發(fā)布時間：2024-12-26 22:47

　　自從福特公司創(chuàng)建世界上第一條裝配生產(chǎn)線在以來,人們從事對生產(chǎn)線平衡的研究就開始了,生產(chǎn)線平衡是使在生產(chǎn)線上各工序的完成時間更加的平均趨于一個固定的值,同時也有要求進(jìn)行研究作業(yè)內(nèi)容、測定各個作業(yè)的完成時間,使得生產(chǎn)線順暢地運轉(zhuǎn)。在工業(yè)工程領(lǐng)域人們對生產(chǎn)線平衡問題也是尤為關(guān)注。本文以H公司模塊生產(chǎn)部J-SAM-9123A插件生產(chǎn)線為例,對其進(jìn)行生產(chǎn)線平衡研究。首先,通過對比分析2018年生產(chǎn)線的年度生產(chǎn)量與2019年預(yù)計生產(chǎn)量數(shù)據(jù),確定改善研究的重點對象。其次,對各操作員工進(jìn)行時間觀測,利用SPSS軟件,以95%的置信水平,進(jìn)行統(tǒng)計分析,計算該生產(chǎn)線的設(shè)備能力,探索分析生產(chǎn)線的主要問題,并從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等角度進(jìn)行原因分析。然后,結(jié)合工序安排實際的具體情況,提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡率的計算方法,進(jìn)而識別生產(chǎn)現(xiàn)場的改善機(jī)會,以平衡生產(chǎn)線為主要目標(biāo),ECRS為主要解決方法,并結(jié)合人因工程、定量管理、現(xiàn)場管理等其他專業(yè)知識,提出15項改善方案,進(jìn)行改善效果評價。最后,實施改善方案,重新進(jìn)行時間觀測,通過改善前后匹配樣本檢驗,進(jìn)行改善效果評估。數(shù)據(jù)表明,改善后生產(chǎn)周期減少35.64%,操作人員減少...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-3J產(chǎn)品6卸載具驗7-1驗7-2焊接檢驗7-3

模塊生產(chǎn)部J產(chǎn)品插件生產(chǎn)線平面布局如下圖3-3所示，生產(chǎn)順序為由右上角1號位置依次通過流水線到最后一個8-2號位置。波峰焊接機(jī)擺放載具卡線路板1KC控制圖5-2插按鈕開關(guān)SK1插按鈕開關(guān)SK15-12-1插發(fā)光二極管....

圖 4-1 手動卸載載具卡爪

中北大學(xué)學(xué)位論文422-1插件發(fā)光二極管HL1（左邊）21.466.8928.3575.69%2-2插件發(fā)光二極管HL1（右邊）23.54.2527.7584.67%3-1插件發(fā)光二極管HL2（左邊）18.886.3525.2374.83%3-2插件發(fā)光二極管HL2（右邊）18.....

圖4-2自動卸載載具卡爪裝置

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圖 4-5 載具卡爪 8 個

中北大學(xué)學(xué)位論文44人員減少11.1%。重新排列動作改善前后如圖4-3與圖4-4所示。圖4-3調(diào)整插件工序前圖4-4調(diào)整插件工序后Fig4-3Beforeadjustingtheplug-inprocessFig4-4Afteradjustingtheplug-inprocess....

本文編號：4020743