隨著經(jīng)濟(jì)近幾十年的高速發(fā)展,現(xiàn)代公司的委托代理關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了新變化,新的委托代理關(guān)系已經(jīng)由之前的公司股東與經(jīng)理人之間利益沖突,轉(zhuǎn)變?yōu)楣敬蠊蓶|與小股東之間的利益沖突問(wèn)題。由于我國(guó)企業(yè)法制大環(huán)境尚處于逐步完善過(guò)程中,在私營(yíng)上市企業(yè)中,大股東侵占中小股東利益問(wèn)題廣泛存在,而且呈現(xiàn)越來(lái)越嚴(yán)重的趨勢(shì)。在私營(yíng)企業(yè)大股東控制的情況下,缺乏有效監(jiān)督約束機(jī)制的企業(yè)大股東肆意侵占上市公司資產(chǎn),給中小股東造成了嚴(yán)重的損失,嚴(yán)重打擊了眾多股權(quán)投資者的信心和熱情,同時(shí)也阻礙了我國(guó)資本金融市場(chǎng)的健康發(fā)展。因此研究我國(guó)上市公司對(duì)大股東的監(jiān)督約束機(jī)制問(wèn)題顯得十分重要。本文以新三板上市公司BD公司對(duì)大股東監(jiān)督約束機(jī)制為案例進(jìn)行研究,深入分析BD公司對(duì)大股東監(jiān)督約束機(jī)制造成嚴(yán)重后果的形成原因,以及對(duì)BD公司造成的不良影響,進(jìn)而從復(fù)盤(pán)的角度來(lái)看如何完善BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制。BD公司大股東通過(guò)大比例股權(quán)質(zhì)押來(lái)用于公司和其個(gè)人融資,最后因不能按期償還借貸資金導(dǎo)致公司大股東及實(shí)際控制人變更。其后不久,BD公司又陸續(xù)爆出前董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張某偉違規(guī)以上市公司名義為其個(gè)人民間借貸進(jìn)行擔(dān)保,以及違規(guī)占用公司資金等問(wèn)題,公司也因此陷...

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究的背景及意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 研究的內(nèi)容及方法
    第三節(jié) 本文特色及創(chuàng)新點(diǎn)
    第四節(jié) 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
        一 相關(guān)概念
        二 理論基礎(chǔ)
第二章 BD公司概述與大股東監(jiān)督約束機(jī)制現(xiàn)狀
    第一節(jié) BD公司介紹
    第二節(jié) BD公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) BD公司的治理結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制狀況
        一 股東會(huì)對(duì)大股東的監(jiān)督約束機(jī)制
        二 董事會(huì)對(duì)大股東的監(jiān)督約束機(jī)制
        三 監(jiān)事會(huì)對(duì)大股東的監(jiān)督約束機(jī)制
        四 公司內(nèi)部制度對(duì)大股東的監(jiān)督約束機(jī)制
第三章 BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制失效導(dǎo)致的問(wèn)題及原因
    第一節(jié) BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制失效造成的問(wèn)題
        一 大股東質(zhì)押股權(quán)造成公司實(shí)際控制人易主
        二 大股東違規(guī)擔(dān)保導(dǎo)致公司深陷民間借貸訴訟
        三 大股東違規(guī)占用公司資金,不按制度披露信息
        四 大股東違規(guī)行為妨礙公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),損害公司利益
    第二節(jié) BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制失效的原因分析
        一 大股東一股獨(dú)大,股權(quán)過(guò)于集中
        二 公司內(nèi)部治理機(jī)制失效,高管人員未盡責(zé)
        三 中小股東搭便車(chē),參與公司治理的意識(shí)薄弱
        四 新三板股轉(zhuǎn)系統(tǒng)處罰力度不足,外部監(jiān)管薄弱
第四章 從復(fù)盤(pán)角度分析如何改善BD公司大股東監(jiān)督約束機(jī)制
    第一節(jié) 建立大股東股權(quán)質(zhì)押比例風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    第二節(jié) 提高董監(jiān)高等高管人員任職資格要求
        一 財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)
        二 董事會(huì)秘書(shū)
        三 監(jiān)事會(huì)主席
    第三節(jié) 引入董事會(huì)獨(dú)立董事制度,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能
        一 董事會(huì)引入獨(dú)立董事制度
        二 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能
    第四節(jié) 加強(qiáng)中小股東的在公司治理中的作用
    第五節(jié) 強(qiáng)化新三板股轉(zhuǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)外部治理職能
第五章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4020648