【摘要】： 在技術(shù)、市場(chǎng)、客戶的三輪驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)的電信業(yè)正在從通信服務(wù)業(yè)逐漸向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)的二元化,促成了業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的分離經(jīng)營(yíng),從而導(dǎo)致電信產(chǎn)業(yè)內(nèi),價(jià)值創(chuàng)造主體的裂變和大量涌現(xiàn)。由于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展以及大量新運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入,同質(zhì)化的電信市場(chǎng)逐步演變?yōu)楫愘|(zhì)化的信息服務(wù)市場(chǎng),通信產(chǎn)業(yè)的裂變和電信市場(chǎng)的復(fù)雜化,推動(dòng)著電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)分化與整合�？偠灾�,單向度、鏈條狀的通信產(chǎn)業(yè),正在演化為一個(gè)復(fù)雜而龐大的“通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。 傳統(tǒng)電信企業(yè)向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的過(guò)程,不僅僅是企業(yè)本身,也是通信產(chǎn)業(yè)發(fā)生一系列變革的過(guò)程。雖然現(xiàn)在有關(guān)電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的文章浩如煙海,但是其中有代表性的或者系統(tǒng)論述該問(wèn)題的著述還是比較少的。比較來(lái)說(shuō),本論文通過(guò)對(duì)綜合信息服務(wù)提供商的價(jià)值定位與運(yùn)營(yíng)機(jī)制的研究,系統(tǒng)地解決了電信運(yùn)營(yíng)商要轉(zhuǎn)向哪里、何時(shí)轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)的問(wèn)題。因此,本研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。 本文首先從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角分析了通信產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模型,并給出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中通信企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。通過(guò)對(duì)電信業(yè)務(wù)價(jià)值增值過(guò)程的進(jìn)一步研究得到綜合信息服務(wù)提供商的價(jià)值定位�？傮w來(lái)講,通信企業(yè)應(yīng)將自身看成是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有機(jī)體的一部分,從生態(tài)系統(tǒng)的角度思考自身的戰(zhàn)略選擇與價(jià)值定位,有利于通信商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造。 第二部分通過(guò)構(gòu)建企業(yè)生命周期判斷模型對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)做出判斷和評(píng)價(jià)。只有當(dāng)企業(yè)處于成熟期末期或者衰退期實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí),才能進(jìn)入復(fù)興期,才有可能進(jìn)入到下一個(gè)生命周期中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 最后,本文從產(chǎn)業(yè)組織模式、產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式、合作模式以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式四個(gè)方面對(duì)綜合信息服務(wù)提供商的運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了深入的探討和研究。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

者、社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)等構(gòu)成的一個(gè)復(fù)雜商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。我們從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角出發(fā)，根據(jù)穆爾所描繪的典型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，結(jié)合中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，具體的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2一1所示。j巫信產(chǎn)』衛(wèi)商』巨生態(tài)系統(tǒng)\\氣\\尹/\/\/\\;\一一一一一一一一關(guān)工佚產(chǎn)業(yè)衛(wèi)一了一//12、L火卜之\一、一泛~一一~—一-一‘‘二圖2一1通信產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代通信產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，它包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提洪商，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，內(nèi)容

222007770.232220.113330.427775.121110.496669.682220.048880.16333表3一3，}，國(guó)電信2002一2007年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來(lái)源:，!，國(guó)電信股份有限公司)對(duì)上述八個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行盒裝圖分析，見圖3一4:朋洲川‘‘氣r、”一奮臼目月_曝鑫黔酬................戶資，占收益牛.診，冷、私{累半己i關(guān)和認(rèn)){呂敵Category圖3一4，}，國(guó)電信2002一2007年八大指標(biāo)盒狀圖從8個(gè)指標(biāo)的6年樣本數(shù)據(jù)的BOX圖可以看到:各個(gè)指標(biāo)之間差異化并不顯著，無(wú)需對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，可以進(jìn)行主成分分析，見圖3一5:

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2728882