本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板公司高管激勵(lì)與研發(fā)投入相關(guān)性研究

  更多相關(guān)文章： 高管激勵(lì) 短期薪酬 持股比例 研發(fā)投入 開(kāi)發(fā)支出

【摘要】：我國(guó)當(dāng)前面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要問(wèn)題就是如何激勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展自主創(chuàng)新。企業(yè)想要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)該如何制定合理且具有激勵(lì)高管加大研發(fā)投入力度的薪酬契約。我國(guó)于2009年設(shè)立創(chuàng)業(yè)板,其上市公司高新技術(shù)企業(yè)占比95%,戰(zhàn)略創(chuàng)新型企業(yè)占74%,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段技術(shù)創(chuàng)新的主體,完全套用或者說(shuō)照搬照抄薪酬制度并不一定是最契合的。結(jié)合創(chuàng)業(yè)板特征,研究提升創(chuàng)業(yè)板上市公司進(jìn)行自主創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,加快生成創(chuàng)新成果的合理薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市公司更快更穩(wěn)的走向成熟,我國(guó)經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型具有一定參考價(jià)值。探討高管薪酬與研發(fā)投入關(guān)系的文章較少,學(xué)界還沒(méi)有形成較為統(tǒng)一的結(jié)論,尤其是針對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司,以往研究研發(fā)投入絕大部分是探討研究階段支出和開(kāi)發(fā)階段支出之和也就是研發(fā)費(fèi)用整體,本文不但對(duì)研發(fā)支出也針對(duì)于開(kāi)發(fā)支出與高管激勵(lì)的相關(guān)性進(jìn)行了分析,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)支出更能體現(xiàn)企業(yè)研發(fā)的積極性以及創(chuàng)新成果。文章采用加權(quán)最小二乘回歸來(lái)控制異方差對(duì)結(jié)論的影響。文章結(jié)論為,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管持股比例與企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度以及創(chuàng)新投資強(qiáng)度顯著正相關(guān),高管短期薪酬與企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度顯著正相關(guān)與創(chuàng)新投資強(qiáng)度不顯著負(fù)相關(guān)。采用薪酬激勵(lì)可能促使高管多進(jìn)行研發(fā)投入,不論是短期貨幣薪酬還是股權(quán)激勵(lì),所以認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板可能存在激勵(lì)不足的問(wèn)題,結(jié)合分組回歸結(jié)論,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板公司可以適當(dāng)加大高管持股比例和穩(wěn)定高管短期薪酬,促進(jìn)高管進(jìn)行有利于增加公司價(jià)值的研發(fā)活動(dòng)以及充分考慮研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：高管激勵(lì) 短期薪酬 持股比例 研發(fā)投入 開(kāi)發(fā)支出
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.1;F272.92;F832.51
【目錄】：

• 致謝7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-14
• 第一章 緒論14-18
• 1.1 研究背景及意義14-15
• 1.1.1 研究背景14-15
• 1.1.2 研究意義15
• 1.2 研究?jī)?nèi)容及論文框架15-17
• 1.3 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 1.3.1 研究方法17
• 1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述18-25
• 2.1 高管薪酬激勵(lì)相關(guān)理論18-21
• 2.1.1 委托代理理論18
• 2.1.2 產(chǎn)權(quán)理論18-19
• 2.1.3 管理者薪酬理論19-20
• 2.1.4 技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論20-21
• 2.2 文獻(xiàn)綜述21-24
• 2.2.1 薪酬激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)綜述21-23
• 2.2.2 高管薪酬激勵(lì)與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)文獻(xiàn)綜述23-24
• 2.3 文獻(xiàn)簡(jiǎn)評(píng)24-25
• 第三章 創(chuàng)業(yè)板公司特征與研發(fā)投入25-33
• 3.1 創(chuàng)業(yè)板公司行業(yè)分布25-27
• 3.2 創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析27-29
• 3.3 創(chuàng)業(yè)板公司治理特征29-33
• 第四章 創(chuàng)業(yè)板公司高管薪酬與研發(fā)投入分析33-43
• 4.1 我國(guó)企業(yè)高管薪酬激勵(lì)模式分析33-35
• 4.1.1 貨幣薪酬激勵(lì)模式33-34
• 4.1.2 股權(quán)激勵(lì)模式34-35
• 4.2 創(chuàng)業(yè)板公司高管薪酬現(xiàn)狀分析35-37
• 4.2.1 高管貨幣薪酬現(xiàn)狀35-36
• 4.2.2 高管股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀36-37
• 4.3 創(chuàng)業(yè)板公司研發(fā)支出分析37-41
• 4.3.1 研究和開(kāi)發(fā)支出總額現(xiàn)狀37-38
• 4.3.2 開(kāi)發(fā)支出現(xiàn)狀38-41
• 4.4 我國(guó)高管薪酬制度對(duì)研發(fā)投入影響分析41-43
• 第五章 高管薪酬與研發(fā)投入相關(guān)性實(shí)證分析43-54
• 5.1 樣本選取及數(shù)據(jù)來(lái)源43
• 5.2 變量解釋分析43-45
• 5.2.1 被解釋變量43-44
• 5.2.2 解釋變量44
• 5.2.3 控制變量44-45
• 5.3 變量定義與模型設(shè)定45
• 5.4 實(shí)證分析45-53
• 5.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)45-46
• 5.4.2 相關(guān)性分析46-47
• 5.4.3 回歸分析結(jié)果47-53
• 5.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)53-54
• 第六章 總結(jié)與展望54-57
• 6.1 結(jié)論54
• 6.2 政策建議54-56
• 6.3 研究局限和未來(lái)研究方向56-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 攻讀碩士學(xué)位期間的學(xué)術(shù)活動(dòng)及成果情況61-62

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;高管激勵(lì)不能打激素[J];科技智囊;2005年09期

2 楊波;;高管激勵(lì)不平衡中尋找均衡[J];廣西電業(yè);2007年Z1期

3 李越;;我國(guó)上市公司高管激勵(lì)現(xiàn)狀與機(jī)制[J];現(xiàn)代企業(yè);2011年08期

4 許琦;;上市公司高管激勵(lì)存在的問(wèn)題及政策建議[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年06期

5 郝慧珠;高管激勵(lì)要個(gè)性化[J];科技智囊;2005年09期

6 楊波;;高管激勵(lì),不平衡中尋找均衡[J];董事會(huì);2007年03期

7 ;高管激勵(lì)：幼稚的“第二重修煉”[J];中國(guó)企業(yè)家;2008年07期

8 韓志霞;;經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下高管激勵(lì)策略研究[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2009年18期

9 李麗麗;;經(jīng)濟(jì)危機(jī)下對(duì)高管激勵(lì)的思考[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年02期

10 李世新;涂琳;;中小企業(yè)板上市公司高管激勵(lì)效果的實(shí)證研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年24期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 時(shí)勘;韓曉燕;鄭丹輝;孫海法;;組織冗余結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略平衡、高管激勵(lì)與中小企業(yè)績(jī)效[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)論文摘要集[C];2011年

2 王燕妮;胡振江;;高管激勵(lì)對(duì)研發(fā)投入的影響研究——基于我國(guó)制造業(yè)上市公司的實(shí)證檢驗(yàn)[A];第六屆中國(guó)科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

3 周方召;周正;尹龍;;國(guó)有上市公司高管激勵(lì)與績(jī)效關(guān)系研究——來(lái)自上海證交所國(guó)有上市公司的實(shí)證分析[A];2009年度（第七屆）中國(guó)法經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇論文集[C];2009年

4 謝德仁;陳運(yùn)森;;董事網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)立董事治理與高管激勵(lì)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 張煒;高管激勵(lì)應(yīng)收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2005年

2 楊波;高管激勵(lì)：在不平衡中尋找均衡[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2007年

3 陳光第;高管激勵(lì)需要“翻花樣”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2008年

4 記者 陶冶;美股公司高管激勵(lì)薪酬占比顯著回升[N];金融時(shí)報(bào);2014年

5 湖北 廣文;高管激勵(lì)需要做到“四結(jié)合”[N];中國(guó)證券報(bào);2005年

6 耿德兵;挖掘上市公司高管激勵(lì)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)[N];證券時(shí)報(bào);2003年

7 任亮　劉雪峰;公司治理指數(shù)7年首降高管激勵(lì)與業(yè)績(jī)脫鉤[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2009年

8 本報(bào)記者　 賈玉寶 實(shí)習(xí)記者 盧園園;高管激勵(lì)放棄表決 招行股東質(zhì)疑特別分紅[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2006年

9 徐思佳;商業(yè)銀行高管激勵(lì)要因地制宜[N];中華工商時(shí)報(bào);2005年

10 證券時(shí)報(bào)記者 仁際宇;上市公司人均薪酬12.5萬(wàn) 高管激勵(lì)現(xiàn)“私人定制”[N];證券時(shí)報(bào);2014年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 段春明;高管激勵(lì)與外部審計(jì)需求[D];暨南大學(xué);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 彭菲菲;高管激勵(lì)視角下的企業(yè)非效率投資研究[D];西南交通大學(xué);2015年

2 楊金鳳;高管激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)特征對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

3 孫世方;高科技企業(yè)高管激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

4 汪飛羽;產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管激勵(lì)與企業(yè)非效率投資[D];北京林業(yè)大學(xué);2016年

5 龍湘萍;高管激勵(lì)與公司績(jī)效[D];暨南大學(xué);2016年

6 謝衛(wèi)平;高管激勵(lì)與企業(yè)稅收激進(jìn)度關(guān)系的研究[D];暨南大學(xué);2016年

7 王壽松;民生銀行高管激勵(lì)存在問(wèn)題及對(duì)策研究[D];西安科技大學(xué);2015年

8 孫蕊;創(chuàng)業(yè)板公司高管激勵(lì)與研發(fā)投入相關(guān)性研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2016年

9 劉黛蒂;研發(fā)投資視角下高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[D];湖南大學(xué);2016年

10 孫紫曄;高新技術(shù)企業(yè)高管激勵(lì)機(jī)制與成長(zhǎng)性的關(guān)系研究[D];山東大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：757856