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A企業(yè)集團債務融資管理問題及對策研究

發(fā)布時間:2024-12-21 23:08
  在國際貿(mào)易爭端不斷、經(jīng)濟金融形勢復雜多變的背景下,獲得及時充足的資金供給是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。企業(yè)集團是具有多層組織架構、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的企業(yè)聯(lián)合體,其多元化發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金管理、風險防控和發(fā)展問題較多,更加需要融資資金的有效支持。為推動持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)集團需要發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,積極豐富融資方式和渠道,強化內(nèi)部財務管理,為各級子公司的經(jīng)營發(fā)展提供強有力的資金支持,通過匹配有效的融資資金支持公司戰(zhàn)略發(fā)展。傳統(tǒng)金融機構為企業(yè)提供的財務顧問業(yè)務中最重要的內(nèi)容就是資金規(guī)劃業(yè)務,但金融機構作為企業(yè)的服務方,雙方合作不可避免存在利益沖突、立場不一、全面性不足等問題。外部金融財務顧問服務的信息不對稱和內(nèi)部融資管理專業(yè)性不足,導致現(xiàn)階段企業(yè)融資管理普遍存在管理架構不清晰、規(guī)劃性不足、渠道狹窄、能力不強、效率低下、融資結構不合理、考核不到位、信息化建設支撐不足等通病,制約了企業(yè)的發(fā)展。多家上市公司出現(xiàn)經(jīng)營危機,均源自資金的流動性困境,資金管理成為支持企業(yè)發(fā)展的關鍵角色,其中融資管理就是關鍵中的關鍵。從我國企業(yè)集團目前融資管理情況看,部分企業(yè)集團現(xiàn)有的融資管理模式與其多元化經(jīng)營發(fā)展要求仍有一定差...

【文章頁數(shù)】:72 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1技術路線圖

圖1-1技術路線圖

第一章緒論5結合日常與企業(yè)集團開展的金融事務,運用所學理論知識和實踐相結合進行分析推導,提出A企業(yè)集團融資管理存在的問題及原因,并針對性地提出解決A企業(yè)集團融資管理問題的措施和保障對策。1.4技術路線本文技術路線圖如下圖1-1所示。圖1-1技術路線圖


圖2-1融資渠道分類以上融資渠道的類別中,除了股權融資,其它的融資方式主要是債務融資

圖2-1融資渠道分類以上融資渠道的類別中,除了股權融資,其它的融資方式主要是債務融資

第二章企業(yè)集團融資管理的相關理論7圖2-1融資渠道分類以上融資渠道的類別中,除了股權融資,其它的融資方式主要是債務融資。債務融資要求債務人在規(guī)定期限內(nèi)還本付息,債權人主要獲取利息收益。債務融資是我國企業(yè)最主要的融資方式,對債務融資開展研究具有一定的實踐意義。本文論述的企業(yè)集團融資....


圖3-1A企業(yè)集團業(yè)務板塊圖

圖3-1A企業(yè)集團業(yè)務板塊圖

第三章A企業(yè)集團經(jīng)營發(fā)展及債務融資現(xiàn)狀11第三章A企業(yè)集團經(jīng)營發(fā)展及債務融資現(xiàn)狀本章以A企業(yè)集團為案例,搜集整理了A企業(yè)集團近年來經(jīng)營發(fā)展、財務情況、融資決策管理、融資方式、融資規(guī)模、償債能力和融資需求情況數(shù)據(jù),對其經(jīng)營和融資現(xiàn)狀進行深入分析。3.1A企業(yè)集團經(jīng)營及融資管理狀況3....


圖3-2A企業(yè)集團的H型組織結構圖

圖3-2A企業(yè)集團的H型組織結構圖

第三章A企業(yè)集團經(jīng)營發(fā)展及債務融資現(xiàn)狀17公司在環(huán)保設備及環(huán)保項目方面也取得較快發(fā)展,結合某大型農(nóng)業(yè)公司養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保改造,公司的經(jīng)營業(yè)績不斷提升,但是其關聯(lián)業(yè)務訂單占比過大以及環(huán)保自主技術專利不多,需要通過并購環(huán)保技術互補的公司來增強其市場競爭力,并積極拓展非關聯(lián)訂單;投資公司在....



本文編號:4019053

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