本文關(guān)鍵詞：LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期,開(kāi)始步入以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效為重點(diǎn)的“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨諸多新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。目前,信貸業(yè)務(wù)仍是我國(guó)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù),貸款仍是商業(yè)銀行資產(chǎn)的主要部分,信貸風(fēng)險(xiǎn)也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中存在片面注重業(yè)務(wù)規(guī)模、發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)控制、放松管理等問(wèn)題,對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制所反映出的問(wèn)題最為突出,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的局面始終沒(méi)有得到好轉(zhuǎn),舊的不良貸款包袱尚未消化,新的不良貸款包袱又形成,教訓(xùn)非常深刻。本文旨在通過(guò)對(duì)LJ銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的分析,總結(jié)LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題,通過(guò)KMV模型對(duì)銀行客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量將LJ銀行客戶(hù)依據(jù)高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為支持類(lèi)、謹(jǐn)慎支持類(lèi)、控制類(lèi)三種,并設(shè)計(jì)不同的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方法,最終為L(zhǎng)J銀行降低防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)提供助力。本文首先闡述了研究背景、目的、意義和框架;然后是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的理論概述,主要包括信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法;從LJ銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合LJ銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),找到LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題;使用KMV模型對(duì)銀行信貸客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估計(jì)量,按實(shí)證結(jié)果劃分為支持類(lèi)、謹(jǐn)慎支持類(lèi)、控制類(lèi)三類(lèi)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);最后,依據(jù)三類(lèi)客戶(hù)等級(jí)設(shè)計(jì)不同的信貸產(chǎn)品,針對(duì)LJ銀行內(nèi)部控制存在的問(wèn)題提出完善授信管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制、溝通反饋機(jī)制三種對(duì)策建議,旨在為降低LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)提供助力。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制 KMV信用風(fēng)險(xiǎn)模型
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 導(dǎo)論7-13
• 1.1 研究背景及意義7-9
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線11-12
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 技術(shù)路線12
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制理論概述13-24
• 2.1 商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論13-14
• 2.1.1 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的含義及理論依據(jù)13-14
• 2.1.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系14
• 2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的含義與必要性14-17
• 2.2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的含義14-15
• 2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的必要性15-17
• 2.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的主要內(nèi)容17-18
• 2.3.1 貸款業(yè)務(wù)流程與程序17
• 2.3.2 信貸授權(quán)與分級(jí)審批制度17-18
• 2.3.3 信貸內(nèi)部檢查與審計(jì)制度18
• 2.3.4 信貸激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度18
• 2.4 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法18-24
• 2.4.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)與識(shí)別18-20
• 2.4.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法20-24
• 第三章 LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及存在主要問(wèn)題分析24-34
• 3.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀24-26
• 3.1.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)外部環(huán)境分析24
• 3.1.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀24-26
• 3.2 LJ銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析26-28
• 3.2.1 LJ銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析26-27
• 3.2.2 LJ銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析27-28
• 3.3 LJ銀行信貸資產(chǎn)狀況分析28-31
• 3.3.1 LJ銀行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析28-30
• 3.3.2 LJ銀行不良貸款情況與分析30-31
• 3.4 LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制存在主要問(wèn)題分析31-34
• 3.4.1 銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量有待提高改善31-32
• 3.4.2 信貸結(jié)構(gòu)不合理32-33
• 3.4.3 內(nèi)部控制有待加強(qiáng)33-34
• 第四章 LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析與計(jì)量34-52
• 4.1 LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建34-37
• 4.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則34
• 4.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程34-35
• 4.1.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建35-37
• 4.2 基于KMV模型的LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)水平的計(jì)量37-48
• 4.2.1 KMV模型及原理37-39
• 4.2.2 樣本數(shù)據(jù)獲取和選擇39-40
• 4.2.3 LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)水平計(jì)量40-43
• 4.2.4 LJ銀行的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果分析43-48
• 4.3 LJ銀行基于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的信貸客戶(hù)分類(lèi)48-52
• 4.3.1 等級(jí)為支持類(lèi)客戶(hù)的劃分48-49
• 4.3.2 等級(jí)為謹(jǐn)慎支持類(lèi)客戶(hù)的劃分49-50
• 4.3.3 等級(jí)為控制類(lèi)客戶(hù)的劃分50-52
• 第五章 LJ銀行基于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制策略52-58
• 5.1 LJ銀行分類(lèi)客戶(hù)信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)52-54
• 5.1.1 支持類(lèi)客戶(hù)信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)52-53
• 5.1.2 謹(jǐn)慎支持類(lèi)客戶(hù)信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)53
• 5.1.3 控制類(lèi)客戶(hù)信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)53-54
• 5.2 LJ銀行信貸內(nèi)控制度完善途徑54-58
• 5.2.1 健全完善授信管理機(jī)制54-55
• 5.2.2 健全完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制55-57
• 5.2.3 健全完善溝通反饋機(jī)制57-58
• 第六章 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62-63
• 碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文63-64

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