本文關(guān)鍵詞：有利網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)運(yùn)營模式分析

  更多相關(guān)文章： P2P運(yùn)營模式 風(fēng)險(xiǎn)控制 有利網(wǎng) 小貸公司

【摘要】：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸是指基于互聯(lián)網(wǎng),不經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)(如銀行)的個(gè)人對(duì)個(gè)人的直接借貸模式。自2005年,以Zopa、Lending Club、Prosper為代表的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)在歐美興起,而后傳入我國并出現(xiàn)爆發(fā)式增長。究其發(fā)展原因,從市場(chǎng)需求角度來看主要有兩個(gè)方面。首先,中小微企業(yè)以及個(gè)人缺少抵押擔(dān)保物,同時(shí)我國征信系統(tǒng)不完善,導(dǎo)致中小企業(yè)與個(gè)人很難向銀行貸款,兩者的資金需求量大。其次,我國居民收入水平的不斷提高,其投資理財(cái)?shù)男枨笱杆僭黾?而個(gè)人的理財(cái)產(chǎn)品較少,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。在國內(nèi)特殊的金融背景下,不能滿足小微企業(yè)融資需求和部分個(gè)人理財(cái)需求促使P2P行業(yè)“野蠻發(fā)展”。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸與小額貸款公司關(guān)注于“草根金融”、“普惠金融”,它們?cè)诜⻊?wù)弱勢(shì)企業(yè),使小微企業(yè)得到很大幫助,與傳統(tǒng)金融結(jié)構(gòu)形成了一種良好的互補(bǔ)。因我國的特色經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在引入外國純線上P2P模式的基礎(chǔ)上衍生出了多種線上與線下相結(jié)合的模式,其中以有利網(wǎng)為代表的“P2P平臺(tái)+小貸公司”網(wǎng)絡(luò)借貸合作模式。合作的小額貸款公司負(fù)責(zé)開發(fā)借款人,并為其提供擔(dān)保,平臺(tái)主要負(fù)責(zé)吸引投資并維護(hù)完善用戶體驗(yàn)。這種新型模式使小貸公司可以繞過監(jiān)管借道融資,打破資金瓶頸,突破地域限制,而P2P平臺(tái)則可借此降低風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營成本,雙方合作實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)突破。有利網(wǎng)模式并不是一本萬利,其在發(fā)展過程中存在著一些問題。本文針對(duì)該平臺(tái)的議價(jià)能力、擔(dān)保資質(zhì)等一系列風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)建議,包括優(yōu)化平臺(tái)資產(chǎn)端、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、加快征信體系的建設(shè)、完善行業(yè)信息披露機(jī)制、促使交易信息公開透明。在對(duì)兩者合作模式進(jìn)行深入分析后,可以得出以下結(jié)論:在目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,P2P平臺(tái)與小貸公司的結(jié)合對(duì)“普惠金融”的實(shí)現(xiàn)有著一加一大于二的效果;P2P網(wǎng)貸平臺(tái)自身應(yīng)著重提高風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)拓展能力,而外部環(huán)境的建設(shè)也尤為重要,急需完善我國征信體系,盡快出臺(tái)網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則,才能更好地推動(dòng)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：P2P運(yùn)營模式 風(fēng)險(xiǎn)控制 有利網(wǎng) 小貸公司
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F724.6;F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 1. 緒論8-14
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-11
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法11-12
• 1.4 研究特點(diǎn)和研究不足12-14
• 2. P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)——有利網(wǎng)案例介紹14-23
• 2.1 國內(nèi)P2P行業(yè)概況14-16
• 2.2 有利網(wǎng)公司背景16-17
• 2.3 有利網(wǎng)主要產(chǎn)品17-19
• 2.4 有利網(wǎng)運(yùn)營模式19-21
• 2.5 有利網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制21-23
• 3. 有利網(wǎng)運(yùn)營模式的SWOT分析23-30
• 3.1 有利網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)23-24
• 3.2 有利網(wǎng)的劣勢(shì)24-25
• 3.3 有利網(wǎng)面臨的機(jī)會(huì)25-27
• 3.4 有利網(wǎng)面臨的威脅27-28
• 3.5 有利網(wǎng)與小貸公司的合作效應(yīng)28-30
• 4. 有利網(wǎng)運(yùn)營模式存在的問題30-32
• 4.1 議價(jià)能力30
• 4.2 借款質(zhì)量30
• 4.3 擔(dān)保資質(zhì)30-31
• 4.4 資金安全31
• 4.5 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)31-32
• 5. 完善有利網(wǎng)運(yùn)營模式的對(duì)策與措施32-35
• 5.1 有利網(wǎng)發(fā)展建議32-33
• 5.2 外部環(huán)境建設(shè)33-35
• 6. 基本結(jié)論35-36
• 參考文獻(xiàn)36-39
• 致謝39-40

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