同時還可以利用短期內的負債行為來對流動資產進行融資，這樣就可以增強企業(yè)的償債能力與營利能力。

一、實現營運資本管理的有效途徑——“零營運資本”管理

這種管理是一種極限式的營運管理方式，它并不意味著企業(yè)在營運資本時能夠把資本真正控制為零，而是說盡可能地使營運資本量達到最小化的一種管理模式。這種管理模式遵循的基本原理就是：首先要滿足企業(yè)的基本流動資產需要，然后盡量降低在流動資產中的投入，同時還要利用大量的短期負債來進行流動資產的融資。

“零營運資本”管理在營運資本管理中屬于一種風險性決策方法，它雖然可以讓企業(yè)獲得更大的利潤，可是企業(yè)也下需要為此承擔更大的風險，也就是我們平常說的高利潤、高風險。要做好這種管理，關鍵點就在于一個“快”字。而要盡可能地降低營運資本，就需要企業(yè)的每一份訂單都能用最快的速度進行流轉，絕對不可以積壓拖延。加工部把訂單送到車間后進行生產，，生產出成品后就要通過物流直接送到客戶手中�！傲銧I運資本”管理的本質就是必須達到同步化生產，這樣才能加快流轉，減少庫存。

我們特別強調營運資本管理要“快”，但是同時也需要注意在實現“零營運資本”中本身的矛盾�！傲銧I運資本”要求盡可能地減少流動資產，增加流動負債�？墒侨羰且患移髽I(yè)真的實現了零營運資本，那么就意味著企業(yè)的流動比率是1（流動資產/流動負債），那么速動比率就會小于1(速動資產/流動負債)，那么這樣的話企業(yè)的短期償債能力就降低了，企業(yè)若想進行短期融資就變得困難起

  本文關鍵詞：營運資本管理相關問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。