戰(zhàn)略管理會計作為管理層決策支持系統(tǒng)的一部分，其核心作用在于將戰(zhàn)略管理理念融入企業(yè)的財務管理之中，立足企業(yè)的整體和長遠利益，為經(jīng)營決策提供會計信息支持，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。其管理過程自戰(zhàn)略分析起至績效考核止，再將有用信息反饋至戰(zhàn)略分析階段，以此循環(huán)不斷調整企業(yè)戰(zhàn)略。本文以比亞迪為例進行研究，首先從經(jīng)營狀況、管理水平、財務狀況方面介紹公司的總體狀況，其次對其戰(zhàn)略管理過程進行分析，最后根據(jù)其戰(zhàn)略管理過程總結企業(yè)需要的戰(zhàn)略信息，并結合公司現(xiàn)有信息平臺，提出信息化的未來發(fā)展方向。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公司介紹
    （一）公司基本情況
    （二）公司經(jīng)營情況分析
    （三）公司管理水平分析
    （四）公司財務情況分析
二、公司戰(zhàn)略管理分析
    （一）公司目標分析
    （二）公司戰(zhàn)略分析
        1. 外部環(huán)境分析。
        2. 內部環(huán)境分析。
    （三）公司戰(zhàn)略選擇分析
    （四）公司戰(zhàn)略實施分析
三、公司戰(zhàn)略管理會計信息分析
    （一）比亞迪戰(zhàn)略管理會計信息需求分析
    （二）比亞迪戰(zhàn)略管理信息平臺
    （三）比亞迪戰(zhàn)略管理信息平臺未來發(fā)展方向
四、結語



本文編號：4017262